За последний год я стал все чаще и чаще встречать этот термин в профессиональной жизни, которая окружает меня. Вначале я не придал этому значения, но позже вынужден был обратить на него пристальное внимание так как его начали использовать в качестве аргумента руководители, преимущественно объясняя свои решения по найму того или иного сотрудника. …. У него есть “насмотренность”, сказал мне один при выборе коммерческого директора, потом другой тоже сослался на насмотренность при выборе человека на руководящую административную должность. И дальше это стало повторяться в том же контексте еще много и много раз.
Интернет объясняет, что рождение этого термина произошло в дизайн среде, где появилась гипотеза, что чем больше ты смотришь вокруг, тем больше идей у тебя появляется в голове. Эдакая производная версия от того, что раньше называлось кругозор. Возможно, в эру клипового мышления, насморенность приобретает даже большую ценность чем начитанность. Очевидно, что впереди нас ждет натроганность и нанюханность.
Но вернемся к найму людей в компании и попытаемся разобраться, почему этот термин так часто стал появляться именно в этой среде. Мне кажется, что в условиях дефицита кадров, слово опыт отходит на второй план и появляется вот такой вот суррогат. Когда ты не то, чтобы управлял, но видел, как это делают другие, или когда не то, чтобы успешно продавал, но был не раз свидетелем того, как коллега удачно что-то толкнул клиенту. Т.е определенно это что-то между полным отсутствием опыта и истинным мастерством. Возникает вопрос относительно настоящей ценности этого качества.
Я очень люблю футбол и хоккей и у меня есть огромная насмотренность на то, что делал Месси. Я видел сотни его игр, по телевизору и вживую, но приближает ли это меня к его мастерству? Очевидно, чтобы научиться бросать шайбу как Овечкин мне тоже недостаточно насмотреться на его шедевры. Я, конечно, могу начать тренировать этот навык и возможно даже добьюсь прогресса, но для этого мне надо будет потратить кучу часов на тренировках и естественно попробовать обкатать его в настоящей игровой среде. Т.е приобрести реальный опыт.
А вот, например у моей младшей дочери фантастическая насмотренность мультфильмов. Приближает ли это факт ее к тому, что она может быть талантливым мультипликатором или художником? Возможно преимущество будет как раз у того, кто в это момент не пялится на мультики, а что-то рисует сам!
С одной стороны, конечно, вроде ценность в этом есть. Ну например можно представить, что если я сидел за спиной того, кто работает в экселе и смотрел как он работает на протяжении многих часов, то у меня будет явное преимущество перед тем, кто видит эксель впервые. Но если мой визави прекрасно знает математику, а я нет, то вероятно, что к концу первой недели он обойдет насмотренного меня, с легкостью. И тогда возникает вопрос, является ли насмотренность настоящей ценностью или может стоит больше обращать внимания на истинные навыки, которые приобретаются с трудом.
Кажется, в этом и есть разница! Получается, что, если приобретенный навык, достался тебе малой кровью, т.е. нужно было лишь “ разуть глаза” и все, то он никогда не сможет сравняться с тем, который был получен с приложением настоящих усилий.
Ну что думаете по этому поводу?
Отправляя данные вы подтверждаете пользовательское соглашение