Организация удаленной работы в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Для снижения затрат на ФОТ мы проанализируем ваши бизнес-процессы и сократим затраты минимум на 30% за счет перевода на удаленную работу всех, кто может выполнять функции дистанционно.  Организация удаленного отдела продаж. Организация удаленной работы сотрудников бэк-офиса (бухгалтерия, кадры, специалисты офиса), организация работы удаленного call-центра, организация работы удаленных сотрудников (маркетологов, аналитиков, прочих специалистов).

Предлагаю консултационные услуги по построению удаленного отдела продаж. Консультация актуально тем компаниям, которые хотят: Увеличить продажи и сократить издержки на ФОТ менеджеров по продажам. Разделить процесс продаж на этапы, отдел лидогенерации, отдел продаж с менеджерами которые работают в полях (встречи, презентации, выставки). Найти источники баз потенциальных клиентов. Определить точные цели для

В роли эксперта по построению удаленного отдела продаж, я предоставляю комплексные консультации, направленные на эффективное организационное развитие и максимизацию результатов вашего отдела продаж. Мои услуги включают в себя следующие шаги: 1) Стратегический анализ: Проведение анализа вашего бизнеса, его особенностей и целевой аудитории. Оценка рыночной конкуренции и трендов в вашей отрасли. 2) Определение потребностей: Взаимоде

Сталло привычнм, что для оптимизации издержек многие комании не создают подразделения, сопровождающие основные бизнес-процессы, а выбирают себе надёжного партнёра и отдают все задачи на аутсорсинг, или удалённое выполнение. Компания от этого определенно, выигрывает, ЕСЛИ:- выбраны грамотные специалисты, имеющие опыт ррезультативной внутренней работы и потом перешедшие в роль исполнителей внешних услуг;- штат компании-заказчика не так велик, чтобы создавать дополнительные м

После пандемии популярность удаленной работы сохранилась. Однако этот процесс требует соблюдения различных правовых норм, учета интересов работодателей и сотрудников. Некорректное оформление перевода на удаленку может привести к нарушению трудового законодательства, конфликтам и утрате доверия. Моя помощь в оформлении перехода на удаленную работу предоставляет профессиональную поддержку в составлении всех необходимых документов для перевода сотрудников на дистанционное трудоустройство

Удаленное HR-сопровождение будет полезно бизнесу, если в компании: периодически возникают задачи в области трудового права и кадрового делопроизводства, подбор персонала редкий и в штате нет рекрутера, штат специалистов есть и требуются мероприятия по вовлеченности, лояльности, удержанию персонала и другим hr-процессам. Результат: эффективно функционирующий отдел по работе с персоналом, без расходов на ФОТ оплаты труда, налоги,

HR-консалтинг — это комплекс мероприятий, направленных на исследование и совершенствование организационной структуры компании, развитие её корпоративной культуры и решение задач, связанных с управлением человеческим капиталом.  В процессе HR - консалтинга мы помогаем компаниям с такими вопросами, как выявление потребностей бизнеса в новых сотрудниках, разработка и внедрение модели компетенций, оценка и подбор кандидатов, а

Организовываю полный цикл проведения стратегической сессии по следующим этапам: (Длительность 8/16 часов) Организация и проведение полного цикла стратегической сессии для вашей компании.   Снятие запроса у заказчиков, глубокое понимание основного запроса сессии. Определение критериев успеха. Понимание четкого результата, калибровка целей с основными заказчиками.  Составление маршрута стратегической сессии. Адаптация под специфику бизнеса и под о