Консалтинговые услуги по управлению персоналом

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Управляйте бизнесом через людей – добейтесь максимальной эффективности, безопасности и роста прибыли. В большинстве случаев компании успешно справляются с типовыми задачами с помощью собственной экспертизы. Но когда бизнес сталкивается с быстрым ростом, внедряет новые технологии, запускает новые направления или отделы, а привычные методы найма и удержания персонала перестают приносить ожидаемый результат или возникают сложности с подбором сотрудников, увеличивается

Услуга предназначена для средних и крупных компаний, испытывающих проблемы в управлении персоналом. Результаты для заказчика:- выявление узких мест в управлении персоналом;- оценка причин возникающих проблем и их экономических последствий;- рекомендации по повышению привлекательности компании на рынке труда; сокращению текучести персонала; формированию внутреннего рынка труда (система развития и продвижения, формирование резервов); мотивации и стимулиро

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

Предлагаю Hr-консалтинг (консалтинговые услуги в сфере управления персоналом).  Направления: 1. Качественный подбор сотрудников; 2. Оценка персонала, оценка кадрового потенциала организации; 3. Организация обучения для различных групп сотрудников; 4. Создание внутренней нормативной базы компании (регламенты, должностные инструкции); 5. Консультации для руководителей организаций по вопросам управления персоналом; 6. Анализ внутренней среды компани

Предлагаю услуги консультации по вопросам управления персоналом, системы мотиватии сотрудников, найма и обучения, а так же по вопросам корпоративного менджмента в организации. В современном рынке труда очень важно иметь грамотно выстроенную систему управления. К сожалению многие бизнесмены и организации уделяя пристальное внимание вопросам бюрократического, формального исполнения задач, упускают важные аспекты личностного, внутреннего , мотивационного аспекта в управлении. Дей

Индивидуальная консультационная услуга, разработанная для собственников и генеральных директоров, направленная на эффективное решение проблем, с которыми сталкивается ваша компания. Это ваш шанс получить профессиональную помощь в решении сложных задач, повысить эффективность управления и достичь новых высот в бизнесе.

Я HR с опытом в управлении персоналом более 10 лет на руководящей должности, также являюсь сертифицированным коучем (lev2 PCC). Я уверена, что ключ к успеху любой организации — это ее люди. И я готова использовать свои знания и опыт для создания эффективной и мотивированной команды в вашей компании

Что я предлагаю: Комплексные решения для вашего бизнеса, которые сократят время и затраты на подбор персонала, повысят качество найма и ускорят адаптацию новых сотрудников. Мои услуги: 1. Оптимизация рекрутинга Разработаю и внедрю эффективную методологию подбора для всех категорий персонала (от рядовых сотрудников до топ-менеджмента) Настрою KPI и аналитику воронки рекрутинга для контроля каждого этапа Созда

В коучинге с 2013 года В тренингах с 2010 700+ часов индивидуального и командного коучинга Сфера - Диагностика команд, - Урегулирование конфликтов между лидерами и командами, - Налаживание коммуникации внутри команды, - Эмоциональный интеллект, - Постановка целей, формулирование миссии, разработка стратегии, - Сопровождение лидеров. Мои клиенты Т-Банк, Росбанк, ВШЭ, Фаберлик и другие замечательные не крупные компании.

Ваш персонал — это сердце бизнеса.Давайте выстроим систему управления, которая позволит вашей команде расти, развиваться и достигать целей вместе с вами! HR-консалтинг и аудит помогут вам увидеть скрытые проблемы в управлении персоналом, выстроить чёткие процессы и устранить «узкие места». Это основа для создания сильной команды, которая будет работать на результат. Что вы получаете:

В моей роли эксперта по HR-консалтингу, я предлагаю комплексные решения для эффективного управления персоналом. Моя работа включает в себя следующие аспекты: 1) HR-Аудит: Проведение тщательного анализа текущих HR-процессов в вашей компании. Идентификация сильных и слабых сторон в управлении персоналом. Предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению процессов. 2) Удаленное HR Сопровождение: Разработка стратегий д

Провожу для экспертов, предпринимателей, начинающих hr-менеджерам консультацию по HR-вопросам. Консультирую по вопросам: Подбор персонала Адаптация Обучение и развитие Корпоративная культура 

Внимание собственников бизнеса, руководителей, специалистов по персоналу ! Каждую пятницу я провожу БЕСПЛАТНЫЕ консультации по управлению персоналом.  Если у вас возникли вопросы или ситуации, с которыми вы хотели бы разобраться, не стесняйтесь писать мне в ЛС VK, WhatsApp или Telegram.    ✔ Для более эффективной консультации, пожалуйста, укажите следующую информацию:   Ваше ФИО;   Контактный телефон; &

Консультирую разово или несколько сессий по блокам:  Стратегический менеджмент.   Структура предприятия.  Корпоративная культура.  Стиль руководства ТОПов.   Стиль руководителя линейного менеджмента.  Сотрудники (исполнительный уровень).    Система коммуникаций.   Технологии компании.  Знания.  Система планировани

Любой собственник бизнеса думает, что главная "горящая задача" это - найти людей. "Наймите мне сотрудников.... Главное это рекрутинг ....У меня не хватает рук.... Все проблемы от того, что нет людей...Проекты есть, но некому выполнять" - слышу я всегда на первой встрече с моими заказчиками. Но зачастую просто найм не решает главной задачи, не решает системных проблем.  Давайте поработаем и найдем верное решение. Я и моя команда проведет аудит, предложит план изменений и будет

Целью данной работы я ставлю создание эффективной системы управления персоналом, которая позволит максимально реализоваться каждому соруднику и как конечный результат - увеличение прибыльности вашей компании. Я помогу выявить слабые, проблемные области в управлении персоналом и совместно в вами мы разработаем этапы по их устранению. Все этапы будут разработаны с учетом специфики вашей компании.

Предлагаю в консультационном режиме определить проблематику вашего запроса в области управления персоналом, формулирование приоритетных направлений работы, стратегия выбора решений. Основные запросы руководства организации: Много болеют, опаздывают, теряют документы; Не понятно кто, что делает, сроки нарушаются, постоянно косячат, и не найти ответственного; Оплата труда в рынке, но высокая текучесть; Сложность в закрытии вакансии;

На основе анализа потребностей клиента создается и внедряется методология  управления Кадровым резервом. Дается определение участников Кадрового резерва, предлагаются способы выявления этих самых участников, подход в их развитии, удержании и продвижении по карьерной лестнице. Принимается во внимание действующая культура компании.          

Услуги в области общего управления компанией и управления персоналом:  Аудит системы управления.  Описание бизнес-процессов и реинжиниринг бизнес-процессов.  Разработка оргструктур и реструктуризация.  Разработка и проведение стратегических сессий.  Разработка регламентов, должностных инструкций.  Разработка системы управления эффективностью (ц

Проведу консультацию и помогу найти решение по вопросам подбора персонала в вашу комапанию. Вопросы, которые решаем вместе с клиентами: Как и где найти нужных сотрудников? Какую зарплату установить если вакансия новая? Какие функции и обязанности писать в объявлении? Как найти по базе на работных сайтах подходящих кандидатов? Какую информацию писать в объявлении, чтобы откликнулись подходящие кандидаты? На вакансию мало

Проведу консультацию по вопросам управления персоналом Проведу аудит существующих HR-процессов в компании   Помогу свормировать краткосрочную и долгосрочную HR-стратегию. Разработаю и помогу внедрить единые стандарты и бизнес-процессы во всех ключевых HR-направлениях: подбор, адаптация, обучение, оценка и развитие персонала, мотивация, корпоративная культура.

План действий, гарантирующий 80% результата. Выявление ресурсов и возможностей компании, а также отказ от лишних и не приносящих результата действия для выхода из кризиса. Антикризис - это инструмент, который позволяет быстро и точновыработать программу действий, если показатели бизнеса снизилисьопределить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей. Какие этапы может включать разработка антикризисной стратегии:

Оказываю услуги по повышению по консультированию в области процессов управления персоналом. Имею богаты личностный опыт в этой области.  специализация: аудит процессов, формирование HR стратегии, формирование рекомендаций по изменениям, оценка команд с оценкой сильных сторон и зон роста, развитие компетенций HR.

Реализация бизнес-стратегии современных организаций невозможна без квалифицированных, мотивированных и вовлеченных сотрудников, уникальные компетенции, профессиональный и личностный потенциал которых являются ключевым фактором повышения эффективности организации в условиях динамичных и разнообразных изменений внешней среды. Компетентностный подход при выстраивании системы управления персоналом организации позволяет: сосредоточиться на использовании и повышении к

Построение ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ управления персоналом или корректировка по блокам: Аудит системы управления персоналом Разработка стратегии управления персоналом Организационный дизайн (подбор эффективной организационной системы, определение зон ответственности по должностям, дизайн команд) HR-планирование Аудит и корректировка системы КДП Видение и корпоративная культура Система поиска и отбора персонала Сист

Система оценки персонала: Модель компетенций (компетенция и перечень действий, которые должен выполнить). Система грейдов (профессиональный рост). Система KPI (реальные достижения). Общая оценка (проверка уровня знания, результатов, выполнение планов, личностные характеристики, сильные и слабые стороны). Составление индивидуального плана развития. Постановка целей на будущий период времени. Система мотивации комп

Системы адаптации персонала начали разрабатываться еще с первых лет появления менеджмента, а их предвестники, строго говоря - с момента возникновения трудовых отношений между членами социальной группы. В современных развивающихся компаниях уже нет дискуссий на предмет необходимости онбординга, грамотным управленцам эта необходимость очевидна,  даже если речь идет о небольшой компании. В крупных корпорациях это цикличный процесс, в управлении которым заняты несколько специалистов,

Разработка и внедрение систем монетарной/не монетарной мотивации Проведение опросов лояльности и вовлеченности персонала, разработка мероприятий на основе проведенных опросов Построение системы обучения и развития персонала Мониторинг рынка труда Разработка и внедрение программ адаптации Разработка и внедрение программ наставничества на прозводстве Разработка и внедрение состемы подбора персонала, инструментария подбора