Креативные сессии

Стратегическая сессия - это инструмент, который позволяет быстро и точно  выработать программу "антикризиса", если показатели бизнеса снизились; разработать план действий для дальнейшего развития / изменений в бизнесе или его направлении; определить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей Я провожу стратегические сессии для небольших компаний, предпринимателей и стартап-проектов, чтобы быстро

Формат: оффлайн Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория: Команда топ-менеджеров компании Члены совета директоров, акционеры и владельци бизнеса Руководители по направлениям (маркетинг, финансы, HR, IT), Ключевые владельцы бизнес-процессов и подразделений. Ситуации, требующие проведения такой сессии 

Получите углубленные знания и практические навыки в области профессионального развития персонала. Научитесь идентифицировать ключевые аспекты эффективных стратегий обучения, а также освоите современные методики и инновационные подходы, способные повысить качество и результативность процесса обучения в их организациях. Приобретете ценный опыт в планировании и реализации индивидуализированных стратегий обучения, что станет основой для создания сильной и компетентной команды в их ор

Если стратегия есть, но она “не летит”. Если совещаний много, а решений мало. Если руководители по-разному понимают приоритеты. Если команда устала от деклараций и хочет конкретики. Я помогаю управленческим командам проходить через сложные обсуждения — к ясным решениям, согласованным приоритетам и конкретному плану действий. Фасилитация — это не про “поговорить”. Это про: согласовать видение

Чаще всего стратегическую сессию у нас заказывают, когда компании встречаются с такими проблемами, как: срывы сроков, загруженность персонала, бизнес-процессы не соответствуют скорости изменений, у директоров недостаточные навыки эффективного управления, неравномерное распределение нагрузки на подразделения, повышение ЗП не влияет на отношение сотрудников к работе, есть потребность в делегировании полномочий, руководители в большей степени заняты операционной деятельностью и, в силу а

Организация и проведение командной сессии с командой W-Track Командная сессия — это не про “тимбилдинг ради галочки”, а  управленческий инструмент для: выявления причин снижения эффективности выработки согласованных решений усиления мотивации, ответственности и командной сплочённости В каких ситу

Благодаря технологиям модерации провожу бизнес сессии для выработки стратегии компании, нового этапа развития, миссии или ценностей компании, а также решения горящих вопросов, когда не понятно куда двигаться. Благодаря организованному процессу задействуется коллективная мудрость группа и возникают новые и свежие идеи в отношении развития компании.

В современном мире стратегия подобна игре в хоккей – требует быстроты принятия решений и вовлеченности и усилий всей команды, поэтому разработку альтернатив развития на следующий год лучше проводить на стратегической сессии в команде. Вместе вы сможете определить единые критерии для оценки возможных сценариев развития на следующий год, выбрать оптимальные варианты и проработать карты проектов. На стратегической сессии по поиску альтернатив вы сможете создать дорожную карту на сл

Стратегическая коуч-сессия — это глубокий и структурированный процесс, который помогает руководителям и командам сформировать четкую стратегию, определить приоритеты, разработать план действий и улучшить командное взаимодействие. Эта сессия направлена на решение конкретных стратегических вопросов компании или проекта, объединяя команду вокруг общей цели и вырабатывая конкретные шаги для достижения результатов. Кому подойдет стратегическая коуч-сессия? Топ-м

Если перед вашей компанией стоит задача развития бизнеса и поиска новых способов получения прибыли, то вам необходимо построить и "прокачать" бизнес-модель предприятия. Вы можете это сделать на стратегической сессии по специальной методике в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников компании. Теоретическая часть: Этап 1. Корпоративный минисеминар «

За более, чем 30 лет практики проведения групповых сессий самых разных форматов, накоплен богатый опыт решения различных задач бизнеса. Это и стратегические сессии или форсайт-сессии по моделированию будущего и выработки сценариев развития, это модерации процессов обсуждения и ретроспективы, это медиация конфликтов и процессы творческих мозговых штурмов. Возьмусь за разработку и про

Индивидуальный коучинг руководителей уровней: "руководитель" и "руководитель руководителей". Оценка лидерского потенциала при помощи психометрического теста "Strengthscope". Проведение коуч-сессий в соответствии с заключенным коуч-соглашением с клиентом / заказчиком. Предоставление отчета о прогрессе клиента по результатам работы.

Возможность обучаться и развиваться на работе, узнавать и пробовать что-то новое, учиться у более опытных коллег - один из сильнейших внутренних мотиваторов человека. Недаром вопрос про наличие таких возможностей присутствует в опросе удовлетворенности сотрудников компании Gallup. И очень часто это не про дорогостоящее обучение и повышение квалификации, а определенный фокус самого человека и компании в целом и компании могут обеспечить такие возможности практически без дополнительных финансов

Здравствуйте. Мы работаем на тренинго-консалтинговом рынке 18 лет. Нами для уважаемых Заказчиков созданы ряд эксклюзивных и технологичных продуктов: от систем аудита и построения работы отдела продаж до управленческих тренингов и консалтинга.  Один из таких продуктов стратегическая сессия для топ-менеджеров Компании, где мы в качестве модераторов поможем проанализировать рыночные угрозы в вашей отрасли и выстроить план преодоления этих угроз и развития вашей Компании. Возможен та

В текущей реальности развитие бизнеса похоже на серфинг по волнам, когда нет возможности выскочить на берег и отдохнуть. Успешно оставаться на плаву можно только рождая новый опыт каждый день и обновляя стратегию в коротких циклах. На стратегической сессии мы создадим видение нескольких проектов, которые команда сможет реализовать как стратегию развития в ближайшей перспективе. Создадим дорожную карту реализации этой стратегии.    

Стратегическая сессия по развитию компании — это эффективный инструмент для решения важных задач вашего бизнеса. На сессии мы совместно: проведем комплексный анализ текущего состояния компании, ее сильных и слабых сторон, возможностей и угроз; определим цели и приоритеты развития на ближайший и долгосрочный периоды; разработаем конкретный план действий для достижения поставленных целей, учитывая ресурсы и риски; Вы получите обратную связь и р

Если в бизнесе накопился хаос, много задач, мало фокуса и хочется наконец-то понять, куда двигаться дальше — эта сессия именно для вас. Я — коуч ICF и предприниматель, работаю с владельцами бизнеса индивидуально и вижу, как сильно меняется результат, когда появляется ясность, структура и спокойный взгляд со стороны. Теперь я помогаю не только собственникам один на один, но и небольшим командам — до 5 человек — чтобы вместе настроить движение к одной цели.

Креативные сессии – современный и эффективный способ создания и внедрения инноваций в любой компании. Они успешно работают как в бизнес среде, так и в государственном секторе управления. Предлагаю проведения креативных сессий для решения различных задач управления инновациями: 1)    Мозговой штурм – для оперативного получения креативных инсайтов и формирования верхнеуровневого видения модели или прототипа проекта, продукта, программы, механики или инициат

Более 20 лет работы с управленческими и проектными командами, регулярный коучинг 1-2 команд и 2-3 руководителей. Темы развития штабных команд и кросс-функционального взаимодействия преподаю на программах МВА в Политехе и ВШЭ. Опыт в реальном секторе ( внутри компаний) более 25 лет, среди клиентов транспортные и логистические компании: ГПН Шиппинг, СоюзХимТранс, СТА Карго

Я предлагаю услугу по проведению стратегических сессий, направленных на создание и внедрение стратегии развития вашего бизнеса. Эта услуга идеально подходит для компаний, которые хотят достичь долгосрочных целей, повысить эффективность и конкурентоспособность. В процессе сессий мы глубоко прорабатываем ключевые направления бизнеса, выявляем возможности для роста и разрабатываем реалистичный и поэтапный план действий. Вот подробное описание каждого этапа нашей работы: 1. Сня

На этой сессии мы активизируем стратегический, командный и творческий потенциал участников, чтобы сформировать видение будущего, найти и проработать идеи, запустить новые или проработать наиболее перспективные проекты. Непосредственными эффектами сессии будут: •         Четко обозначенное проблемное поле и цели по развитию перспективных направлений •         Идеи и р

1. Взаимодействие с собственником и первыми лицами компании:  Оценка текущей конфигурации собственника бизнеса (версия 1.0) и составление плана по достижению конфигурации TO BE (версия 2.0) - анализ текущей ситуации, определение ключевых возможностей и препятствий, определение желаемой конфигурации (цели и задачи, описание как будет выглядеть бизнес по достижению точки TO BE, как видит себя собственник по достижению желаемой конфигурации), выявление различий между AS IS и TO BE

Стратегические сессии от эксперта в стратегическом маркетинге с использованием данных по аналитике рынка, конкурентов и целевой аудитории. Классическая стратегическая сессия по всем стандартам проведения, при этом перед сессией я делаю не только интервью с участниками и составляю карту мнений, но и смотрю состояние маркетинга в компании, изучаю рынок и целевую аудиторию. Такой подход к стратегической сессии хорошо работает, когда вы точно знаете, что вам необходима стратегия п

Когда и для чего важно провести командную сессию Для ускорения адаптации команды к новому руководителю. При появлении нового руководителя происходит адаптация не только руководителя к компании и команде, но и команды к руководителю. Команде важно понять и принять новые цели, новые требования к их работе, правила и практики взаимодействия. Для быстрой адаптации новых участников команды.  Если в команде появляются несколько новых участников, ей  необход

Сопровождение лидеров и команд с 2018 года в сферах: государственного управления, консалтинга (юриспуденция), банковская деятельность (в т.ч. подразделения ЦБ), химическая промышленность, ЖД, производство (мебель), сельское хозяйство. Экс-директор по экономике и финансам, предприниматель в сфере образования.

Разработаю под ваш запрос и проведу стратегическую сессию с командой. По итогам оформлю проекты изменений для реализации стратегии. По вашему желанию окажу поддержку в запуске проектных команд для достижения запланированных целей.  Сопровождаю развитие навыков у топов и сотрудников для устойчивого роста. Работаю офлайн и онлайн.

Добрый день! Меня зовут Екатерина, я ведущий психолог с интегративным подходом, мастер-коуч ICI, 12 лет опыта в частной практике и корпоративном секторе. Провела более 5 000 часов терапии и коучинга, поддержала свыше 1 000 клиентов в решении личных и бизнес-вызовов. Автор методики «Курс на мечту» входящей в трансформационную программу для устойчивых изменений за 3 месяца. Создала и возглавляла тренинговый центр для топ-менеджеров банковской, нефтегазовой и фармацев

разработать стратегию развития компании, проекта или направления (маркетинга, продаж, управления кадрами); определить долгосрочные приоритеты; разработать новые продукты и бизнес-модели; найти решение проблем (например падение прибыли, растущая конкуренция); наладить контакт между руководителями и специалистами, повысить вовлеченность в работу компании.