Задачи в рамках управленческого консалтинга:
1. аудит общей системы управления Заказчика
2. описание и реинжиниринг бизнес-процессов
3. создание оргструктур и реструктуризация
4. разработка регламентов, должностных инструкций
5. проведение стратегических сессий
6. разработка системы показателей эффективности работы (KPI)
7. разработка систем оплаты труда любой сложности и конфигурации
8. постановка ТЗ для автоматизаторов в рамках любых управленческих процессов, системы отчетности, внедерения KPI и пр.
9. ассесмент руководителей среднего и высшего звена
10. обучение менеджменту
11. индивидуальный коучинг
Московский государственный университет им. Ломоносова
опыт внутри и вне компаний, высокие аналитические способности