Консалтинг по управлению компанией в Санкт-Петербурге

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

Консалтинг по повышению эффективности бизнеса. Три причины создают проблемы неэффективности в компании, это: Плохой маркетинг Неправильное управление людьми Слабо спроектированные операции Для того что бы живой организм, который представляет Ваша компания работал безупречно надо навести порядок в этих трех областях. Маркетинг должен отвечать на вопросы: Кто наши клиенты? Какие у них ценности? На сколько хорошо, мы их уд

Если ваша компания находится в процессе трансформации из культуры Правил (метод управлениz по правилам - MBR) в культуру Успеха (метод управления по целям - MBO), то вы можете реализовать масштабный инновационный проект по внедрению на своем предприятии технологии целевого управления на основе построения стратегической карты и сбалансированной системы показателей (BSC) и разработки сис

Помогу бизнесу "сняться с ручника" и кратно вырасти!!! Консалтинг для владельцев бизнеса на темы: Стратегическое управление организацией. Операционное управление организацией. Поиск и найм продуктивных сотрудников и поиск фрилансеров. Эффективное делегирование и построение системного бизнеса. Продвижение и продажи товаров и услуг компании. Стратегия открытия новых направлений (Запуск стартапов). Упр

Консультация в онлайн формате. Процесс работы: 1. Вы описываете вашу задачу в сообщении 2. Я задаю дополнительные вопросы, чтобы понять могу ли я вам быть полезен 3. Мы договариваемся о времени созвона 4. 1 час ведем консультацию Итог консультации: - конкретные шаги для вас по вашему запросу - идеи для развития - рекомендации по внедрению - вопросы которые необходимо проработать самостоятельно

Любой собственник бизнеса думает, что главная "горящая задача" это - найти людей. "Наймите мне сотрудников.... Главное это рекрутинг ....У меня не хватает рук.... Все проблемы от того, что нет людей...Проекты есть, но некому выполнять" - слышу я всегда на первой встрече с моими заказчиками. Но зачастую просто найм не решает главной задачи, не решает системных проблем.  Давайте поработаем и найдем верное решение. Я и моя команда проведет аудит, предложит план изменений и будет

Система оценки персонала: Модель компетенций (компетенция и перечень действий, которые должен выполнить). Система грейдов (профессиональный рост). Система KPI (реальные достижения). Общая оценка (проверка уровня знания, результатов, выполнение планов, личностные характеристики, сильные и слабые стороны). Составление индивидуального плана развития. Постановка целей на будущий период времени. Система мотивации комп

Мои услуги будут интересны Вам если вы: - небольшая компания и не имеете штатного специалиста по кадровому делопроизводству - необходим специалист на проектную/ временную работу - нужно подготовить и провести аттестацию персонала - неустраивает  имеющаяся  система адаптации/ обучения/ мотивации  персонала - необходим рекрутер для подбора постоянного или временного персонала - нуждаетесь в консультациях по эффективному применению ТК РФ  в

Предлагаю услуги по консалтингу в сфере управления персоналом для малого и среднего бизнеса. Мой опыт позволяет оказывать консультационные услуги, начиная от постановки кадрового учета и любых процессов и процедур в стартапе до оптимизации существующих процессов и структур, формирования кадровой политики, формулирования корпоративной культуры, определения стратегии привличения и удержания персонала.