Менторство, бизнес-трекинг для собственников и руководителей в Москве

Многих владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров сейчас волнуют три вопроса: Рыночная позиция: Как отстроиться от конкурентов, перестать демпинговать и продавать дорого в условиях кризиса. Эффективность команды: Как победить саботаж, вовлечь персонал и выстроить системную работу без ручного управления? Личный ресурс: Как сохранять влияние и энергию, когда масштаб задач растет, а внешняя среда стала агрессивной? Д

Сервис-дизайн – это методология проектирования бизнес-процессов или сервисных решений направленная на улучшение клиентского опыта и упрощения взаимодействия бизнеса со своими клиентами.  В основе сервис-дизайна лежит клиентоориентированный подход: «Не делайте ничего для нас без нас». В рамках методики я могу предложить: Однодневный ВОРКШОП: объяснение основных методов и инструментов сервис-дизайна на примере решения одной задачи. Участники

Индивидуальное консультирование в формате менторинга руководителей высшего и среднего звена. В каких случаях ко мне обращаются мои клиенты? -Опытные руководители высшего и среднего звена нуждаются в экспертных рекомендациях по вопросам управления - Обучались много где и всему, но столкнулись со сложной задачей при управлении сотрудниками -Только что назначили на должность, возникли задачи, с которыми раньше не сталкивался

Помогаю расти быстрее, чище и осознаннее — без «успешного успеха» и размытых планов.Что вы получите:✅ Разбор текущей бизнес-модели и узких мест✅ Постановка целей и гипотез на рост✅ Работа в спринтах: регулярные встречи с замером результата✅ Внедрение трекинговой культуры в команду✅ Поддержка в принятии решений и управлении изменениями✅ Фокус — на выручку, операционную эффективность и стратеги

Менторинг для практикующих фасилитаторов — это индивидуальное сопровождение опытных специалистов, которые хотят повысить эффективность своей работы, расширить инструментарий и научиться уверенно управлять сложными групповыми процессами.В рамках программы менторинга вы:- получите персональную обратную связь по вашим сессиям и кейсам;- освоите новые методы и техники фасилитации для работы с разными группами и задачами;- научитесь справляться с конфликта

Мы предлагаем формат профессионального сопровождения - наставничества - для ваших специалистов по управлению персоналом и руководителей по основным HR-вопросам. Особенно актуален такой формат при проведении организационных изменений. Передадим практический оптимизации ФОТ, постановки целей, выстраивания бизнес‑процессов и проведения организационных изменений. Поможем решать реальные рабочие задачи, сопровождать реформы без конфликтов и ошибок. Формат сессий (индивидуальные или г

Комплексное развитие руководителей в методологии трекинга, менторства и управленческого коучингаПредлагаю формат длительной работы с руководителем подразделения, направленный на выстраивание системы управления департаментом: задачами, командой, результатами и управленческими процессами. Это не психологический коучинг.Формат — регулярная работа с руководителем в роли преподавателя, наставника и трекера: передача управленческих знаний, разбор решений и сопровождение вн

Формат работы: онлайн (при желании оффлайн) Регулярность и продолжительность сессий: 1-2 раза в неделю/ 50 минут Инструменты: психоаналитический и при необходимости классический коучинг. Психоаналитический коучинг предполагает помощь в исследовании клиентом себя, глубинную работу (насколько это возможно в рамках коучинга) с эмоциональными трудностями и коммуникационными особенностями клиента. Сопротивление изменениям прорабатывается таким образом, чтобы в результа

Бизнес-трекинг от команды W-Track*Для собственников бизнеса и команд Системное сопровождение для ускоренного роста бизнеса, которое помогает: Сформулировать стратегические цели собственника и бизнеса Выявлять и устранять главные ограничения роста на пути к достижению целей Фокусироваться на действительно важных задачах Быстро проверять гипотезы и принимать верные решения Достигать стратегических целей в 2-3

Что вы получаете?Я становлюсь вашим персональным стратегическим советником на критически важный период — первые 3 месяца работы на новой позиции. Мы вместе не просто пройдем испытательный срок, а создадим прочный фундамент для вашего долгосрочного успеха и признания как стратегического бизнес-партнера. Встречи проходят онлайн.   Варианты: 1 встреча 1-1,5 часа раз в неделю на протяжении 3-х месяцев (итого 12 встреч) 1 в