Тренинги по ведению бизнеса в Москве

ПОЧЕМУ способных менеджеров по продажам находить трудно, а терять - страшно? ПОЧЕМУ они звонят только постоянным клиентам, а поток новых -  иссяк? ПОЧЕМУ дорогой тренинг был бесполезен, а внедрение CRM заглохло из-за сопротивления сотрудников? В конце концов, ПОЧЕМУ, увольняясь, продавец «увёл» и клиентов? Да потому, что ваш отдел продаж организован по устаревшим принципам прошлого столетия.Что с этим делать?

Проведу коучинг и консалтинг для руководителей высшего и среднего звена. Пятнадцатилетнний опыт директора по персоналу в различных областях деятельности позволяет быстро определить актуальные задачи и направить активность или предложить варианты решения на основе реалий организации и особенностей руководителя. Консалтинг может проводиться как при личной встрече, так и по видеосвязи.

Сейчас подбор персонала приобретает все большее значение. Поиск подходящих кандидатов уже не просто набор стандартных методов, а целый квест. Чтобы его успешно пройти, HR специалист должен обладать технологиями позволяющими найти нужного кандидата и убедиться в том, что это действительно тот самый сотрудник, которого мы искали. Это позволит избежать ошибок найма, которые всегда очень дорого обходятся компании в любой сфере бизнеса. Предлагаю вам комплексное решение по созданию системы

ПОЧЕМУ способных менеджеров по продажам находить трудно, а терять - страшно? ПОЧЕМУ они звонят только постоянным клиентам, а поток новых -  иссяк? ПОЧЕМУ дорогой тренинг был бесполезен, а внедрение CRM заглохло из-за сопротивления сотрудников? В конце концов, ПОЧЕМУ, увольняясь, продавец «увёл» и клиентов? Да потому, что ваш отдел продаж организован по устаревшим принципам прошлого столетия.Что с этим делать?

Обучаю сотрудников компаний всех уровней. Использую геймификацию и игропрактику, благдаря чму все мои программы воспринимаются участниками "на ура!" и они с удовольствием используют полученные знания и навыки в своей работе и жизни. Обучаю разработке тренирног, программ обуения, бизнес-кейсов, бизнес-квестов, а также деловых, навыковх и психологических игр. Предоставляю официальные документы об образовании: Сертификат об участии в тренинге Сертификат повышения квалифик

HR start up – это видео курс, который помогает понять, с чего начинать собственный бизнес в области консалтинга, как запускать бизнес с нуля и как развивать. Программа обучения: Консалтинговый бизнес. Сферы, области, карты провайдеров. Этапы запуска собственного бизнеса. Как определить целевых клиентов. Как определить свой профиль. Как назвать и упаковать свой бизнес. Как привлекать клиентов. С чего начат

Для кого предназначена программа:  курс будет полезент как новичкам - тем, кто только собирается открыть малый бизнес, так и тем, кто уже  несколько лет бьется головой об лед, управляя не рентабельным бизнесом (компанией) и не выходя на ожидаемую прибыль. Не важно, вы хотите открыть ИП или ООО, это курсы для тех, кто создает, хочет создать, создал и управляет малым бизнесом (без сотрудников или до 50 сотрудников).  Как мы понимаем слово "пред

Предланаю проведение тренингов по всем основным темам проектного управления: базовый курс, инициирование и бизнес-планирование, авторский курс по управлению рисками в проектах, реализация и сопровождение проектов, проектная ориентированность организации, построение проектного офиса, управление программами и портфелями проектов. Также провожу индивидуальные консультации по проектному управлению.

Эффективно работаю с темой "Публичные выступления": Индивидуальная и групповая работа. - Подготовка публичных выступлений (конференции, собрания, защита проекта, защита диплома,  проведение мастер-класса,  прохождение собеседования и пр.)- Работа с волнением- Тренировка уверенного поведения- Привлечение внимания аудитории- Разбор сложных ситуаций, каверзных вопросов, возражений и негативных реплик- Работа со сложной аудиторией, работ

Предлагаю услуги по проведению тренингов и обучения для компаний. Системная методичная работа по обучению и адаптации с коллективами компаний малого и среднего бизнеса, в том числе и в периоды: Выхода компании на новый рынок, внутренней реорганизации (увольнения или приходы "новичков"), слияния компаний, изменения в стратегии развития, появление нового босса или нескольких новых топов. Стрессы, форс-мажоры.