Аудит системы обучения как ключ к росту и повышению эффективности бизнеса Вы – руководитель быстрорастущей компании, который понимает, что успех бизнеса зависит от компетентности сотрудников. Но как быть, если система обучения персонала работает недостаточно эффективно? Как выявить болевые точки и точки роста? Как настроить обучение под стратегические цели компании? Решение - аудит системы обучения от эксперта-практика с 20-летним опытом управления в различных отраслях.
Строительство
Ритейл
Консалтинг
Маркетинг, PR
Недвижимость
Этапы проекта: Постановка целей обучения в соответствии со стратегическими целями компании и ее ключевыми компетенциями. Прояснение потребностей в обучении: Проведение интервью с руководителями подразделений с целью прояснения потребностей в обучении для конкретного подразделения и получения информации для построения каскадированной системы обучения персонала; Создание профиля должности
СМИ
Образование
Промышленность
На любом этапе развития компании может периодически возникать потребность в обучении сотрудников. Иногда сотрудники сами просят направить их на обучение. И тогда перед руководителем встает вопрос чему и как учить людей, так чтобы это было системно, планово и не превращалось в нецелевое расходование ресурсов компании. Очень важно, чтобы система обучения, созданная в компании, работала на цели бизнеса. Поэтому я предлагаю услуги по разработке такой системы обучения. Услуга мо
Наука/культура
IT
Фарма
Лучшие исполнители сайта в разделе “Консалтинг, коучинг”
20 лучших консультантов по клиентскому сервису
20 лучших экспертов по мониторингу заработных плат
20 лучших hr-консультантов
Готова проконсультировать. Имею большой опыт работы в производственных компаниях, в том числе в крупных холдингах на позиции HRD. Автоматизировала процессы подбора. Выстраивала процессы, меняла функционал. Обучала линейных руководителей наставничеству новых сотрудников. Веду тренинги по наставничеству, делаю большое внимание на психологических аспектах.
На сайте с 2023 года
Работает удаленно
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Управление качеством корпоративной столовой (еда и сервис): какова реальная роль и зона ответственности HR-службы в этом процессе?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.