Консалтинг по управлению компанией

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Управляйте бизнесом через людей – добейтесь максимальной эффективности, безопасности и роста прибыли. В большинстве случаев компании успешно справляются с типовыми задачами с помощью собственной экспертизы. Но когда бизнес сталкивается с быстрым ростом, внедряет новые технологии, запускает новые направления или отделы, а привычные методы найма и удержания персонала перестают приносить ожидаемый результат или возникают сложности с подбором сотрудников, увеличивается

На всем пути развития организации встречаются с различными вызовами, которые могут как дать толчок, так и «потопить» бизнес. Находясь «внутри», не всегда можно увидеть общую картину, учесть факторы, которые уже стали частью менеджмента, отделить свои эмоции и привязанность к бизнесу от рациональной оценки. Крайне (жизненно) важно для компании обеспечить: построение и оптимизацию своей деятельности. наличие стратегии и плана разв

Разработка профилей должности\вакансии под стратегические цели компании Составление должностных инструкций Удаленное HR сопровождение HR-консалтинг. HR аудит. Консалтинг по управлению персоналом Создание отдела персонала "под ключ" Аудит и организационной системы подбора персонала Консультирование по кадровому резерву

Формат: онлайн Продолжительность: 2 часа + поддержка в чате 2 недели Для кого предпринимателям, руководителям бизнеса, руководителям структурных подразделений руководителям среднего звена, линейным руководителям руководителям HR-функции и внутренних коммуникаций С какими ситуациями и запросами можно работать Сотрудники ругаются между собой, это влияет на клиентов и бизнес вообще

Консалтинг по повышению эффективности бизнеса. Три причины создают проблемы неэффективности в компании, это: Плохой маркетинг Неправильное управление людьми Слабо спроектированные операции Для того что бы живой организм, который представляет Ваша компания работал безупречно надо навести порядок в этих трех областях. Маркетинг должен отвечать на вопросы: Кто наши клиенты? Какие у них ценности? На сколько хорошо, мы их уд

Совмещение в одном лице позиции руководителя и владельца бизнеса часто приводит к большому количеству проблем как для личности самого руководителя, так и для его подчиненных. А это, как правило, может нанести ущерб и самому бизнесу. Работа проводится в различных форматах:в форме тренинга, в форме коучинга или в форме консалтинга.

Консультации по операционным и управленческим вопросам Описание услуги: Предлагаем экспресс-консультации продолжительностью до часа для руководителей и специалистов, которым необходимо быстро и эффективно решить конкретные операционные или управленческие вопросы. Наша цель — предоставить вам профессиональную экспертизу и помочь оперативно найти оптимальное решение. Основные темы консультаций: 1. Бизнес-процессы: ⦁

Отсутствие у руководителей и собственников понятной, прозрачной и четкой структуры бизнес-процессов приводит к найму ненужных людей, хаотичном процессе, размытым результатам и самое главное то, что ваша компания и ваш бизнес недополучают в выручке и клиентах.  И наоборот, четкое понимание: основного бизнес-процесса; вспомогательных бизнес-процессов, которые влияют на реузльтативность отдельного отдела или компании в целом; взаимосвязи меж

Уточнение  стратегических, оперативных и текущих задач стоящих перед собственниками. Определение соответсвие целей и задач владельцев компании целям и задачам наемного менеджмента.  Разработка критерией эффективности компании. Определение показателей критериев эффективности компании. Разработка методов измерения критериев эффективности. Подготовка предложений по устарнению несооответствий текущих приемов управления критериям эффективности компании позволяющим достигатьцелей поставле

Помогу разработать и внедрить систему измерения эффективности в вашей компании на основе основных принципов  OKR или BSC&KPI. Проведу обучение Топ-менеджеров компании по вопросам методики создания показателей, способов постановки целей и расчета степени достижения этих целей. Выступлю фасилитатором на встречах рабочих групп по разработке показателей. Ознакомлю с методиками расчета показателей.

Каждому владельцу или топ-менеджеру малого и среднего бизнеса необходимо принимать быстрые и верные решения, касающиеся работы системы продаж. Но иногда для принятия таких решений требуется поддержка эксперта по выстраиванию системы продаж. Такой эксперт должен быстро вникнуть в ситуацию, предложить несколько хороших решений и провести анализ плюсов и минусов каждого из вариантов. Я являюсь таким консультантом для десятка владельцев компаний. И ценность наших с ними встреч заключается

При наличии системной или нестандартной проблемы, связанной с управлением персоналом,  где Вы не знаете, что делать или с чего начать или сколько это стоит и как это юридически оформить - я вам помогу. Результат, на 100% удовлетворяющий вас - не гарантирую (это невозможно). Проблему решу, уверен, причем с положительным для Заказчика финансовым результатом. Список возможных проблем: Неэффективность службы персонала; Отсутствие стратегии работы подразделения

Предлагаю Hr-консалтинг (консалтинговые услуги в сфере управления персоналом).  Направления: 1. Качественный подбор сотрудников; 2. Оценка персонала, оценка кадрового потенциала организации; 3. Организация обучения для различных групп сотрудников; 4. Создание внутренней нормативной базы компании (регламенты, должностные инструкции); 5. Консультации для руководителей организаций по вопросам управления персоналом; 6. Анализ внутренней среды компани

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Для первых лиц, топ-менеджеров и лидеров, которые несут высокую ответственность и сталкиваются с вызовами на вершине. Работа направлена на развитие критически важных компетенций: стратегическое лидерство и видение, управление сложными изменениями и сопротивлением, развитие эмоционального интеллекта для влияния, искусство делегирования и развития сильной команды преемников. В том числе управление в условиях кризиса, выгорание, как быть когда нет сил.Вы получите безопасное п

Консультация в онлайн формате. Процесс работы: 1. Вы описываете вашу задачу в сообщении 2. Я задаю дополнительные вопросы, чтобы понять могу ли я вам быть полезен 3. Мы договариваемся о времени созвона 4. 1 час ведем консультацию Итог консультации: - конкретные шаги для вас по вашему запросу - идеи для развития - рекомендации по внедрению - вопросы которые необходимо проработать самостоятельно

Индивидуальная консультационная услуга, разработанная для собственников и генеральных директоров, направленная на эффективное решение проблем, с которыми сталкивается ваша компания. Это ваш шанс получить профессиональную помощь в решении сложных задач, повысить эффективность управления и достичь новых высот в бизнесе.

Для тех, кто уже стал руководителем, но нужна поддержка и сопровождение; определимся с горизонтом планирования и целями; разработаем пошаговый план действий, запущу челлендж-программу и проконтролирую ее реализацию.   Для тех кто стремиться на руководящие позиции: разберем причины амбиций, почему хотите взять на себя повышенные обязательства, готовы ли вы к среде с высокой степенью неопределенности и турбулентности. Определим цели, разработаем пошаговый план действий, доведу

13+ лет опыта антикризисного управления подразделениями и процессами в руководстве крупной федеральной компании - "подниму" практически любую управленческую тему (общий менеджмент) - продажи,  маркетинг, проектное управление, процессное управление, стратегия, HR-процессы В форме  аудита,  проекта, тренинга.   Опыт работы бизнес-аналитиком, 10 лет педагогического опыта - от детей и аспирантов до продажников, рекрутеров, руководителей, акционеров

Я HR с опытом в управлении персоналом более 10 лет на руководящей должности, также являюсь сертифицированным коучем (lev2 PCC). Я уверена, что ключ к успеху любой организации — это ее люди. И я готова использовать свои знания и опыт для создания эффективной и мотивированной команды в вашей компании

Что я предлагаю: Комплексные решения для вашего бизнеса, которые сократят время и затраты на подбор персонала, повысят качество найма и ускорят адаптацию новых сотрудников. Мои услуги: 1. Оптимизация рекрутинга Разработаю и внедрю эффективную методологию подбора для всех категорий персонала (от рядовых сотрудников до топ-менеджмента) Настрою KPI и аналитику воронки рекрутинга для контроля каждого этапа Созда

Коучинг по управлению продажами от эксперта с 16-летним опытом Мой опыт включает работу с разными каналами продаж: B2B, B2C, B2G дистрибуция, дилерские сети, франчайзинг, e-commerce филиалы и прямые продажи Среди клиентов — крупные IT-дистрибьюторы и международные компании (FMCG, IT). Задачи, с которыми ко мне обращаются: цифры падают, процессы не

Услуга предназначена для средних и крупных компаний, испытывающих проблемы в управлении персоналом. Результаты для заказчика:- выявление узких мест в управлении персоналом;- оценка причин возникающих проблем и их экономических последствий;- рекомендации по повышению привлекательности компании на рынке труда; сокращению текучести персонала; формированию внутреннего рынка труда (система развития и продвижения, формирование резервов); мотивации и стимулиро

Проведу для вас аудит действующей системы управления персоналом.  - соблюдение требований законодательства; - эффективность системы материального стимулирования;- результативность процессов найма и адаптации- эффективность обучения, наставничества и кадрового резерва - оценка эффективности компетенций в HR команде.  В роли независимого HR помогу оптимизировать процессы, исключить лишние и сформировать новые правила. 

Формат Офф-лайн: 2 дня активной работы + 2 трекинг-встречи после сессии. Программа сессии: День 1: Проблематика 2025 года: тенденции и прогнозы. Построение финансовой модели на год. Как устранить бардак в финансах, который "съедает" прибыль? Сколько собственник должен забирать из компании? Простой способ привязки зарплаты руководителей к чистой прибыли. Организационная структура 2025: как выбр

В коучинге с 2013 года В тренингах с 2010 700+ часов индивидуального и командного коучинга Сфера - Диагностика команд, - Урегулирование конфликтов между лидерами и командами, - Налаживание коммуникации внутри команды, - Эмоциональный интеллект, - Постановка целей, формулирование миссии, разработка стратегии, - Сопровождение лидеров. Мои клиенты Т-Банк, Росбанк, ВШЭ, Фаберлик и другие замечательные не крупные компании.

Ваш персонал — это сердце бизнеса.Давайте выстроим систему управления, которая позволит вашей команде расти, развиваться и достигать целей вместе с вами! HR-консалтинг и аудит помогут вам увидеть скрытые проблемы в управлении персоналом, выстроить чёткие процессы и устранить «узкие места». Это основа для создания сильной команды, которая будет работать на результат. Что вы получаете:

Более 15 лет в недвижимости Вывел Агентство недвижимости на 1-е за 1,5 года. 11 лет провожу тренинги для предпринимателей и риэлторов. Проводил тренинги для Бизнес Молодости. Ваши пожелания включим в тренинг при необходимости. Мотивация и повышение продаж - гарантированы! Есть безплатный мастер - класс для ознакомления.