Построение системы обучения

Что вы получаете?Не просто отчет, а стратегическую ясность и план действий с расстановкой приоритетов. Презентацию на 10-15 слайдов с ключевыми выводами и дорожной картой на 12-18 месяцев, а также рабочую сессию с вашей командой и/или руководством для обсуждения первых шагов.Конкретные результаты аудита:Объективная оценка: независимый взгляд  на вашу систему T&DИзмеримая эффективность: анализ ROI и соответствия бизнес-целям

Аудит системы обучения — это комплексная услуга, направленная на оценку эффективности и качества образовательных процессов в организации. Этот процесс включает в себя следующие ключевые аспекты: Анализ текущего состояния. Оценка существующих обучающих программ, методик и материалов. Это включает в себя изучение учебных планов, контента курсов, методов преподавания и используемых образовательных технологий. Оценка соответствия потребностям.

Аудит системы обучения: учите — но чему? и зачем? Во многих компаниях обучение — это активность ради активности: тренинги «для галочки», курсы без применения, материалы, которые никто не открывает. Результат? Деньги и время потрачены, а навыков — нет. Система обучения должна быть не просто оформлена, а встроена в реальные задачи бизнеса. Зачем нужен аудит? Чтобы понять, что

Аудит системы обучения как ключ к росту и повышению эффективности бизнеса Вы – руководитель быстрорастущей компании, который понимает, что успех бизнеса зависит от компетентности сотрудников. Но как быть, если система обучения персонала работает недостаточно эффективно? Как выявить болевые точки и точки роста? Как настроить обучение под стратегические цели компании? Решение - аудит системы обучения от эксперта-практика с 20-летним опытом управления в различных отраслях.

Создаем и передаем технологии по созданию системы найма, адаптации и обучения эффективных сотрудников.Поход к найму такой же как к продажам, только здесь мы продаем работу в компании. Процесс найма сотрудников отработан до мелочей и оцифрован в воронке в CRM:  Определяем потребности в персонале, исходя из целей и задач, орг. структуры компании;  Описываем функций должностей и требований к кандидатом;  Анализируем ры

Постановка системы обучения персонала в компании может существенно улучшить эффективность и производительность, превращая каждый рабочий момент в возможность для развития навыков сотрудников. На основе моего обширного опыта в HR и обучении персонала, я предлагаю комплексные решения, начиная с анализа потребностей и заканчивая реализацией и адаптацией учебных программ. Аудит существующей системы обучения персонала: Это первый этап, на котором проведу

Запустила с 0 работу 3 отделов персонала. Ежеквартально проводила аудит действующей системы. Составляла чек- лист для самостоятельного аудита на местах. Сформировала и внедрила воронку найма увеличивающую конверсию процесса в 3 раза. Сформировала и запустила процесс адаптации. Описаны и запущены более 50 процессов по всей направлениям, такие как: закрытие проекта с подведением финансовых и юридических итогов, процедура согласование доходных и расходных договоров, передача проекта из отдела пр

Если в Вашей компании обучение не проводится или проводится от случая к случаю, несистемно, хаотично, предлагаю Вам начать проект "Создание системы обучения. Создание учебного центра". Если в Вашей компании работой с персоналом, в т.ч. обучением, занимается лишь один менеджер по персоналу - все равно обязательно давайте запускать данный проект. В результате совместной работы Вы получите понятный рабочий инструмент, который приведет к повышению качества Вашего персона

На любом этапе развития компании может периодически возникать потребность в обучении сотрудников. Иногда сотрудники сами просят направить их на обучение. И тогда перед руководителем встает вопрос чему и как учить людей, так чтобы это было системно, планово и не превращалось в нецелевое расходование ресурсов компании. Очень важно, чтобы система обучения, созданная в компании, работала на цели бизнеса. Поэтому я предлагаю услуги по разработке такой системы обучения. Услуга мо

Нужно внедрить систему дистанционного обучения, но не знаете, с чего начать? Прочитали много умных книг, посетили много семинаров и запутались? Всё знаете, всё понимаете, но не хватает времени или ресурсов, чтобы начать реализовывать? Изучили много версий систем дистанционного обучения, но не знаете, какую выбрать? Хотите внедрить СДО, но смущает стоимость проекта? Сотрудники не находятся в офисе, не знаете, как их обучать?

Этапы проекта: Постановка целей обучения в соответствии со стратегическими целями компании и ее ключевыми компетенциями. Прояснение потребностей в обучении: Проведение интервью с руководителями подразделений с целью прояснения потребностей в обучении для конкретного подразделения и получения информации для построения каскадированной системы обучения персонала; Создание профиля должности

Разработка и внедрение стратегической системы обучения и развития (L&D). В условиях динамичного рынка и постоянного дефицита квалифицированных кадров, инвестиции в развитие персонала становятся ключевым фактором конкурентоспособности. Мы предлагаем не просто набор тренингов, а создание интегрированной, измеримой и экономически обоснованной системы обучения (L&D), которая гарантирует, что компетенции сотрудников всегда соответствуют стратегическим целям компании. Цел

Готова создать для вас эффективную систему обучения, которая решит ваши бизнес-задачи. Мой подход строится на трёх ключевых принципах: Системность — обучение не как набор разрозненных курсов, а как единый процесс, интегрированный в рабочие задачи. Практичность — только те знания, которые можно применить здесь и сейчас. Измеримость — каждый этап обучения влияет на конкретные бизнес-показатели

Система OKR – мощный инструмент, помогающий бизнесу ставить амбициозные цели и достигать их!OKR помогает бизнесу сфокусироваться на главном и синхронизировать работу команды. Часто, компании сталкиваются с проблемами: цели размыты, нет четких метрик, сотрудники не понимают, как это применять в работе. Я помогу избежать этих ошибок и сделаю так, чтобы система OKR приносила пользу. 🔹 Раз

Уважаемый Коллега, Обращаюсь к Вам с предложением, которое, я уверен, окажется исключительно ценным для Вашей компании. Как эксперт в области дизайна HR-систем, я имею честь предложить Вам уникальную возможность значительно улучшить и оптимизировать процессы управления человеческими ресурсами в Вашей организации. Моя услуга по созданию индивидуально разработанных HR-систем включает:  Анализ и Диагностика: Проводим тщательный анализ текущих HR-процессов и вы

Выстраиваю процесс обучения, помогая определить и договориться о том... кто из сотрудников какое обучение проходит и как он на него попадает каким образом руководителю направить сотрудника на обучение как сотруднику попасть на обучение как распределяется бюджет на обучение кто отвечает за обучение на каждом этапе организации как формируются группы на групповое обучение как происходит согласование обучения при привлечен

Предлагаю уникальную услугу по созданию интегрированной системы обучения для сотрудников вашей компании. Более 15 лет я помогаю организациям достигать впечатляющих результатов в области обучения и развития персонала. Почему стоит выбрать наше сотрудничество: Опыт и квалификация: Я обладаю степенью МВА по общему и стратегическому менеджменту, сертифицирована международной школой бизнес-тренеров ICBT и имею опыт разработчика электронных курсов iSpring.

В ходе оказания консалтинговых услуг может быть разработана реализована индивидуальная программа работы, в которую могут входить услуги из перечня: интервью сотрудников по структуре операционной деятельности в системе продаж, выявление пересечения функционала менеджеров по продажам и по развитию при работе с каждым клиентом; разработка должностных инструкций для сотрудников подразделений; разработка регламентов по взаимодействию сотрудников разных

Помогу разработать и внедрить в вашей компании процессы адаптации и внутреннего обучения сотрудников. Которые помогут новичкам быстро войти в свою роль, а всей команде развиваться и работать более продуктивно. Почему компании нужна работающая система адаптации и обучения: возможность обучать сотрудников внутри компании уменьшение текучки кадров упрощение процесса онбординга и адаптации новичков повышение мотивации новых сотрудников и

Проведу аудит существующей систамы обучения персонала.  Анализ профилей должностей  Анализ процессов, материалов, программ обучения  Оценка бизнес-процессов, влияющих на обучение персонала  Оценка системы мотивации, влияющей на развитие навыков сотрудников  Подбор оптимальных инстурментов для улучшения системы обучения  Внедрение/проведение мероприятий по обучению

Обучение и развитие сотрудников одна из главных задач всего HR.  Выстроенная и сбалансированная система обучения и развития позволяет: повысить эффективность работы сотрудников; снизить риски уходов ценных сотрудников; мотивировать сотрудников; обеспечить преемственность в передаче знаний;  снизить издержки. Я помогу проанализировать текущую систему обучения, выявить узкие места и предложить эффект

 Проведение мероприятий по оптимизации бизнес – процессов.  Формирование, подготовка и сопровождение команд изменений в компании.  Разработка и проведение обучающих программ:  основы Бережливого Производства  тренинг тренеров  формирование производственных лин-ячеек  Формирование корпоративной культуры в банке (комната визуального управления проектами, программа Гемба, прог

Услуга поможет оценить эффективность и качество обучения вашего персонала, а также выявить потенциальные области для улучшения. В рамках услуги проводится тщательный анализ обучающих программ, методов и инструментов, используемых в вашей компании. будут выявлены сильные и слабые стороны системы обучения, а также предложены конкретные рекомендации по ее улучшению. Этапы аудита включают в себя проведение интервью с сотрудниками, анализ документов и материалов по обучению,

Помогу построить с нуля или внести изменения в существующую систему адаптации и обучения сотрудников компании, чтобы: создать "вау" эффект на этапе входа новичка в компанию сократить сроки адаптации и выхода на эффективность сотрудников сократить текучесть новичков на испытательном сроке добиться применения полученных на обучении знаний и навыков в реальную работу настроить систему постоянного развития компетенций в организации и обмен зн

Мною были простроены с нуля и перестроены процессы в кризисные моменты в различных сфера, в том числе и аутсорсинговые кц для различных направлений. Могу помочь с построением системы бесперебойного найма, с разработкой обучающих пособий для кандидатов без опыта (с нуля), регламентов, инструкций, алгоритмов, аналитикой, и автоматизацией всех возможных процессов. Оперативно отвечу на все интересующие вопросы.

Формирование оргструктуры бизнес-процесса "Обучение персонала". Разработка политики "Обучение и развитие персонала". Разработка процедур обучения по разным направлениям: для менеджеров и рабочих; первичной и вторичной адаптации. Адаптация регламентов и инструментов контроля под требования конкретного предприятия.

Имеем опыт найма сотрудников в отдел продаж в следующих нишах: стоматологические услуги бухгалтерские услуги услуги фотостудий производственные компании инженерные компании Также по всем вышеуказанным нишам помогали отстроить отдел продаж.P.S. Бонусом для вас протестируем 5 ваших текущих сотрудников на 7 личностных характеристик на нашей платформе HR СПЕКТР Бесплатно.

Учить персонал в организации стратегически важно, системно целесообразно, а еще популярно и престижно. Иногда эти цели перепутаны и может получиться так, что обучение в организации есть, а результата нет. Как это выглядит на практике: высокая текучесть новичков; не системная адаптация; нет института наставничества; проблемы с кадровым резервом; отсутствие плана по обучению; план, есть, обучение есть, резул

Предлагаю консультации и исполнение проектов по следующим направлениям: разработка и оптимизация в компании отдельных процедур по управлению персоналом; повышение эффективности работы действующей системы управления персоналом; организация деятельности системы управления персоналом с «0». В том числе: Разработка и реализация стратегии развития HR-функции. Организация HR-функции  Аудит HR бизн

Готова проконсультировать. Имею большой опыт работы в производственных компаниях, в том числе в крупных холдингах на позиции HRD. Автоматизировала процессы подбора. Выстраивала процессы, меняла функционал. Обучала линейных руководителей наставничеству новых сотрудников. Веду тренинги по наставничеству, делаю большое внимание на психологических аспектах.