Диагностика бизнес-процессов в Санкт-Петербурге

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?

Аудит бизнес-процессов: наводим порядок, который даёт результат 🧩 Что-то идёт не так в работе компании: — задачи срываются, — команда перегружена, — клиенты теряются, — деньги вроде есть — но не остаются. И вы чувствуете: дело не в людях и не в рынке. Дело — в том, как всё устроено внутри.

За 90 минут разберу ваш бизнес и найду, где теряются деньги, время и клиенты. Получите карту узких мест с оценкой потерь в рублях и приоритетный список, что исправить первым - конкретные точки роста и рекомендации по оптимизации с расчётом эффекта. Провожу онлайн или очно, возможен выезд в другой город/регион для более углубленной работы после первичного аудита.

С какими сложностями часто сталкиваются компании?: персонала много, а толку мало; непонятно кто чем занят. Все вроде бы работают, а прибыли практически нет; слабые продажи; нет четкого взаимодействия между отделами и сотрудниками; нужны регламенты работы и др. Все эти вопросы я решаю следующим образом: выезжаю в компанию и наблюдаю, общаюсь, изучаю и т.д. за ситуацией в компании; выявляю проблемные

Во многих компаниях бизнес-процессы либо не описаны вовсе, либо существуют формально и работают неэффективно: задачи дублируются, сроки срываются, клиенты ждут дольше, а прибыль теряется. Аудит бизнес-процессов помогает выявить, где именно система «тормозит» и какие этапы съедают время и деньги.В результате я дам вам ясную картину текущего состояния, покажу, что мешает бизнесу расти, и предложу конкретные шаги: как ускорить выполнение задач, сократить изде

Если вам нужен свежий взгляд со стороны, анализ текущих процессов и понятный план, как повысить прибыль и эффективность — я могу подключиться.Работаю как HR- и бизнес-консультант. Помогаю собственникам увидеть реальные точки потерь, собрать систему, которая работает на результат, и сформировать стратегию развития, опираясь на данные, процессы и команду.Что входит в услугу 1. Анализ текущей ситуации (онлайн или по материалам от клиента) Изу

Помогаю увидеть слабые места в бизнесе, для того, чтобы собственник мог их устранить и вывести компанию на более высокую эффективность в финансовом плане.  Аудит провожу по направлениям:  Продажи,   Маркетинг,   Финансы,   Кадровая политика,  Как выстроены бизнес процессы в компании,   Управленческая работа, сбор данных и аналитика,  Внутренние положен

У вас нет выстроенной системы в маркетинге и вы закрываете все задачи точечными решениями, которые не дают видимого эффекта. Вы не понимаете куда тратите деньги и зачем. Кто и что выполняет в вашей компании по маркетингу, и почему они решили это делать. Самое время навести порядок в маркетинге компании. Определить что именно вы продвигаете, как вы это делаете, какими способами, сколько вы за это платите, кто за что отвечает в вашей компании за это, как они отчитываются. И все это пост

Комплексный подход к развитию вашего бизнеса, проведу аудит, стратегическую сессию, разработаю план и оценю ресурсы для масштабирования. Имею опыт управления и реализации проектов более 18 лет. Разработала и реализовала 3 эффективных проекта за последние полгода. Ответственный подход к каждому клиенту и конфиденциальность гарантирую. Буду рада сотрудничеству с амбициозными и целеустремленными руководителями.

Помогаю руководителю или собственнику провести общую оценку работы HR-департамента, найти сильные и слабые стороны, оптимизировать бизнес-процессы (как внутренние, так и кроссфункциональные) и в итоге наладить работу HR-службы. Провожу внешние аудиты HR-служб (подбор, КДП, охрана труда, C&B), разрабатываю оргдизайн HR-служб под задачи бизнеса, провожу разработку KPI для постановки систем MBO. Провожу анализ рыночных тенденций в HR: мониторинг рынка труда, бенчмаркинг зарпл