Менторство, бизнес-трекинг для собственников и руководителей

Предлагаю наставничество для СЕО и собственников, которые хотят системно управлять командой, но не готовы погружаться в HR-бюрократию. Вместе мы разберем проблемные зоны в найме, мотивации, удержании и управлении людьми, выстроим минимальную, но эффективную систему — под ваши цели и стиль управления. Вы получите поддержку в кадровых решениях, шаблоны и инструменты без «воды» и сможете передать часть нагрузки, сохранив контроль. Результат — взрослая команда, на которую

Бизнес-трекинг от команды W-Track*Для собственников бизнеса и команд Системное сопровождение для ускоренного роста бизнеса, которое помогает: Сформулировать стратегические цели собственника и бизнеса Выявлять и устранять главные ограничения роста на пути к достижению целей Фокусироваться на действительно важных задачах Быстро проверять гипотезы и принимать верные решения Достигать стратегических целей в 2-3

Обладая 11 летним опытом и знаниями в области продаж и ведение собственного бизнеса, готов поддержать РОПа, стремящегося развиваться и больше зарабатывать. Дам рекомендации, поделюсь собственными наработками и практическими инструментами. Проработаем такие вопросы как:  Увеличить объем продаж;  Улучшить взаимодействия с клиентами;  Повысить эффективность менеджеров;  Проработаем маркетинг, управление и мот

Помогаю расти быстрее, чище и осознаннее — без «успешного успеха» и размытых планов.Что вы получите:✅ Разбор текущей бизнес-модели и узких мест✅ Постановка целей и гипотез на рост✅ Работа в спринтах: регулярные встречи с замером результата✅ Внедрение трекинговой культуры в команду✅ Поддержка в принятии решений и управлении изменениями✅ Фокус — на выручку, операционную эффективность и стратеги

Оценка текущих компетенций Определение сильных сторон и зон для развития. План развития недостающих навыков. Сопровождение в период испытательного срока, включая преодоление страхов и устранение ограничивающих убеждений, коучинг и разработку стратегии роста. Помощь в адаптации на новом рабочем месте и работа над позиционированием в компании. Выявление системных о

Сервис-дизайн – это методология проектирования бизнес-процессов или сервисных решений направленная на улучшение клиентского опыта и упрощения взаимодействия бизнеса со своими клиентами.  В основе сервис-дизайна лежит клиентоориентированный подход: «Не делайте ничего для нас без нас». В рамках методики я могу предложить: Однодневный ВОРКШОП: объяснение основных методов и инструментов сервис-дизайна на примере решения одной задачи. Участники

Полное индивидуальное ведение по вопросам личной эффективности и развития бизнеса с еженедельными онлайн-созвонами и поддержкой между ними в чате, подготовка дополнительных материалов. Подходит для 2 типов предпринимателей: 1. Тем, кто находится в самом начале предпринимательского пути: открывает свой бизнес или находится в поиске бизнес-идеи. Здесь очень важна скорость принятия решений без потери времени и денег. Поэтому я как бизнес-наставник помогаю со

Предлагаю, для компаний, услугу по менторингу построения и развития HR- функции. Данная слуга включает: Оценку текущего состояния HR – функции в компании Составление плана работ по приведению HR- функции на достижение стратегических целей компании Работает принцип – моя голова – ваши руки. Почему? Потому, что в построении такой работы вопросы в ИИ не всегда дадут нужный результат. Как выстраиваем работ

Диагностика бизнеса, бизнес-процессов, поиск точек роста бизнеса. Работа с узкими местами, анализ "почему не получается", помощь в фокусировке на достижении личным целей и целей в бизнесе. Работа с самосаботажем, определение ценностей, пострение целей, планирование и выстраивание структуры в бизнесе.

Разработка стратегии развития компании в HR.  Что это значит: в соответствии с целями компании на следующий год разработать стратегию по укомплектованности персонала, проработать кадровую политику и планирование человеческих ресурсов. Также провести HR-аналитику за прошедший год, выявленные проблемные места скорректировать. Для чего: поможет избежать хаоса в подборе, и спланировать бюджет на персонал, и соответственно выразить функцию HR в целях компании.

- Передача практических знаний и навыков. - Стратегическое планирование. Подскажу, как формировать долгосрочные и краткосрочные стратегии, расставлять приоритеты; анализировать рынок и конкурентов для принятия взвешенных решений. - Помогу со структурированием процессов для масштабирования и наведения порядка, внедрение систем контроля качества и  отчётности. - Поддержу при решении кризисных ситуаций.

Мы превращаем хаос в управляемую систему роста с измеримыми результатами. FOXMetoD предлагает комплексное сопровождение, которое трансформирует хаотичное управление в прозрачную, автоматизированную систему с четкими показателями успеха, высвобождая ваше время для стратегического развития и личной жизни, а не для "тушения пожаров". Ваш бизнес начинает работать на вас, стабильно растет и приносит предсказуемую прибыль. Проблем

Индивидуальные консультации для владельца бизнеса (управляющего, генерального директора, HR-директора ) по вопросам развития HR-функции: подбор, внедрение оценки персонала, создание корпоративного университета, весь цикл адаптации (пре-бординг, он-бординг, оф-бординг), кадровый резерв, наставничество,  ИПР линейных менеджеров, развитие руководителей ТОР уровня.

Добрый день!  Если  чувствуете, что у Вас есть потенциал и амбиции и Вы готовы к новому подъему в своей карьере или успешно выполнить текущие проекты, но не хватает опыта,  то Вам нужен опытный проводник, который поможет:   - четко определить ваши профессиональные цели и построить пошаговый план их достижения  - избежать типичных ошибок   - повысить уверенность в принятии важных решений Как мы будем взаимодействовать:

Запутались в  HR-процессах (текучесть, нехватка кадров, несоответствие команды,  пробуксовка в адаптации, неэффективность сотрудников)?  - Проведу аудит (помогу выявить конкретные проблемы и их причину) - обозначу точки роста и какие ресурсы нужны -  дам пошаговый алгоритм для решения, подскажу эффективные и оптимальные инструменты - составлю мотивационный пакет для Вашей компании

Ваши запросы - выгорание первых лиц и ТОП -команды. Программа выхода собственника из операционки, кратно увеличив оборот компании и масштабировав бизнес, через психодиагностику и развитие мышления команды Масштабируйте свой бизнес в 2−5 раз и управляйте со стратегического уровня, выйдя из операционки Работаю с моделью Эннеаграмма. 

Формат работы: онлайн (при желании оффлайн) Регулярность и продолжительность сессий: 1-2 раза в неделю/ 50 минут Инструменты: психоаналитический и при необходимости классический коучинг. Психоаналитический коучинг предполагает помощь в исследовании клиентом себя, глубинную работу (насколько это возможно в рамках коучинга) с эмоциональными трудностями и коммуникационными особенностями клиента. Сопротивление изменениям прорабатывается таким образом, чтобы в результа

Коучинг по управлению продажами от эксперта с 16-летним опытом Мой опыт включает работу с разными каналами продаж: B2B, B2C, B2G дистрибуция, дилерские сети, франчайзинг, e-commerce филиалы и прямые продажи Среди клиентов — крупные IT-дистрибьюторы и международные компании (FMCG, IT). Задачи, с которыми ко мне обращаются: цифры падают, процессы не

Что включает услуга индивидуального менторства по стратегическому развитию?  1. Диагностика текущего состояния бизнеса Перед тем как выстраивать стратегию, важно понимать, в какой точке находится компания. Для этого проводится: ✔ Анализ бизнес-модели и ключевых процессов. ✔ Определение сильных и слабых сторон бизнеса. ✔ Оценка конкурентного окружения и рыночных тенденций. ✔ Выявление внутренних узких мест, мешающих росту

Трекинг помогает бизнесу постоянно развиваться и расти за счет постоянной работы с ограничениями ("узкие" места) в бизнесе и взгляда на бизнес со стороны. Какие задачи решаем (по уровням): • Стратегия: Разработка бизнес-плана, привлечение инвестиций, масштабирование, выход на новые рынки. • Операции: Оптимизация процессов, управление командой, управление рисками, повышение эффективности. • Личностный рост: Развитие лидерских качеств,

Бизнес-Трекинг решает задачу роста бизнеса. Определяем цели, находим ключевые ограничения и точки роста, формируем стратегию и план работы, на выходе — гипотезы и недельный спринт. Дальше регулярный трекинг движения по этой стратегии — внешний взгляд, фокусировка на главном, выдернуться из текучки, бежать быстрее.1. Диагностическая сессия с постановкой большой цели и её оцифровкой и выработкой гипотез по преодолению ближайше

Надоел хаос в работе, и нет понимания, что с этим делать? Решение есть!____ Меня зовут Павел Шмонов - предприниматель, инвестор, наставник. Приглашаю тебя на бизнес-трекинг, на котором мы: - Определим задачи на каждый день- Сгенерируем идеи и точки для твоего роста- Будем внедрять поставленные задачи прямо в процессе созвона- Мониторить и делать выводы какие задачи сделаны за день Перед трекингом предлагаю тебе посетить озн

5 лет в предпринимательстве. Сооснователь агентства недвижимости «FinTechInves». Продюсер в компании косметолога Виктории Парфеновой. Параллельно развиваю свое HR направление, в том числе для своих проектов, описанных выше. В штате сейчас 5 человек и в проектах управляю командой в 10 человек. В компании Кантата в 21 год стала территориальной управляющей и в 25 уже вела команду в 50 человек. С нуля запускала магазины, строила отделы продаж.

Проведение ознакомительной личной сессии с ментором для выявления детальной потребности заказчика, аудита актуального положения в отделе продаж и формирования стратегии дальнейших шагов и этапов работы. Фасилитация, сборка новой структуры и регламента отдела продаж, аудит отдела и оценка эффективности, практический план по выявлению слабых мест и внедрению решений по из оперативному устранению. Более подробное предложение возможно при наличии детальных исходных данных и цифр.

2012 года веду тренинги по организации работы отделов продаж и управления компаниями. В ходе тренингов раскрываю вопросы материальной и нематериальной мотивации, вопросы обучения и профессионального роста сотрудников. Провожу тренинги и мастер-классы по управлению продажами в малом и среднем бизнесе. Работаю на большую аудиторию и с малыми группами. Более 500 компаний прошли программы с моим участием. Есть сертификаты и благодарственные письма от заказчиков.

Получите бесплатную консультацию длительностью 20 минут, чтобы обсудить актуальные вопросы и вызовы вашей организации. Мы поможем вам с выбором эффективных стратегий для повышения качества бизнес - процесса, оптимизации внутренних бизнес-процессов и внедрения инновационных решений. Что входит в стоимость  Диагностика текущего состояния компании и анализ ключевых вызовов Фасилитация сессии с командой: глубокое погружение и выработка страте

 Бизнес - коучинг всех уровней управленческого состава с учетом бизнес контекста, стратегических целей и задач компании и подразделения.  Поддерживающий коучинг - разрешение конфликтов, снижение стресса, повышение качества жизни.  Развитие компетенций корпоративных коучей по адаптированной в бизнес- среде авторской программе.  Развитие менторов, коучей  Карьерный коучинг (старт на управленческой позиции, рост в должности,

Индивидуально. Экспертно. Эффективно. Меняем "голову", перестраиваем продуктовую линейку и бизнес модель, запускаем Wow-маркетинг, строим эффективные продажи. Системный подход, продуктовый взгляд маркетолога и работа в связке с клиентом «от задач» – мой ключевой hard skill. Плюс, мощный личный опыт, умение видеть и изучать тренды, создавать из практики методологию, которую можно передать и внедрить, выгодно отличает меня от многих тренеров и консультантов «выуч

Моя услуга ментора для руководителя отдела продаж поможет повысить эффективность управления, улучшить результаты команды и развить стратегическое мышление. В чем польза: Усиление лидерских качествПомогу вам выстроить сильную команду, эффективно мотивировать сотрудников и разрешать конфликты. Оптимизация процес

В рамках сотрудничества я помогу вам: Создать целевую организационную структуру, которая будет соответствовать стратегическим задачам компании, а также разработаем детальный план движения к этой структуре. Сформировать HR-стратегию, которая обеспечит долгосрочное развитие и удержание ключевых сотрудников, а также настроим HR-процессы для повышения их прозрачности и эффективности. Провести анализ и разработать целевой дизайн проблемных бизнес-процессов, что п