Диагностика бизнес-процессов компании

Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Аудит бизнес-процессов: наводим порядок, который даёт результат 🧩 Что-то идёт не так в работе компании: — задачи срываются, — команда перегружена, — клиенты теряются, — деньги вроде есть — но не остаются. И вы чувствуете: дело не в людях и не в рынке. Дело — в том, как всё устроено внутри.

Диагностика бизнес-процессов: Найдите точные причины сбоев и получите план для их устранения Испытываете регулярные сбои в работе, но не можете найти их корень? «Лечите» симптомы, а проблема возвращается? Компания А5 проводит профессиональную диагностику бизнес-процессов — это системный «разбор полетов», который выявляет не симптомы, а причины потерь и дает четкий план для их устранения. Зачем нужна диагностика? Чтобы превратить хаос

Правильная бизнес-модель — это фундамент, на котором строится успех и привлекательность IT-стартапа для инвесторов и клиентов. Я помогу вам не просто создать продукт, а построить устойчивый и масштабируемый бизнес.  На старте мы анализируем вашу бизнес-модель т саму суть продукта/услуги. Акцент делаем на потенциального клиента и его боли, которые мы закрываем. Прикидываем чем и как мы можем отгородиться от конкурентов.

Аудит ваших операционных процессов, как непредвзятый взгляд со стороны,  для выявления узких мест, потерь ресурсов и зон роста. Мы анализируем: документооборот, коммуникацию, рабочие процессы и KPI без оглядки на личные отношения в коллективе. В результате вы получаете детальный отчет с картой проблем и рекомендациями по оптимизации. Это основа для повышения эффективности и снижения издержек.

Ваш бизнес сталкивается с проблемами в управлении персоналом? Знаю, как это исправить! «HR-отдел нерезультативен», «штат раздут», «вакансии закрываются медленно», «большой отсев специалистов на испытательном сроке», «высокая текучесть», "не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "нет обучения или не эффективно", "есть сложности по внутренним коммуникациям",

Аудит бизнес-процессов - ключ к эффективности вашей компании Вы управляете динамично развивающейся компанией, но порой замечаете, что некоторые процессы в бизнесе работают неэффективно? Тогда вам необходим комплексный аудит бизнес-процессов от эксперта с 20-летним опытом управления - Елены Уваровой. Аудит бизнес-процессов от Елены Уваровой - это диагностика всех ключевых процессов в вашей компании с целью выявления "узких мест" и разработки практических рекомендаций по оптимиз

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем?  Одним из ключевых факторов успешного развития каждой компании является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать

Ни для кого не секрет, что нужно приложить много усилий для того чтобы служба снабжения работал в интересах компании. Часто бывает наооборот - менеджер "играет" на стороне поставщика. Отсюда и высокие закупочные цены и оправдание невыгодных условий закупки, и "невозможность " найти поставщика под требования компании и прочие проблемы, связанные с запасами.Недочеты в работе системы управления запасами часто приводят к тому, что товара на складе бывает слишком много или слишком мало. И то

Порядок проедения аудита: Сбор информации, анализ документации Оценка соответствия требованиям Определение проблемных зон и несоответствий Разработка и выдача заключения с рекомендациями  Помимо производственного, операционного и стратегического аудита, наши специалисты обладают богатым опытом в проведении анализа рынка для минимизации ошибок при запуске нового продукта или бизнеса.

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие проекта с подведением финансовых и юридических итогов, процедура согласование доходных и расходных договоров, передача проекта из отдела пр

Топ - менеджеров компаний часто беспокоит неспособность руководителей "договориться" между собой, наладить рабочее сотрудничество, работать "в одной команде". Они ожидают от тренингов по формированию команды и от других сплачивающих мероприятий (коллективного отдыха, выездов на природу, веревочных курсов) преодоления барьера во взаимодействии сотрудников, улучшения взаимопонимания, повышения эффективности. В действительности это может быть иллюзией, т.к. причины "непонимания" обуславливаются

С какими сложностями часто сталкиваются компании?: персонала много, а толку мало; непонятно кто чем занят. Все вроде бы работают, а прибыли практически нет; слабые продажи; нет четкого взаимодействия между отделами и сотрудниками; нужны регламенты работы и др. Все эти вопросы я решаю следующим образом: выезжаю в компанию и наблюдаю, общаюсь, изучаю и т.д. за ситуацией в компании; выявляю проблемные

Чаще всего сотрудники компании, осуществляющие БП, не видят его. Они просто работают! И по этой причине возникают сбои, неполадки в бизнес-процессах и конфликты между участниками. Что делать? - спрашивает нас руководитель. Мы предлагаем описать Главный бизнес-процесс компании. Он начинается в отделе маркетинга, где изучают потребности целевой аудитории. А заканчивается в отделе продаж или отделе доставки заказа до потребителя.

Вы понимаете, что не можете набрать нужный персонал?  Вы чувствуете, что персонал уходит от Вас, а принятые сотрудники долго выходят на нужный уровень производительности?  Тогда Вам нужен системный подход ко всему комплексу задач по управлению персоналом.  Зачем? Нужно понять где происходит сбой, какие процессы не отлажены, на каком качественном уровне происходит взаимодействие между подразделениями по вопросам управления перосналом, соблюдаются ли регла

Решаем вашу главную задачу: Мы не просто описываем, «как у вас всё работает». Мы находим конкретные «узкие места», потери времени и денег в ваших процессах и даём чёткий план по их устранению. Вы получите карту улучшений, которая напрямую влияет на прибыль, скорость и управляемость. Что входит и как мы отвечаем на вопросы заказчика: «Зачем мне это? Всё и так работает»: Мы ищем не только явные сбои, но и с

Помогаю вашему бизнесу проверить, как на самом деле работает отдел по управлению людьми (HR), и при необходимости — перестроить его процессы с нуля или «починить» существующие. А затем обучить вашу HR-команду работать по-новому. Часто процессы по подбору, адаптации, оценке и мотивации сотрудников складываются стихийно и работают медленно, неэффективно или вообще «в холостую». Руководители тратят время на рутину, отдел персонала завален операционнкой, а

У вас нет выстроенной системы в маркетинге и вы закрываете все задачи точечными решениями, которые не дают видимого эффекта. Вы не понимаете куда тратите деньги и зачем. Кто и что выполняет в вашей компании по маркетингу, и почему они решили это делать. Самое время навести порядок в маркетинге компании. Определить что именно вы продвигаете, как вы это делаете, какими способами, сколько вы за это платите, кто за что отвечает в вашей компании за это, как они отчитываются. И все это пост

Если вам нужен свежий взгляд со стороны, анализ текущих процессов и понятный план, как повысить прибыль и эффективность — я могу подключиться.Работаю как HR- и бизнес-консультант. Помогаю собственникам увидеть реальные точки потерь, собрать систему, которая работает на результат, и сформировать стратегию развития, опираясь на данные, процессы и команду.Что входит в услугу 1. Анализ текущей ситуации (онлайн или по материалам от клиента) Изу

Помогаю руководителю или собственнику провести общую оценку работы HR-департамента, найти сильные и слабые стороны, оптимизировать бизнес-процессы (как внутренние, так и кроссфункциональные) и в итоге наладить работу HR-службы. Провожу внешние аудиты HR-служб (подбор, КДП, охрана труда, C&B), разрабатываю оргдизайн HR-служб под задачи бизнеса, провожу разработку KPI для постановки систем MBO. Провожу анализ рыночных тенденций в HR: мониторинг рынка труда, бенчмаркинг зарпл

Во многих компаниях бизнес-процессы либо не описаны вовсе, либо существуют формально и работают неэффективно: задачи дублируются, сроки срываются, клиенты ждут дольше, а прибыль теряется. Аудит бизнес-процессов помогает выявить, где именно система «тормозит» и какие этапы съедают время и деньги.В результате я дам вам ясную картину текущего состояния, покажу, что мешает бизнесу расти, и предложу конкретные шаги: как ускорить выполнение задач, сократить изде

Что такое HR-аудит? Это комплексная оценка вашей HR-системы, включающая: • Анализ текущего состояния HR-подразделения • Выявление сильных и слабых сторон • Оценка соответствия HR-практик целям бизнеса • Анализ эффективности используемых HR-инструментов Результат HR-аудита: Пошаговый план для развития HR. Вы получите подробный отчет с рекомендациями по: • HR-стратегии и аналитике: Как HR может стать страте

Я — Михаил Черкасов, бизнес-аналитик с опытом в инвестициях, банковской сфере, фармацевтической сфере и автоматизации процессов. Мои ключевые навыки включают: Моделирование и оптимизацию бизнес-процессов (AS IS & TO BE, реинжиниринг). Работу с данными (SQL, автоматизация отчётности, анализ потоков). Внедрение IT-решений (Calypso, Radius, интеграции через REST, RabbitMQ). Управление проектами

Детальный анализ от первого контакта до закрытия сделки Выявление проблемных зон и точек роста Когда необходим аудит: Снижение объема продаж Невыполнение планов большинством менеджеров Рост лидов, но падение продаж Увеличение времени закрытия сделок Снижение повторных покупок Высокая текучка кадров Рост жалоб от клиентов Что вы получите: Полный анализ текущей ситуации Рекомендации по оптимизации процессов План д

Проводим глубокий аудит отделов (отдел продаж, сервис, снабжение, hr, отдел обучения), изучая существующие бизнес-процессы в компании.  На основании аудита показываем сильные стороны и точки роста: - Демонстрируем результаты аудита по видео-связи с заказчиком- Предоставляем маршрутную карту - алгоритм действия для оптимизации работа отделы- Предлагаем инструменты, которые помогут компании повысить эффективность работы отдела

Почему важны бизнес-процессы и как они влияют на успех вашей компании? Современный бизнес предъявляет высокие требования к гибкости и эффективности компаний. Четко отлаженные бизнес-процессы позволяют: Увеличить прибыль за счет оптимизации затрат и повышения производительности. Сократить время выполнения операций, что ускоряет реагирование на запросы клиентов. Повысить качество услуг и товаров, обеспечивая удовлетворенность клиентов и укрепля

Диагностика эффективности бизнес-процессов:За 1 встречу я покажу вам 3–5 ключевых точек, где ваш бизнес теряет деньги, время и клиентов. Вы получите четкий план устранения узких мест. Задачи, которые решаются с помощью аудита: Определить все узкие места в процессах, риски и зоны возможного роста. Увидеть, где расходятся "картины мира" у владельца бизнеса и руководителей подразделений. Проанализировать системн

В условиях быстро меняющегося рынка и постоянной конкурентной борьбы, эффективное управление бизнес-процессами становится ключевым фактором успеха. Я предлагаю услугу аудита бизнес-процессов, которая поможет вам выявить узкие места, оптимизировать текущие операции и улучшить общую эффективность вашей компании. Я провожу глубокий анализ всех этапов вашего бизнеса или всей процессной архитектуры, чтобы предложить конкретные решения для повышения производительности и снижения затрат. Работая со