Консалтинг по управлению компанией в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

Формат: онлайн Продолжительность: 2 часа + поддержка в чате 2 недели Для кого предпринимателям, руководителям бизнеса, руководителям структурных подразделений руководителям среднего звена, линейным руководителям руководителям HR-функции и внутренних коммуникаций С какими ситуациями и запросами можно работать Сотрудники ругаются между собой, это влияет на клиентов и бизнес вообще

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

Предлагаю комплексный HR-консалтинг по управлению персоналом — от диагностики до внедрения работающих систем. Помогу превратить HR из «отдела кадров» в инструмент роста бизнеса: снизить текучесть на 20–40 %, повысить вовлечённость, ускорить подбор и закрытие вакансий, выстроить мотивацию, которая реально работает.Почему консалтинг может быть полезен:- Текучесть ключевых сотрудников выросла на 15–30 % за последние 2 года (данн

На всем пути развития организации встречаются с различными вызовами, которые могут как дать толчок, так и «потопить» бизнес. Находясь «внутри», не всегда можно увидеть общую картину, учесть факторы, которые уже стали частью менеджмента, отделить свои эмоции и привязанность к бизнесу от рациональной оценки. Крайне (жизненно) важно для компании обеспечить: построение и оптимизацию своей деятельности. наличие стратегии и плана разв

Программа и консультационное сопровождение для руководителей, которым нужно проводить команды через изменения: новые процессы, трансформацию, рост нагрузки, неопределенность, сопротивление сотрудников и смену управленческих приоритетов. Фокус - практические инструменты руководителя: как объяснять изменения, удерживать фокус команды, работать с сопротивлением, принимать решения в неопределенности и поддерживать ответственность сотрудников.

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Совмещение в одном лице позиции руководителя и владельца бизнеса часто приводит к большому количеству проблем как для личности самого руководителя, так и для его подчиненных. А это, как правило, может нанести ущерб и самому бизнесу. Работа проводится в различных форматах:в форме тренинга, в форме коучинга или в форме консалтинга.