Консалтинг для бизнеса. Диагностика систем бизнеса и бизнес процессов. Индивидуальная программа

до 450 000  ₽

Предлагаю услуги консалтинга для бизнеса, диагностику систем бизнеса и бизнес процессов. 

Для кого необходим: для собственников бизнеса и ключевых сотрудников компании, ТОП менеджеров

Результат: Налаженная система бизнес процессов. Выход собственника из рутины и операционки. Повышение эффективности сотрудников,отделов и компании в целом.

Если  ваша компания уже достигла определенных высот и стремиться к расширению или вы просто хотите навести порядок и расставить точность в процессах, но как всегда не хватает времени, то тогда этот продукт для Вас.

Профессионально и грамотно разберёмся в задаче, после точной диагностике предложим индивидуальный план развития.

Настроим системы в течении 6-12 месяцев, на ежедневном и еженедельном сопровождении по конкретным  задачам и работой с ключевыми сотрудниками вашей компании.

Преимущества:

Добрый день! Меня зовут Ольга Аминова, являюсь руководителем компании ”Прайд Консалтинг” и индивидуальным предпринимателем с 17-ти летним стажем.

Имею 21 год личной практики в продажах и переговорах.
О моей подготовке так же говорит опыт 16 летний опыт в сфере HR (менеджмент и управление, набор мотивация и обучение персонала).
6 лет тренерской практики для сторонних организаций и практики публичных выступлений 
5 лет практики консалтинга и развития и сопровождение бизнесов. 
2 года HR управление.

Всё это позволяет нам давать гарантии Ваших результатов за время нашего сотрудничества и после.

Моя Миссия: вырастить руководителей нового поколения, повысив их качество жизни и уровень дохода.

Наша Большая идея: Повысить качество бизнес образования и консалтинга в России, благодаря своим навыкам, экспертности наших специалистов и Вашим результатам.

Мы. вместе с командой, помогаем решить задачи в управленческих процессах вашего бизнеса, расставить, замотивировать персонал или выстроить надежную систему, после комплексной диагностики.

Проводим тренинги и другие форматы обучающих и мотивационных программ.

Очень часто собственник бизнеса, заместитель или HR специалист находится в поиске новых решений для своей компании, увеличения продаж, прибыли, набора и мотивации персонала. Подбирает тренинги и курсы, нанимает сторонних тренеров. Бывает, что после проведения тренинга они не всегда получают заявленный результат.

Сотрудничая с нами, Вы гарантированно придёте к своим целям и выполните поставленные задачи.
Я лично провожу все живые выездные мероприятия: тренинги по продажам, мотивационные тренинги, тимбилдинги, стратегические сессии для собственников бизнеса, найм нужного для вас персонала и отвечаю за заявленный результат! 

Опыт:

Кейсы:

ООО "Мир" 

(направление деятельности сеть продуктовых магазинов)

Проведена диагностика бизнес процессов и систем компании.

Выстроена маркетинговая стратегия, система продаж, стандарты обслуживания клиентов, ассортиментная матрица.

Проведено ряд сессий по управлению и бизнес процессам.

Проведена работа по внедрению стандартов, скриптов, техники продаж.

Результат: повышение эффективности отделов. в т ч. оптовые поставки, увеличение продаж в рознице.

Ресурсы:   

Условия сотрудничества:

Как мы работаем:

1. Вы заинтересовались продуктом.

2. Мы согласовываем встречу с Вами в скайпе, дату и время (нам потребуется около часа).

3. Назначаем дату полноценной сессии

4. Вы готовитесь к сессии, организовываете персонал,подготавливаете канц товары и распечатываете наши материалы для тестирования.

5. Диагностика бизнес процессов и диагностика отдела продаж занимает от 1,5-2х часов до 1 месяца.

6. Мы созваниваемся в скайпе. Состав участников: эксперты нашей команды и ключевые сотрудники вашей компании.

7. После сессии мы даём рекомендации по “узким местам” и “точкам роста”. Вы выбираете альтернативу: внедрять это самостоятельно или с нашим участием.

8. Допустим Вы выбрали нас

9. Мы подписываем с вами договор и начинаем работать.

10. Мы выставляем счёт на оплату наших услуг.

11. Вы оплачиваете счёт и, тем самым, бронируете работу наших сотрудников на аутсорсе.(Наша команда полностью заменяет или помогает по следующим должностям и компетенциям (Директор по маркетингу, HR директор. финансовый директор. коммерческий директор, директор по продажам)

12. Команда разрабатывает программы для вашей компании.

13. Мы проводим интервью с ключевыми сотрудниками.

14. Разрабатываем и внедряем продукты через ваших сотрудников

15. Вы видите изменения в компании,которые отражаются на управленческих процессах и повышении прибыли компании.

16. Вы получаете результат и, при желании, рекомендуете нас своим коллегам.

17. Ежемесячно мы отправляем Вам закрывающие документы по акту выполненых работ.