Построение системы обучения&развития персонала "с нуля"

Консультации по следующим вопросам:

1. Проектирование/построение отдела обучения&развития "с нуля":

- понимание разницы процессов обучения и процессов развития

- создание стратегии развития (она обычно включает и обучение) людей в соответствии с общей стратегией бизнеса

- постановка целей 

- выбор оптимальных способов, методово, технологий, форматов обучения и развития для достижения актуальных задач бизнеса

- помощь в выборе внешних провайдеров обучения и развития людей, если это необходимо

- реализация программы лояльности и внутреннего пиара процессов обучения и развития людей, максимальное вовлечение руководителей смежных структурных подразделений

- выявление потребностей в обучении

- формирование потребностей в обучении (это отдельный вопрос, отличающийся от выявления - также как в технологии продаж - есть выявление потребности в предлагаемой услуге/продукте, а есть - формирование этой потребности купить именно у нас)

- профилактика возможного сопротивления при реализации стратегии обучения&развития людей

2. Повышение личной эффективности, раскрытие внутреннего потенциала, трансформации/выход на новый уровень качества жизни:

- критерии определения своей личной эффективности

- что сейчас? что хочется улучшить/изменить? почему именно это важно? как интегрировать изменения в жизнь? оптимальный план действий по повышению личной эффективности.

3. Управление изменениями/трансформации - выход на новый уровень:

- в управлении изменениями опираюсь на модель Кигана

- если говорить про выход на новый уровень - люблю и использую в работе модель спиральной динамики: при желании можем посмотреть по ней - на каком уровне развития ваш бизнес сейчас, на какой хочется и как туда придти, выбрав оптимальный маршрут

Консультация - безоплатная. Готова проконсультировать на основе своего практического опыта. Т.к. в программе - нет опции "без оплаты/о" - указала минимальную стоимость - 1 000 рублей.

Готова поделиться как традиционным видением решения стандартных задач бизнеса (увеличение дохода и оптимизация расходов), так и инновационными знаниями - сейчас для того, чтобы стать таким или такой недостаточно использования традиционных методов (сходил на тренинг, пришел на работу - применил и получил желаемый результат), нужны знания нового времени и. что важно, комплексный подход к их использованию: тело, психика, энергии, эмоции. Все традиционные методики обучения&развития основываются на разуме - а это лишь один из пазлов целого комплекса под названием "человек реализовавшийся, а значит, эффективный и счастливый")

Преимущества:

Высокий уровень профессионализма, 17 лет практического опыта работы - развитие людей с помощью разных инструментов + технологий в разных качествах.

Опыт:

См.портфолио - компании - клиенты.

Ресурсы:

Квалификация + практический опыт + время