Тренинги по мотивации персонала в Москве

Чем отличается продающая презентация от обычной? Она отличается тем, что после продающей презентации в качестве результата вы получаете не только сам факт проведения презентации, но и положительное решение по выбору вашего проекта, вашего продукта или вашей идеи. Существует определенный алгоритм проведения успешной продающей презентации, который раскрывается на этом тренинге, где каждая составляющая подготовки и проведения презентации работает на конечный результат.

Ваша команда — основной капитал бизнеса. Что, если каждый сотрудник будет работать не «по необходимости», а с энтузиазмом, настоящей вовлечённостью и нацеленностью на результат? Мы знаем, как сделать мотивацию внутренним двигателем ваших сотрудников — и поможем вам реализовать это в вашей компании. Что мы предлагаем Комплексное сопровождение по развитию системы мотивации в вашей команде. Мы начинаем развитие мотив

Научитесь глубокому пониманию того, как мотивация работает в рамках организации, и какие факторы наиболее влияют на повышение эффективности и вовлеченности сотрудников. Получите знания о различных теориях мотивации и научатся идентифицировать потребности своих сотрудников, а также разрабатывать и внедрять эффективные мотивационные стратегии. Сможете применять полученные знания на практике, разрабатывая и внедряя мотивационные программы, которые будут способствовать не только повышению

Результатом тренинга станет:  Идеи эффективных способов продажи.  Освоение техники холодных звонков.  Исправление ошибок в переговорах с клиентами.  Готовые скрипты для продажи.  Навыки работы с конфликтами и умения использовать конфликты в свою пользу.   Умение оценивать работу конкурентов (в чем их эффективность, почему у них получается или, наоборот, не получается).  Ус

Цель тренинга.  Формирование у руководителей и собственников бизнеса практических навыков эффективного управления коллективами, работающими вне единого офиса.  Тренинг помогает выстроить прозрачные процессы взаимодействия, повысить вовлечённость сотрудников и обеспечить достижение бизнес-целей в условиях дистанционной работы:- разработка правил и стандартов обмена информацией, - обучение правильной постановке задач, конструктивным дискуссиям и оперативному решению пр

Рады предложить вам решение для повышения мотивации и эффективности вашей команды. Наш тренинг разработан для руководителей и HR-специалистов, которые стремятся создать вовлеченный и продуктивный коллектив. Какую проблему мы решаем?  Снижение производительности и качества работы сотрудников. Высокая текучесть кадров, особенно среди талант

Готовы разработать и провести тренинг по Вашему запросу по теме мотивации. Формат проведения тренинга может быть очный/дистанционный (онлайн на платформе Zoom). Продолжительность тренинга 8-16 часов (от задач на обучение). Онлайн обучение можно проводить модулями по 4 часа с возможностью практики на рабочих ситуациях с последующим разбором в группе.

Предлагаю практичное обучение мотивационным инструментам, необходимым в современных условиях рынка для удержания и привлечения лучших сотрудников. Программа основана на актуальных практиках удержания и вовлечения сотрудников известных компаний и отработана в разных отраслях. Программа содержит особенности удержания и привлечения молодых сотрудников. Я являюсь автором книги "Мотивация", написанной в соавторстве с А.Барышевой, в которой описаны мотивационные практики российских компаний.

Обучение в формате лекции/тренинга/мастер-класса на тему: важность нефинансовой мотивации в современных условиях инструменты нефинансовой мотивации топ рабочих инструментов для мотивации коллектива персональная мотивация работа с выгоревшими/немотивированными сотрудниками ошибки мотивации и способы их избежать создание мотивирующей атмосферы в компании

Программа тренинга по нематериальной мотивации для руководителей и специалистов в области управления человеческими ресурсами и талантами на 2 дня. Нематериальнаямотивация (Non monetary Motivation). Ключевые термины. Методы и подходы к мотивации. Диагностика мотивационного профиля организации. Системы нематериальной мотивации: Классическая модель Потребностный подход Модел