Менторство, бизнес-трекинг для собственников и руководителей

Индивидуальное консультирование в формате менторинга руководителей высшего и среднего звена. В каких случаях ко мне обращаются мои клиенты? -Опытные руководители высшего и среднего звена нуждаются в экспертных рекомендациях по вопросам управления - Обучались много где и всему, но столкнулись со сложной задачей при управлении сотрудниками -Только что назначили на должность, возникли задачи, с которыми раньше не сталкивался

В каждый момент времени у бизнеса есть только одно ограничение, препятствующее продвижению к цели. Реализую профессиональный бизнес-трекинг (для поддержки оптимального роста бизнеса) и бизнес-коучинг (для поддержки оптимального достижения бизнес-целей). Бизнес-трекинг и коучинг начинаются с бесплатной ознакомительной встречи, на которой уточняется запрос и может быть заключен контракт на достижение цели. Первая встреча позволяет клиенту и трекеру

Возглавляю HR-консалтинговую компанию Career Wave.Выступлю для вас HR-партнёром, обладаю 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Мы специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные

Предлагаю интересную партнерскую работу на цели клиента.Возможно, это про выработку персонального представления будущего, стратегического Видения, возможно – про осознание нового опыта и возможностей. Это может быть про выстраивание своей лидерской линии поведения. Или это экспресс-наработка новых управленческих скиллов. А может быть, нужно разобраться в тактике: как действовать и, что важно, как действовать

Помогу вашему HRD:- сформировать стратегию в области персонала,- выстроить под стратегию целостную HR-систему: кадровое планирование, привлечение, подбор и адаптация сотрудников, система продвижения Hi-Po/резерва,  управление эффективностью, управление мотивацией и льготами,  обучение и развитие, - освоить возможные рычаги влияния на корпоративную культуру,- определиться как стратегический партнёр для остальной линейки топ-менеджеров и собственника.

Комплексное развитие руководителей в методологии трекинга, менторства и управленческого коучингаПредлагаю формат длительной работы с руководителем подразделения, направленный на выстраивание системы управления департаментом: задачами, командой, результатами и управленческими процессами. Это не психологический коучинг.Формат — регулярная работа с руководителем в роли преподавателя, наставника и трекера: передача управленческих знаний, разбор решений и сопровождение вн

Работа строится в формате регулярного управленческого менторинга: цель - сформировать у руководителя устойчивую модель управления и повысить управляемость командой и процессами, принятую в управленческой практике. Детальный план менторинга согласовывается на установочной встрече и может включать: анализ текущей модели управления департаментом, ролей и зон ответственности; формирование системы постановки задач, контроля и обратной связи; внедрение рег

Предлагаю наставничество для СЕО и собственников, которые хотят системно управлять командой, но не готовы погружаться в HR-бюрократию. Вместе мы разберем проблемные зоны в найме, мотивации, удержании и управлении людьми, выстроим минимальную, но эффективную систему — под ваши цели и стиль управления. Вы получите поддержку в кадровых решениях, шаблоны и инструменты без «воды» и сможете передать часть нагрузки, сохранив контроль. Результат — взрослая команда, на которую

Бизнес-трекинг от команды W-Track*Для собственников бизнеса и команд Системное сопровождение для ускоренного роста бизнеса, которое помогает: Сформулировать стратегические цели собственника и бизнеса Выявлять и устранять главные ограничения роста на пути к достижению целей Фокусироваться на действительно важных задачах Быстро проверять гипотезы и принимать верные решения Достигать стратегических целей в 2-3

Обладая 11 летним опытом и знаниями в области продаж и ведение собственного бизнеса, готов поддержать РОПа, стремящегося развиваться и больше зарабатывать. Дам рекомендации, поделюсь собственными наработками и практическими инструментами. Проработаем такие вопросы как:  Увеличить объем продаж;  Улучшить взаимодействия с клиентами;  Повысить эффективность менеджеров;  Проработаем маркетинг, управление и мот

Помогаю расти быстрее, чище и осознаннее — без «успешного успеха» и размытых планов.Что вы получите:✅ Разбор текущей бизнес-модели и узких мест✅ Постановка целей и гипотез на рост✅ Работа в спринтах: регулярные встречи с замером результата✅ Внедрение трекинговой культуры в команду✅ Поддержка в принятии решений и управлении изменениями✅ Фокус — на выручку, операционную эффективность и стратеги

Формат работы: онлайн (при желании оффлайн) Регулярность и продолжительность сессий: 1-2 раза в неделю/ 50 минут Инструменты: психоаналитический и при необходимости классический коучинг. Психоаналитический коучинг предполагает помощь в исследовании клиентом себя, глубинную работу (насколько это возможно в рамках коучинга) с эмоциональными трудностями и коммуникационными особенностями клиента. Сопротивление изменениям прорабатывается таким образом, чтобы в результа

Оценка текущих компетенций Определение сильных сторон и зон для развития. План развития недостающих навыков. Сопровождение в период испытательного срока, включая преодоление страхов и устранение ограничивающих убеждений, коучинг и разработку стратегии роста. Помощь в адаптации на новом рабочем месте и работа над позиционированием в компании. Выявление системных о

Сервис-дизайн – это методология проектирования бизнес-процессов или сервисных решений направленная на улучшение клиентского опыта и упрощения взаимодействия бизнеса со своими клиентами.  В основе сервис-дизайна лежит клиентоориентированный подход: «Не делайте ничего для нас без нас». В рамках методики я могу предложить: Однодневный ВОРКШОП: объяснение основных методов и инструментов сервис-дизайна на примере решения одной задачи. Участники

Что вы получаете?Я становлюсь вашим персональным стратегическим советником на критически важный период — первые 3 месяца работы на новой позиции. Мы вместе не просто пройдем испытательный срок, а создадим прочный фундамент для вашего долгосрочного успеха и признания как стратегического бизнес-партнера. Встречи проходят онлайн.   Варианты: 1 встреча 1-1,5 часа раз в неделю на протяжении 3-х месяцев (итого 12 встреч) 1 в

Полное индивидуальное ведение по вопросам личной эффективности и развития бизнеса с еженедельными онлайн-созвонами и поддержкой между ними в чате, подготовка дополнительных материалов. Подходит для 2 типов предпринимателей: 1. Тем, кто находится в самом начале предпринимательского пути: открывает свой бизнес или находится в поиске бизнес-идеи. Здесь очень важна скорость принятия решений без потери времени и денег. Поэтому я как бизнес-наставник помогаю со

Предлагаю, для компаний, услугу по менторингу построения и развития HR- функции. Данная слуга включает: Оценку текущего состояния HR – функции в компании Составление плана работ по приведению HR- функции на достижение стратегических целей компании Работает принцип – моя голова – ваши руки. Почему? Потому, что в построении такой работы вопросы в ИИ не всегда дадут нужный результат. Как выстраиваем работ

Диагностика бизнеса, бизнес-процессов, поиск точек роста бизнеса. Работа с узкими местами, анализ "почему не получается", помощь в фокусировке на достижении личным целей и целей в бизнесе. Работа с самосаботажем, определение ценностей, пострение целей, планирование и выстраивание структуры в бизнесе.

Разработка стратегии развития компании в HR.  Что это значит: в соответствии с целями компании на следующий год разработать стратегию по укомплектованности персонала, проработать кадровую политику и планирование человеческих ресурсов. Также провести HR-аналитику за прошедший год, выявленные проблемные места скорректировать. Для чего: поможет избежать хаоса в подборе, и спланировать бюджет на персонал, и соответственно выразить функцию HR в целях компании.

Я медиатор- переговорщик с управленческим бэкграундом 15+ лет. Последние 2 года менторю руководителей по вопросам взаимодействия с партнерами, руководителями, собственниками бизнеса. Отзывы есть на моëм сайте.  Когда мне обращаются, когда: - нужно договориться с партнером о разделе бизнеса без суда - разобраться с эмоциональным состоянием, чтобы принять взвешенное решение - подумать о возможных вариантах и разложить в голове по полочкам

- Передача практических знаний и навыков. - Стратегическое планирование. Подскажу, как формировать долгосрочные и краткосрочные стратегии, расставлять приоритеты; анализировать рынок и конкурентов для принятия взвешенных решений. - Помогу со структурированием процессов для масштабирования и наведения порядка, внедрение систем контроля качества и  отчётности. - Поддержу при решении кризисных ситуаций.

Мы превращаем хаос в управляемую систему роста с измеримыми результатами. FOXMetoD предлагает комплексное сопровождение, которое трансформирует хаотичное управление в прозрачную, автоматизированную систему с четкими показателями успеха, высвобождая ваше время для стратегического развития и личной жизни, а не для "тушения пожаров". Ваш бизнес начинает работать на вас, стабильно растет и приносит предсказуемую прибыль. Проблем

Индивидуальные консультации для владельца бизнеса (управляющего, генерального директора, HR-директора ) по вопросам развития HR-функции: подбор, внедрение оценки персонала, создание корпоративного университета, весь цикл адаптации (пре-бординг, он-бординг, оф-бординг), кадровый резерв, наставничество,  ИПР линейных менеджеров, развитие руководителей ТОР уровня.

Добрый день!  Если  чувствуете, что у Вас есть потенциал и амбиции и Вы готовы к новому подъему в своей карьере или успешно выполнить текущие проекты, но не хватает опыта,  то Вам нужен опытный проводник, который поможет:   - четко определить ваши профессиональные цели и построить пошаговый план их достижения  - избежать типичных ошибок   - повысить уверенность в принятии важных решений Как мы будем взаимодействовать:

Запутались в  HR-процессах (текучесть, нехватка кадров, несоответствие команды,  пробуксовка в адаптации, неэффективность сотрудников)?  - Проведу аудит (помогу выявить конкретные проблемы и их причину) - обозначу точки роста и какие ресурсы нужны -  дам пошаговый алгоритм для решения, подскажу эффективные и оптимальные инструменты - составлю мотивационный пакет для Вашей компании

Ваши запросы - выгорание первых лиц и ТОП -команды. Программа выхода собственника из операционки, кратно увеличив оборот компании и масштабировав бизнес, через психодиагностику и развитие мышления команды Масштабируйте свой бизнес в 2−5 раз и управляйте со стратегического уровня, выйдя из операционки Работаю с моделью Эннеаграмма. 

Коучинг по управлению продажами от эксперта с 16-летним опытом Мой опыт включает работу с разными каналами продаж: B2B, B2C, B2G дистрибуция, дилерские сети, франчайзинг, e-commerce филиалы и прямые продажи Среди клиентов — крупные IT-дистрибьюторы и международные компании (FMCG, IT). Задачи, с которыми ко мне обращаются: цифры падают, процессы не

Что включает услуга индивидуального менторства по стратегическому развитию?  1. Диагностика текущего состояния бизнеса Перед тем как выстраивать стратегию, важно понимать, в какой точке находится компания. Для этого проводится: ✔ Анализ бизнес-модели и ключевых процессов. ✔ Определение сильных и слабых сторон бизнеса. ✔ Оценка конкурентного окружения и рыночных тенденций. ✔ Выявление внутренних узких мест, мешающих росту

Трекинг помогает бизнесу постоянно развиваться и расти за счет постоянной работы с ограничениями ("узкие" места) в бизнесе и взгляда на бизнес со стороны. Какие задачи решаем (по уровням): • Стратегия: Разработка бизнес-плана, привлечение инвестиций, масштабирование, выход на новые рынки. • Операции: Оптимизация процессов, управление командой, управление рисками, повышение эффективности. • Личностный рост: Развитие лидерских качеств,

Бизнес-Трекинг решает задачу роста бизнеса. Определяем цели, находим ключевые ограничения и точки роста, формируем стратегию и план работы, на выходе — гипотезы и недельный спринт. Дальше регулярный трекинг движения по этой стратегии — внешний взгляд, фокусировка на главном, выдернуться из текучки, бежать быстрее.1. Диагностическая сессия с постановкой большой цели и её оцифровкой и выработкой гипотез по преодолению ближайше