Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Аудит системы обучения как ключ к росту и повышению эффективности бизнеса Вы – руководитель быстрорастущей компании, который понимает, что успех бизнеса зависит от компетентности сотрудников. Но как быть, если система обучения персонала работает недостаточно эффективно? Как выявить болевые точки и точки роста? Как настроить обучение под стратегические цели компании? Решение - аудит системы обучения от эксперта-практика с 20-летним опытом управления в различных отраслях.
Ритейл
Строительство
Фарма
Безопасность
Телеком
Этапы проекта: Постановка целей обучения в соответствии со стратегическими целями компании и ее ключевыми компетенциями. Прояснение потребностей в обучении: Проведение интервью с руководителями подразделений с целью прояснения потребностей в обучении для конкретного подразделения и получения информации для построения каскадированной системы обучения персонала; Создание профиля должности
СМИ
Образование
Консалтинг
Маркетинг, PR
Постановка системы обучения персонала в компании может существенно улучшить эффективность и производительность, превращая каждый рабочий момент в возможность для развития навыков сотрудников. На основе моего обширного опыта в HR и обучении персонала, я предлагаю комплексные решения, начиная с анализа потребностей и заканчивая реализацией и адаптацией учебных программ. Аудит существующей системы обучения персонала: Это первый этап, на котором проведу
Промышленность
Недвижимость
Предлагаю услугу по построению отдела обучения и развития в компании с "0". Начиная от создания необходимых регламентирующих данную деятельность документов, до подбора команды внутренних тренеров. В услугу входит: Описание или аудит модели компетенций Формирование оценочных мероприятий Проведение оценки уровня имеющихся компетенций у сотрудников Формирование мероприятий по обучению Написание базовых тренинговых программ
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших фасилитаторов
20 лучших hr-консультантов
20 лучших экспертов по описанию бизнес-процессов
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Как правильно увольнять коммерческого директора без скандала?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.