Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Формат: оффлайн Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория: Команда топ-менеджеров компании Члены совета директоров, акционеры и владельци бизнеса Руководители по направлениям (маркетинг, финансы, HR, IT), Ключевые владельцы бизнес-процессов и подразделений. Ситуации, требующие проведения такой сессии
Ритейл
Консалтинг
Промышленность
Образование
Сельхоз
Получите углубленные знания и практические навыки в области профессионального развития персонала. Научитесь идентифицировать ключевые аспекты эффективных стратегий обучения, а также освоите современные методики и инновационные подходы, способные повысить качество и результативность процесса обучения в их организациях. Приобретете ценный опыт в планировании и реализации индивидуализированных стратегий обучения, что станет основой для создания сильной и компетентной команды в их организ
Телеком
IT
Если стратегия есть, но она “не летит”. Если совещаний много, а решений мало. Если руководители по-разному понимают приоритеты. Если команда устала от деклараций и хочет конкретики. Я помогаю управленческим командам проходить через сложные обсуждения — к ясным решениям, согласованным приоритетам и конкретному плану действий. Фасилитация — это не про “поговорить”. Это про: согласовать видение
Фарма
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших консультантов по клиентскому сервису
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
20 лучших фасилитаторов
В современном мире стратегия подобна игре в хоккей – требует быстроты принятия решений и вовлеченности и усилий всей команды, поэтому разработку альтернатив развития на следующий год лучше проводить на стратегической сессии в команде. Вместе вы сможете определить единые критерии для оценки возможных сценариев развития на следующий год, выбрать оптимальные варианты и проработать карты проектов. На стратегической сессии по поиску альтернатив вы сможете создать дорожную карту на сл
Бытовые услуги
Госслужба
Когда и для чего важно провести командную сессию Для ускорения адаптации команды к новому руководителю. При появлении нового руководителя происходит адаптация не только руководителя к компании и команде, но и команды к руководителю. Команде важно понять и принять новые цели, новые требования к их работе, правила и практики взаимодействия. Для быстрой адаптации новых участников команды. Если в команде появляются несколько новых участников, ей необход
Финансы
Страхование
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
А как в Вашей компании защищают ВИП клиентов от "сотрудников формалистов"?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.