Креативные сессии в Санкт-Петербурге

Формат: оффлайн Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория: Команда топ-менеджеров компании Члены совета директоров, акционеры и владельци бизнеса Руководители по направлениям (маркетинг, финансы, HR, IT), Ключевые владельцы бизнес-процессов и подразделений. Ситуации, требующие проведения такой сессии 

Если стратегия есть, но она “не летит”. Если совещаний много, а решений мало. Если руководители по-разному понимают приоритеты. Если команда устала от деклараций и хочет конкретики. Я помогаю управленческим командам проходить через сложные обсуждения — к ясным решениям, согласованным приоритетам и конкретному плану действий. Фасилитация — это не про “поговорить”. Это про: согласовать видение

Чаще всего стратегическую сессию у нас заказывают, когда компании встречаются с такими проблемами, как: срывы сроков, загруженность персонала, бизнес-процессы не соответствуют скорости изменений, у директоров недостаточные навыки эффективного управления, неравномерное распределение нагрузки на подразделения, повышение ЗП не влияет на отношение сотрудников к работе, есть потребность в делегировании полномочий, руководители в большей степени заняты операционной деятельностью и, в силу а

Нужны новые идеи, нестандартные решения или свежий взгляд на привычную задачу? Проведу для вашей команды креативную сессию, которая поможет команде выйти за рамки привычных сценариев и создать новые интересные идеи, которые можно реализовать в работе. В процессе участники: — генерируют идеи и нестандартные решения; — рассматривают задачу с разных точек зрения; — находят новые возможности там, где раньше их не замечали; &

Если перед вашей компанией стоит задача развития бизнеса и поиска новых способов получения прибыли, то вам необходимо построить и "прокачать" бизнес-модель предприятия. Вы можете это сделать на стратегической сессии по специальной методике в составе управленческой команды с привлечением ключевых сотрудников компании. Теоретическая часть: Этап 1. Корпоративный минисеминар «

Если в бизнесе накопился хаос, много задач, мало фокуса и хочется наконец-то понять, куда двигаться дальше — эта сессия именно для вас. Я — коуч ICF и предприниматель, работаю с владельцами бизнеса индивидуально и вижу, как сильно меняется результат, когда появляется ясность, структура и спокойный взгляд со стороны. Теперь я помогаю не только собственникам один на один, но и небольшим командам — до 5 человек — чтобы вместе настроить движение к одной цели.

1. Взаимодействие с собственником и первыми лицами компании:  Оценка текущей конфигурации собственника бизнеса (версия 1.0) и составление плана по достижению конфигурации TO BE (версия 2.0) - анализ текущей ситуации, определение ключевых возможностей и препятствий, определение желаемой конфигурации (цели и задачи, описание как будет выглядеть бизнес по достижению точки TO BE, как видит себя собственник по достижению желаемой конфигурации), выявление различий между AS IS и TO BE

Стратегические сессии от эксперта в стратегическом маркетинге с использованием данных по аналитике рынка, конкурентов и целевой аудитории. Классическая стратегическая сессия по всем стандартам проведения, при этом перед сессией я делаю не только интервью с участниками и составляю карту мнений, но и смотрю состояние маркетинга в компании, изучаю рынок и целевую аудиторию. Такой подход к стратегической сессии хорошо работает, когда вы точно знаете, что вам необходима стратегия п