У каждого бизнеса есть возможности, которые хочется реализовать, чтобы развиваться. И проблемы, которые нужно решить, чтобы сохранить устойчивость и развиваться.Помогаю бизнесу в решении самых распространенных 5 проблем:
Для помощи бизнесу и решения указанных проблем профессионально реализую следующие услуги:
1. Диагностика бизнеса по направлениям:
2. Бизнес-трекинг руководителей.
3. Стратегические сессии:
4. Оптимизация оргструктуры.
5. Оптимизация бизнес-процессов.
6. Балансировка ресурсов команды (психотипирование, асессмент).
7. Тренинги:
"Мои клиенты получают качественное решение своих актуальных задач и пользу, за что я получаю достойную оплату и профессиональное развитие". В этом залог взаимовыгодного сотрудничества.
Польза для клиента — мой первый приоритет. Услуги должны приносить пользу. Пользу приносит только то, к чему клиент и его организация готовы. Максимальная польза там, где клиент и его организация раскрывают свой собственный потенциал и получают «несгораемую сумму» в виде бизнес-способностей.Все люди и бизнесы разные. У каждого свой путь и своя правда. Нужно помогать клиенту идти по своему уникальному пути. Везде, где возможно, решения принимаются на основании фактов и проверенных данных. В условиях неопределенности надо действовать на основе опыта и интуиции.Открытость и искренность — второй (и не менее важный) приоритет. Если я считаю, что клиент совершает ошибку, то говорю об этом открыто и своевременно. И мне часто приходится говорить, что настоящий результат получается не быстро. Всё требует созревания.Комплексные знания и опыт решения широкого круга организационных задач, а также профессиональный настрой на достижение целей позволяют мне быть уверенным в том, что я могу быть полезен своим клиентам.
6 лет занимался наукой и преподавал на кафедре технической кибернетики. Это дало мне базу научного подхода в управлении.
Более 20 лет управлял людьми (коллективы до 1000 чел.). Это дало мне возможность отточить практические навыки управления и освоить область психологии.
Более 12 лет был на топ-позициях в коммерческих организациях. Это дало мне стратегическое видение и опыт решения сложных бизнес-задач (когда хороших вариантов решений на входе нет).
Много лет специализировался в области бизнес-архитектуры, бизнес- и системного анализа. Это дало мне глубокое понимание "физики процессов" в организационных системах, а также широкий кругозор в информационных технологиях.
Такой комплекс знаний и опыта позволяет мне выступать многопрофильным консультантом и эффективно решать целый комплекс задач по организационному развитию. Наиболее сильными направлениями в моем списке услуг являются:
"я как McKinsey, только в несколько раз экономичнее и в 3 раза быстрее", ©.