Кузнецова Евгения

Внешний HR-директор по вопросам HR-стратегии, мотивации и управления персон

Ни одну HR - задачу нельзя решить в отрыве от стратегии бизнеса и  состава команды. Под каждым направлением HR скрывается связь собственника - команды- культуры- процессов и систем управления. 

Я помогаю команде  системно, качественно и экологично добиваться стратегических целей компании.
Каким образом? 
Я раскладываю стратегию организации на все элементы управления персоналом: оценка, обучение, развитие, корпоративная культура, мотивация персонала.
Я - стратегический партнер по вопросам управления персоналом и методолог для аудита, описания и разработки HR-функций, которые в совокупности работают как система и помогают компании добиваться своих целей.

2023 г - Русская школа управления, Москва. Управление бизнес-процессами в условиях перемен.
2022 г - POWERLEXIS. Академия. г. Санкт-Петербург. Фундаментальные принципы и инструменты фасилитации
2022 г - Академия EDUSON. HR -бизнес-партнер.

2017 г. - City Business School. MINI - MBA professional. Управление персоналом

2010  г. Личностно-ориентированная модель оценки кандидатов при подборе.
2010 г.Институт профессиональной  переквалификации НГУ.  Управление персоналом

2005 г- Новосибирский государственный педагогический университет, Новосибирск.  Специализация: учитель французского и английского языков.

Опыт работы в стратегическом HR-консалтинге более 5 лет. 
Опыт работы HR-директором в найме более 10 лет в сферах: фармация, e-commerce, IT-интегратор, девелопмент. 
Знаю и понимаю "боли" бизнеса изнутри.
Я-практикующий HR-экперт, который умеет работать руками и отвечаю за результат.

Я испытываю драйв от стратегических HR-проектов, от сложных HR-головоломок , когда бизнесу нужно переложить стратегию на стратегию управления персоналом и внедрить ее в корпоративную культуру на всех уровнях управления HR-процессами: 
1) Оценка и найм
2) Адаптация и обучение
3) Система мотивации персонала
4) Повышение вовлеченности и эффективности персонала
5) Разработка миссии и ценностей.
6) Разработка грейдов 
7) Разработка инструкций и положений.
8) Разработка или описание корпоративной культуры

9) Проведение фасилитационной сессии для HR

Всегда работала только с собственниками бизнеса