Консалтинговые услуги по управлению персоналом в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

План действий, гарантирующий 80% результата. Выявление ресурсов и возможностей компании, а также отказ от лишних и не приносящих результата действия для выхода из кризиса. Антикризис - это инструмент, который позволяет быстро и точновыработать программу действий, если показатели бизнеса снизилисьопределить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей. Какие этапы может включать разработка антикризисной стратегии:

Вам будет полезен HR-консалтинг, если компания выросла, а управление людьми осталось ручным;люди уходят, а почему, никто точно не знает;в компании есть кадровик или HR-менеджер, но нет системы подбора, оценки и развития;предстоят изменения: реорганизация, новые филиалы, смена руководства. Мы не продаем готовый набор документов. Сначала разбираемся, что в вашей компании работает, а что нет, и предлагаем решения в порядке приоритета: что даст эффект быстро, а ч

Я помогу построить прозрачную и управляемую HR-систему, которая:снижает операционные издержки;повышает эффективность каждого сотрудника;устраняет дублирование функций;делает найм предсказуемым;снижает зависимость бизнеса от ручного управления.Вы получите чёткую иерархию, понятные KPI, работающие регламенты и команду, которая знает свои зоны ответственности. Что я делаю Эт

Услуга предназначена для средних и крупных компаний, испытывающих проблемы в управлении персоналом. Результаты для заказчика:- выявление узких мест в управлении персоналом;- оценка причин возникающих проблем и их экономических последствий;- рекомендации по повышению привлекательности компании на рынке труда; сокращению текучести персонала; формированию внутреннего рынка труда (система развития и продвижения, формирование резервов); мотивации и стимулиро

Данная услуга идеально подходит Вам, если: Вы достигли потолка своего развития в бизнесе  Есть проблемы с стандартизацией регламентов  Есть проблемы с масштабирование из точки А в точку Б Проблемы с выходом из рутины и делегированием задач  Проблемы с балансом работа - отдых  Проблемы с наймом персонала  Проблемы с текучестью персонала 

В моей роли эксперта по HR-консалтингу, я предлагаю комплексные решения для эффективного управления персоналом. Моя работа включает в себя следующие аспекты: 1) HR-Аудит: Проведение тщательного анализа текущих HR-процессов в вашей компании. Идентификация сильных и слабых сторон в управлении персоналом. Предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению процессов. 2) Удаленное HR Сопровождение: Разработка стратегий д

Предлагаю в консультационном режиме определить проблематику вашего запроса в области управления персоналом, формулирование приоритетных направлений работы, обсудить стратегию выбора решений, разработать план-график мероприятий с метриками целевых достижений. Основные запросы руководства организации: Падает выручка, клиенты уходят, новых клиентов нет; Как будто бы все работают, но результатов не заметно, или они какие-то не такие; Сотрудники мн