Обучение процессному управлению в Москве

"Обучение процессному управлению" — это интенсивный тренинг, предложенный выдающимся экспертом-практиком и бизнес-тренером, специализирующимся на повышении эффективности организационных процессов в компаниях. Этот курс разработан для руководителей и менеджеров всех уровней, а также для специалистов, ответственных за оптимизацию рабочих процессов в организации. Тренинг направлен на решение следующих задач: Идентификация и анализ ключевых бизнес-процессов

Результаты тренинга для компании:1.Умение определять тип личности и вести диалог с каждым из них.2.Изучение правильного этикета работы с заказчиком.3.Умение мягко доносить свою точку зрения заказчику.4.Управильно формировать свое предложение Заказчику.5.Умение работы в конфликтной ситуации.          

Предварительная программа вебинара (2,5 часа с перерывом 10 мин): Процессный подход в управлении, история возникновения, ключевые принципы Преимущества и ограничения процессного, функционального и проектного подходов А3 мышление и цикл PDCA: возможности и сферы применения Бизнес-процесс и его ключевые атрибуты, карта потока создания ценности Классификация бизнес-процессов, модели зрелости процессного управления Критерии з

"Обучение процессному управлению" — это интенсивный тренинг, предложенный выдающимся экспертом-практиком и бизнес-тренером, специализирующимся на повышении эффективности организационных процессов в компаниях. Этот курс разработан для руководителей и менеджеров всех уровней, а также для специалистов, ответственных за оптимизацию рабочих процессов в организации. Тренинг направлен на решение следующих задач: Идентификация и анализ ключевых бизнес-процессов

Результаты тренинга для компании:1.Умение определять тип личности и вести диалог с каждым из них.2.Изучение правильного этикета работы с заказчиком.3.Умение мягко доносить свою точку зрения заказчику.4.Управильно формировать свое предложение Заказчику.5.Умение работы в конфликтной ситуации.          

Предварительная программа вебинара (2,5 часа с перерывом 10 мин): Процессный подход в управлении, история возникновения, ключевые принципы Преимущества и ограничения процессного, функционального и проектного подходов А3 мышление и цикл PDCA: возможности и сферы применения Бизнес-процесс и его ключевые атрибуты, карта потока создания ценности Классификация бизнес-процессов, модели зрелости процессного управления Критерии з

Процессное управление я осуществляю в следующих режимах:1. Обучение консультантов или внутренних специалистов и руководителей технологиям процессного управления.2. Провожу консультационную работу с рабочей группой Заказчика в области описания и развития бизнес-процессов.3. Провожу консультационную работу с рабочей групплй Заказчика в области развития качества по моделям 6 сигма, TQM, Бережливое производство, Кайдзен по стандартам ISO 9й, 6й, 10й, 14й и 11й серий.

Тренинг предназначен для руководителей, перед которыми стоит задача по внедрению процессного управления в практику работы компании. Задачи обучения: Дать участникам тренинга представление о процессном управлении Помочь оценить необходимость внедрения процессного управления и выгоды такого внедрения Ознакомить с основными подходами и моделямиНаучить описывать процессы на верхнем уровне детализации WorkShop на практическом

Предлагаю свои услуги по проведению семинаров по теме "Процессное обучение". Сфера деятельности: Реинжиниринг бизнес процессов, Управленческое консультирование. Опыт работы: оптимизация бизнес-процессов основного производства на основе методик бережливого производства. описание и оптимизация бизнес-процессов финансового блока; автоматизация бизнес-процессов; сокращение затрат времени на обслуживание клиентов, оптимизация размещения персонала и офисно