Разработка кадровых процедур

От хаоса в людях - к системе эффективностиВыстраиваю HR-процессы в стратегию бизнеса, чтобы руководитель вышел из операционки, а команда начала работать на рост, а не на тушение пожаров.Когда вам нужен HR-консалтинг • Бизнес растёт, а управление людьми осталось «на коленке» • Вы тратите время на собеседования вместо стратегии • Найм и адаптация идут наугад • Сотрудники не задерживаются, текучесть растёт &bul

Вам знакомы проблемы с управлением HR-процессами: высокий уровень текучести кадров, постоянные задержки в найме, запутанные процедуры на местах? Эти вызовы не только отвлекают вас от стратегических задач, но и тормозят рост вашей компании. Мы предлагаем вам решение: автоматизация HR-процессов — это шаг к упрощению и улучшению всех аспектов работы с кадрами. Наша услуга подходит компаниям среднего и крупного бизнеса, работающим в различных отраслях, которые стремятся улучшить свою эффект

Целью создания HR-подразделения является построение эффективной системы управления человеческими ресурсами, которая способствует достижению стратегических целей компании. HR-подразделение помогает привлекать, развивать и удерживать талантливых сотрудников, оптимизировать затраты на персонал, повышать вовлеченность и производительность команды, а также минимизировать риски, связанные с трудовым законодательством. Это позволяет компании стать более конкурентоспособной на рынке и обеспечить усто

Предлагаю высокопрофессиональные услуги по проведению Аудита Кадровой политики, кадровых процессов в вашей компании. При проведении аудита учитываю актуальные передовые направления консалтинга в области управления персоналом. При проведении аудита провожу учет факторов сокращения затрат и роста прибыли. Все кадровые процессы и направления которые есть в вашей компании нетрудно проверить! Насколько они соответствуют этапу развития вашей компании, возможностям по бюджету, целям Владельц

Уважаемые Заказчики! Предлагаю взаимовыгодное сотрудничество в рамках принципов и стандартов работы: Зрелый профессионализм, соблюдение договоренностей Структурированность, системность, четкость Соблюдение этики и конфиденциальности Индивидуальный подход к Клиенту, гибкость  Проведу обучение и помогу: Узнать все функции и возможности 1С ЗУП (если Вы еще новичок или просто нет возможности разобраться)

Предлагаю услуги в области HR консультирования. Более 19-ти  опыта работы в отделе персонала крупных западных компаний. Основные проекты: Аудит основных HR процессов Оптимизация организационных структур M&A ( due diligence, closing, post closing) . Слияния и интеграции компаний ( анализ со стороны HR) Разработка мотивационных схем ( бонусных схем для различных категорий пероснала ) Построние системы обучения и оценка персонала&

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Правильно выстроенные hr-процессы позволяют двигать компанию вперед! Об этом не говорит только ленивый. Но что же из себя представляют hr-процессы, знают не все. А на самом деле все просто и мы эти процессы знаем: процесс найма персонала, адаптации, мотивации, обучение, развитие и так далее. И от того как они построены зависит не только прибыль, но и репутация компании. Приведу пример: Чаще всего, под процессом найма понимаем проведение со

Помогаю малому и среднему бизнесу перевести HR в управляемую цифровую систему: автоматизирую процессы от найма до оценки эффективности сотрудников.Внедряю инструменты HRTech и автоматизации, которые сокращают затраты на управление персоналом, рутину, повышают прозрачность и позволяют собственнику принимать решения на основе данных и видеть, как HR влияет на выручку и прибыль.Настраиваю сквозную аналитику и метрики (воронка найма, адаптация, eNPS, KPI), CRM

Цель услуги: выявить слабые места, точки роста в системе управления персоналом, оценить эффективность HR-функции и предложить конкретные решения для повышения прозрачности, вовлеченности и управляемости команды. Когда стоит провести HR-аудит: Вы чувствуете, что HR-процессы не работают в связке с бизнес-целями: рекрутинг затягивается, растет текучесть, вовлеченность команды падает Не хватает ясности - кто за что отвечает, где узкие

Предлагаю услуги в сфере HR-консалтинга. Опыт работы в HR-сфере более 15 лет, в качестве директора по персоналу. Мной разработано и внедрено множество проектов по управлению персонала в разных компаниях и сферах бизнеса: система эффективного подбора и адаптации; система компетенций; система наставничества и обучения; система статистики по персоналу; система оценки производственного персонала; система бюджетирования;

Как бизнес-консультант, я представляю комплексную услугу «HR-процессы: от нуля до эффективной системы». Эта услуга предназначена для собственников и топ-менеджеров, руководителей или HR-дженералистов компаний на этапе активного роста (обычно от 15-20 сотрудников), где управление «по наитию» перестает работать, возникают новые вызовы, процессы, дефицит знаний и исполнителей, и, как следствие,  неэффективные затраты на персонал. Филосо

🔥 Из хаоса — в систему. Построю HR-процессы, которые реально работают 🔥 Когда в компании нет прозрачных HR-процессов, всё держится на людях и их «памяти». Новички теряются, руководители устают от текучки, а решения принимаются по наитию.🚀 Я выстраиваю HR-систему, в которой каждый процесс понятен, воспроизводим и работает на бизнес-результат.

Провожу аудит HR-процессов: ·        подбор, оценка, адаптация, кадровый резерв; ·        бренд работодателя (от разработки до выхода в рейтинги работодателей); ·        система ежегодной оценки и развития сотрудников; ·        процессы обучения, карьерного роста и удержания; ·&nbs

Наш опыт более 11 лет в сфере HR. Прошли путь от поиска кандидатов до формирования отделов продажи и отделов найма. За последний год сформировали 5 отделов продаж. Сделали аудит HR отделов более чем 6 компаниям, и они начали закрывать вакансии быстрее и качественнее. Открыты к новому сотрудничеству!

Автоматизация HR-процессов: когда отдел персонала начинает работать как система, а не как ручное управление Если HR-менеджер тратит больше времени на Excel, чем на людей — значит, пора автоматизировать не хаос, а логику. Автоматизация — это не про модные решения, а про то, чтобы каждый процесс — от подбора до выхода сотрудника — шёл чётко, прозрачно и без лишней ручной работы. Что мы делаем:

Комплексный аудит HR-процессов вашей компании с учетом отраслевой специфики, выявить рисковые зоны и узкие места в системах найма, оценки и адаптации персонала. По итогам аудита вы получите детальные рекомендации по оптимизации HR-процессов и внедрению практических решений, позволяющих повысить эффективность работы HR-службы и ее соответствие бизнес-целям.

Что я могу сделать для вашей сети? ✅ Внедрить систему быстрого обучения✅ Настроить KPI и мотивацию (рост среднего чека и повторных продаж)✅ Оптимизировать штатное расписание (снижение затрат без потери качества сервиса) Сроки: Первые результаты через 1 месяц, устойчивый рост – через 3 месяца. Чем еще могу быть полезен:  Аудит текущих HR-процессов Что включить:

Я помогаю компаниям выстроить процессы «с нуля» или усилить существующую систему, опираясь на цели бизнеса, масштаб и зрелость команды.  Что сюда может входить: 1. Рекрутмент под ключ Создание или оптимизация полной воронки найма Формализация этапов, критериев, шаблонов и инструкций Внедрение ATS, шаблонов офферов, чек-листов, scorecard Построение системы оценки и обратной связи

Кадровый “голод”  и текучка персонала Не “горят глаза” у команды Размытая зона ответственности между сотрудниками Нет понимания за что платите зарплату Рекрутеры приходят, но нанимают не тех людей А хотите вовлеченную команду оплату по результатам работы корпоративную культуру Мы решаем эти задачи

Цель создания HR-службыПостроить действенную систему управления персоналом, которая напрямую поддерживает стратегические задачи компании. Благодаря новому HR-подразделению вы сможете эффективно привлекать и развивать таланты, удерживать ключевых сотрудников, оптимизировать затраты на штат, повышать вовлеченность и производительность команды, а также снижать риски, связанные с соблюдением трудового законодательства. В итоге организация обретёт конкурентное преимущество и стабильны

Помогу выстроить аутентичную HR-систему: такую, которая будет соответствовать типу и размеру компании; задачам, которые перед ней стоят; учитывать особенности сотрудников и специфику отросли.  Нет универсального решения, которое подойдет всем. Есть процесс, который можно настроить, сделать удобным и работающим в конкретной среде, взяв только то, что необходимо и смиксовав так, чтобы решала конкретные задачи. 

Мы готовы предложить вам решение отдельных задач и помощь в формировании комплексного подхода к управлению персоналом в организации: Аудит существующих HR-процессов и их оптимизация: выявление дублирующих функций, оптимизация штата. Регламентация процессов HR (подбор, КДП, адаптация, обучение). Разработка должностных инструкций. Построение системы поиска и подбора под запрос бизнеса. Оценка эффективности службы персонала и внедрение KPI.

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными

Автоматизация HR-процессов — это процесс внедрения информационных технологий и специализированного программного обеспечения для оптимизации и ускорения рутинных задач в сфере управления персоналом. Эта услуга направлена на повышение эффективности работы HR-отдела, сокращение временных и финансовых затрат, а также минимизацию ошибок, связанных с человеческим фактором. Рассмотрим основные этапы и преимущества автоматизации HR-процессов.  Этапы автоматизации HR-проце

Помогу выстроить hr- процессы или сделать ревью уже существующих. - рекрутинг (анализ воронки, инструменты поиска, формирование сильного оффера) - адаптация (пребординг, онбординг, варианты автоматизации) - развитие (оценка, карьерные треки) - мониторинг настроений - уход из компании  - формирование сильного hr-бренда

Аудит HR процессов - важным шаг к оптимизации работы компании. В условиях постоянно меняющегося рынка эффективное управление человеческими ресурсами становится ключевым фактором успешного развития бизнеса. Эксперты с многолетним стажем в управлении персоналом проведут всесторонний анализ существующих HR процессов, таких как: Подб

Аудит и выстраивание HR-процессов Мы можем: Определить сложности, которые мешают достигать бизнес-результатов Подготовить детализированный отчёт и рекомендации по улучшению процессов Сопровождать внедряемые изменения после аудита Зачем это бизнесу? Понять, почему не достигаются желаемые результаты Оценить, насколько эффективно выстроены HR-процессы компании

Что я делаю? Определаяю проектные цели в части персонала и синхронизирую их с миссией компании. Провожу оцифровку процессов в работе с персоналом (собираем eNPS с команды, тестируем и оцениваем кадры с точки зрения мотивации, управляемости, соответствия занимаемым должностям). Разрабатываю положение о корпоративной культуре (ценности, традиции, инструменты коммуникаций, onboarding новых сотрудников и т. п.). Разрабатываю пл

Используя свой многолетний опыт работы в HR мы проводим аудит текущей функции и даем рекомендации по ее улучшению, таким образом формируем HR-стратегию компании в виде конкретного плана действий на год, изменений, необходимых компании и бюджета Аудит и рекомендации проводятся по следующим основным блокам: HR бренд и ценностное предложение работодателя; оценка вовлеченности сотрудников; система найма; адаптация; мотивация через ана