CRM система для управления продажами

Помогу компании создать функциональную матрицу (перечень всех бизнес процессов, которые есть в компании) и зарегламентировать бизнес процессы.   Чтобы эта работа прошла успешно, необходимы ответственные лица, которые сейчас в компании отвечают за то, чтобы эти бизнес процессы работали. Мы вместе, под моим руководством произведем эту работу.  Сразу отработаю одно из часто встречающихся возражений по этому виду работ: сколько Вам нужно заплатить, чт

Наша технология позволяет: Знакомить соискателя с компанией до собеседования Оценивать соискателя до собеседования Сократить или полностью убрать необходимость в личных собеседованиях Помогает: Автоматически обучать сотрудников, в том числе Продажам Оценивать подготовку сотрудников Обучать любую команду любым знаниям, которые ей нужны И наконец даёт возможность: Клиенту - улучш

Внедрение CRM систем в сегменте B2B продаж с учетом специфики деятельности компании:  определение целей и задач; определение бюджета; анализ бизнес-модели компании; анализ установленного ПО в компании; определение количества пользователей; составление план-графика по выбору и внедрению CRM системы; сбор требований и составление ТЗ; установка, внесение и перенос данных; настройка интерфейса;

Когда бизнес-процессы в продажах работают не так как нужно, но нет понимания в чем именно? Предлагаю обсудить сложившуюся ситуацию более детально. С Вас краткое погружение в специфику бизнеса и процессов, что конкретно хотите улучшить и насколько. С меня проясняющие вопросы и предложения, что и как скорректировать, чтобы показатели повысить.

В современном мире, где каждая минута на счету, предприятия сталкиваются с растущими объемами данных, которые необходимо управлять. Неправильный учет продаж приводит к значительным финансовым потерям и снижению конкурентоспособности. Наша автоматизированная система учета продаж поможет вам избавиться от путаницы и повышать эффективность вашего бизнеса. Мы нацелены на компании среднего и крупного бизнеса в различных отраслях, которые стремятся улучшить свои процессы и расходовать ресурсы более

Топ - менеджеров компаний часто беспокоит неспособность руководителей "договориться" между собой, наладить рабочее сотрудничество, работать "в одной команде". Они ожидают от тренингов по формированию команды и от других сплачивающих мероприятий (коллективного отдыха, выездов на природу, веревочных курсов) преодоления барьера во взаимодействии сотрудников, улучшения взаимопонимания, повышения эффективности. В действительности это может быть иллюзией, т.к. причины "непонимания" обуславливаются

Освободите команду HR от рутины и сосредоточьтесь на главном — людях. Мы комплексно автоматизируем все ключевые HR-процессы: от подбора и адаптации до оценки, обучения и мотивации. Вместо Excel и бесконечных переписок вы получаете прозрачную систему, где всё под контролем — вакансии, отклики, интервью, задачи, документы и аналитика. Мы анализируем ваши процессы, подбираем оптимальные инструменты (боты, CRM, ATS, HRM-системы, AI-помощники) и внедряем решение п

Автоматизация HR-процессов — это внедрение технологий для оптимизации и упрощения работы HR-отдела по всем аспектам управления персоналом. Данный процесс упрощает рутинные задачи HR, позволяет интегрировать данные на централизованной платформе и повышать продуктивность отдела. Для сотрудников:- Упрощение доступа к информации по отпускам, заработной плате и обучению- Улучшение процессов адаптации и онбординга в компании- Новые возможности в развитии и по

Чем «болеет» обычный отдел продаж?  Найти способного продавца почти невозможно, а потерять — страшно… Продавцы звонят только постоянным клиентам, а поток НОВЫХ  иссяк… Потратили деньги на тренинги продаж, но подъема не было… Продавцы расслабились, делают по «три звонк

Автоматизация HR-процессов: когда отдел персонала начинает работать как система, а не как ручное управление Если HR-менеджер тратит больше времени на Excel, чем на людей — значит, пора автоматизировать не хаос, а логику. Автоматизация — это не про модные решения, а про то, чтобы каждый процесс — от подбора до выхода сотрудника — шёл чётко, прозрачно и без лишней ручной работы. Что мы делаем:

Услуга востребована, когда руководство компании планирует: увеличить существующие продажи; повысить управляемость и предсказуемость продаж; повысить эффективность работы с клиентской базой; зайти в новые рынки и регионы; повысить качество работы сотрудников отдела продаж. Задачи анализа бизнес-процессов продаж и обслуживания Увидеть узкие места в организации работы отдела и ограничители роста п

Разработаю, выстрою и помогу внедрить все HR-процессы: найм, адаптация, обучение, КДП, корпоративная культура, оценка персонала, геймификация и т.д. Помогу сформировать и автоматизировать воронку найма, с прописанием всех сопровождающих инструментов. Обучу сотрудников по новым настроенным процессам. Индивидуальный подход к каждому заказчику.

Оказываю услуги полного цикла от аудита до разработок и внедрения, выполняю точечные заказы: стратегические сессии, аудит любых бизнес процессов, разработка инструментов управления, стандартизация успешных практик управления, тренинги для руководителей, сотрудников коммерческих подразделений, тренинги, связанные с темами личной эффективности. Разрабатываю и провожу бизнес игры. Диагностика и описание бизнес процессов, разработка и внедрение изменений.Трансформация (разработка ор

Уважаемые Заказчики! Предлагаю взаимовыгодное сотрудничество в рамках принципов и стандартов работы: Зрелый профессионализм, соблюдение договоренностей Структурированность, системность, четкость Соблюдение этики и конфиденциальности Индивидуальный подход к Клиенту, гибкость  Проведу обучение и помогу: Узнать все функции и возможности 1С ЗУП (если Вы еще новичок или просто нет возможности разобраться)

Разработка эффективных бизнес-процессов продаж и работы с клиентами – один из наиболее важных этапов в построении системы продаж. Ведь строить систему продаж можно только опираясь на эффективные процессы. Почему это важно? Очень часто в компаниях бизнес-процессы настроены не так, как того требует рынок и акционеры, а как удобно сотрудникам. В результате компания "переплачивает" сотрудникам за то, что они должны делать, но не делают. Без

За короткий срок разработаю, внедрю и автоматизирую систему массового подбора и адаптации сотрудников любого уровня. Компания получит постоянный проток качественных кандидатов и быструю простую автоматизированную систему их обработки на основе современных сервисов, "марчар" - инструментов, KPI. Минимизирую "человеческий фактор" и настрою систему подбора и адаптации под исполнителей, не обладающих высокой HR-квалификацией. Даю гарантию низкой снижения срока и стоимости поиска и привлеч

Как через описанные бизнес-процессы избавиться от 80% бардака в компании?  Низкие продажи, плохая аналитика в CRM, долгий вывод продукта, собственник в операционке, повторение ошибок, низкая мотивация персонала, сотрудники сливаются на адаптации и т.п.  Начну с того, что вы не можете добиться 100% понимания своих указаний от сотрудников. Просто смиритесь с этим (кто не верит, можете почитать Курпатова) К счастью, если подробно, четко описать как сотрудники дол

Консультирование и сопровождение процессов автоматизации в компании. Возможные варианты сотрудничества: консультация на предмет автоматизации любых процессов компании. Определить цели и задачи, предложить решения, оценить риски. подготовка компании к процессу автоматизации.  Четко прописать ТЗ на автоматизацию, подобрать решения, выбрать подрядчика, составить смету, определить сроки. сопровождение процесса автоматизации, чтобы он прошел минималь

Помогаю малому и среднему бизнесу перевести HR в управляемую цифровую систему: автоматизирую процессы от найма до оценки эффективности сотрудников.Внедряю инструменты HRTech и автоматизации, которые сокращают затраты на управление персоналом, рутину, повышают прозрачность и позволяют собственнику принимать решения на основе данных и видеть, как HR влияет на выручку и прибыль.Настраиваю сквозную аналитику и метрики (воронка найма, адаптация, eNPS, KPI), CRM

Согласованность бизнес-процессов между собой и со стратегическими целями компании имеет ключевое значение в ведении любого вида бизнеса. Создание жизнеспособной модели работы и взаимодействия подразделений часто является сложной задачей для линейного менеджмента. Для достижения этих целей компаниям следует привлекать компетентного эксперта. Я предлагаю Вам заказать у меня услугу по разработке и оптимизации бизнес-процессов. В качестве результата предоставляю: карту процес

Вы понимаете, что не можете набрать нужный персонал?  Вы чувствуете, что персонал уходит от Вас, а принятые сотрудники долго выходят на нужный уровень производительности?  Тогда Вам нужен системный подход ко всему комплексу задач по управлению персоналом.  Зачем? Нужно понять где происходит сбой, какие процессы не отлажены, на каком качественном уровне происходит взаимодействие между подразделениями по вопросам управления перосналом, соблюдаются ли регла

Иногда, организационный бардак в компаниях, можно исключить благодаря правильно выстроенным и описанным бизнес - процессам, которые, благодаря регламентации (схемы и описание) наводят стройность в действиях участников, так как появляются ответственные, исполнители и просто участвующие в процессах должности или группы должностей. Использую в своей работы любые, доступные инструменты: от Visio до Excel

Внедрение CRM. Как быстро и с наименьшими проблемами обучить сотрудников отделов продаж и замотивировать работать в программе? Сегодня использование CRM-систем дает компании не только конкурентное преимущество, но и создает необходимые условия для "прорывов". Автоматизация учета контактов и взаимодействий с заказчиками повышает конверсию, позволяет прогнозировать продажи, делает все этапы воронки продаж

Если Вы нашли способ сэкономить пятьдесят тысяч рублей в месяц, значит, Вы заработали шестьсот тысяч в год.  Часто руководители стремятся зарабатывать больше, за счет поиска новых клиентов, расширения линейки ассортимента, вложения в рекламу и продвижение.  При этом один самых действенных способов зарабатывания денег за счет сокращения затрат, абсолютно ими игнорируется. Затраты на обслуживание бизнес процессов в компании тратятся каждый месяц, примерно в одинаковом объеме.

В современное время очень многое решает качество и скорость. Скорость найма и качество обучения новичков зачастую являются ключевой точкой роста для молодого растущего бизнеса.  При слабой, не эффективной системе адаптации, а также при низкой закрепляемости новичков в компании, бизнес теряет большие деньги в части: расходов на рекрутмент времени руководителей на собеседования и бесконечное обучение новичков эффективности работы персонала

Описание процессов стоимостной цепочки полезно для средних быстрорастущих компаний, когда технологии рождаются в процессе решения практических задач и нет времени и людей для описания успешных решений, обучения новых сотрудников. Описание процессов стоимостной цепочки позволяет выявить вренменные разрывы в процессе и узкие места. Недостаток персонала для объема работ. Созданные регламенты позволяют конструктивно управлять процессом и определять показатели мотивации.

Разработка бизнес-процессов - это процесс создания и оптимизации системы деятельности и процедур внутри компании, чтобы достичь определенных целей, повысить эффективность работы и улучшить результаты. Зачем нужна разработка бизнес-процессов:  Улучшение эффективности: оптимизация бизнес-процессов может помочь улучшить эффективность работы компании, устранить избыточные операции и снизить время, затрачиваемое на выполнение задач.  Снижение затрат: разработка э

Если у вас есть CRM, но менеджеры всё еще фиксируют информацию в блокноте или если вы внедрили систему, но сотрудники не умеют  пользоваться, если внедрение CRM не даёт рост эффективности - именно для вас данная услуга. Я помогаю компаниям превратить CRM из “коробки с карточками” в полноценную систему управления продажами, наймом или клиентским сервисом. Разрабатываю прототип вашей воронки, заточенный под бизнес-процессы именно вашей компании, а не “как

Сделаю аудит существующей системы внедрения и технической поддержки. Совместно с менеджментом компании сформулирую конкретные критерии эффективночти внедрения и показатели данных критериев. Предложу пути оптимизации процесса внедрения. Предложу методы расчета стимости внедрения. Обучу сотрудников подразделения внедрения приемам правильной коммуникации с заказчиком.

От Клиентов часто поступает запрос на проведение автоматизации той или иной части бизнеса. При этом автоматизация бизнеса рассматривается, как внедрение ИТ-системы. К сожалению многие рассматривают задачи автоматизации бизнеса, как отдельную задачу. Например, нам необходимо автоматизировать кадровое производство, или нам необходимо автоматизировать расчет бонусов сотрудникам и так далее. В итоге через некоторое время на предприятии уже целый «зверинец» всевозможных ИТ-прог