Организация системы подбора персонала

"HR отдел нерезультативен", "Штат раздут", "Вакансии закрываются медленно", "Большой отсев специалистов на испытательном сроке", "Высокая текучесть", "Низкий уровень удовлетворенности и вовлеченности", "Не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "Существующие KPI не работают или их нет", "Нет обучения или не эффективно", "Не прописаны бизнес-процессы", "Есть сложности по внутренн

Предлагаю услугу по аудиту системы подбора персонала. Услуга аудита системы подбора персонала будет полезна для компаний, желающих минимизировать возможные потери времени, сил, денег при поиске персонала. Цель – повышение эффективности поиска и оценки персонала в компании, выявление наиболее слабых мест в системе рекрутинга.   Почему я: Профессиональный рекрутер с 2001 года (торговля, производство, издательский бизнес, инфобизнес, дистрибуц

Вы столкнулись с тем, что: • Токари, фрезеровщики, сварщики, инженеры-конструкторы, энергетики не идут к вам. Действующие сотрудники не успевают выполнить план, работают сверхурочно, недовольство растет, а некоторым сотрудником скоро на пенсию? • Люди уходят в первые же месяцы, не выходя на полную эффективность и даже не окупая затраты на подбор и трудоустройство.

Когда компания сталкивается с трудностями в поиске новых сотрудников, увеличением текучести, сложностями с адаптацией персонала или снижением вовлечённости команды — необходима системная перестройка процесса подбора. Только современная, прозрачная и эффективная система HR-процессов способна поддерживать рост бизнеса, формировать устойчивый кадровый резерв и укреплять внутренний бренд работодателя. Когда услуга особенно актуальна: Быстро растёт штат, новые с

Помогаем выстроить устойчивую и понятную систему подбора под ваш бизнес: от описания профилей и каналов привлечения до скриптов, этапов воронки, KPI и автоматизации. Включаем в процесс вашу команду — вместе формируем шаблоны, обучаем внутреннего рекрутера, настраиваем аналитику. Такая система позволяет нанимать быстрее, точнее и с меньшими затратами — без перегруза для руководителя и HR.

Проведу аудит процесса подбора персонала, чтобы выявить слабые места и предложить конкретные шаги по улучшению скорости, качества и точности найма. В рамках оценки я проанализирую все этапы — от заявки до выхода кандидата: эффективность каналов поиска, формат взаимодействия HR и бизнеса, качество интервью и обратной связи, вовлеченность нанимающих менеджеров, кандидатский опыт. Вы получите подробный отчет с рекомендациями, чек-листами и метриками для отслеживания. Результат — уско

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Помогу сократить сроки закрытия вакансий, уменьшить число вакансий, закрыть сложные долго открытые вакансии. Проведу аудит процессов подбора персонала, покажу вам узкие места и подводные камни на основании сравнения с лучшими практиками, которые используют передовые компании.  Разработаю дорожную карту последовательных улучшений, которые позволят повысить эффективность работы по найму, расскажу о приоритетах внедрения этих изменений. Помогу определиться с системой мотивац

Провожу анализ системы подбора персонала в компаниях любого размера и сфер деятельности. Оцениваю эффективность системы подбора для существующей модели бизнеса, учитывая реалии рынка труда. Предлагаю оптимальные решения для достижения целей компании в оптимальный срок. Средний срок проведения аудита - 5-7 рабочих дней.

Помогу выстроить процесс подбора максимально эффективно. Помогу сформировать и наполнить инструментами воронку найма. Процесс состоит из нескольких шагов:  Выявление проблематики;  Аудит действительности;  Отчет с рекомендациями / план разработки воронки (в зависимости от договоренности);  Обучение участников процесса;  Внедрение;  Закрепление / завершение проекта.

Данная услуга предназначена компаниям, заинтересованным в системном подходе к подбору персонала. Вам подойдет данная услуга в случае, если у вас не получается закрыть необходимые вакансии,  подбор требует больших временных и финансовых затрат. Услуга может включать в себя:  Аудит существующей системы подбора персонала.  Расчет численности отдела персонала в соответствии с текущими и перспективными планами по найму.  Оценка

В связи с развитием современных рынков и промышленности, расширением торговых сетей и предприятий, появлением все новых и новых компаний очень остро стоит вопрос подбора кадров. Спрос на персонал постоянно растет, растут и требования к отбору кандидатов, соискателей, а также к общему управлению персоналом  Определение критериев отбора. Подготовка и согласование требований к кандидатам. Определение каналов поиска и привлечения соискателей.

Помогаю выстроить работу отдела подбора максимально эффективным образом, чтобы данная система была прозрачной для всех участников (как сотрудников отдела, так  и всех внутренних заказчиков) и приносила максимальные результаты в минимальные сроки. Начинаю работу, с выявления запроса, проблематики. Далее - аудит процессов, общение с участниками. По результатам анализа проведенного аудита предоставляю отчет со своими рекомендациями по изменениям, обучаю участников бизнес-процессов.

Для кого эта программа: Для первых лиц, коммерческих директоров, HR, руководителей отделов продаж. Типичные установки в подборе "Менеджеров по продажам": – Укомплектовать отдел продаж сейчас непросто.– Имидж профессии «менеджер по продажам» испорчен…– Соискатели не приходят на собеседования, а те, что приходят – «головку не держат»… Я могу помочь вам:

За короткий срок разработаю, внедрю и автоматизирую систему массового подбора и адаптации сотрудников любого уровня. Компания получит постоянный проток качественных кандидатов и быструю простую автоматизированную систему их обработки на основе современных сервисов, "марчар" - инструментов, KPI. Минимизирую "человеческий фактор" и настрою систему подбора и адаптации под исполнителей, не обладающих высокой HR-квалификацией. Даю гарантию низкой снижения срока и стоимости поиска и привлеч

Перевод процесса подбора на язык цифр для решения задач бизнеса – это и есть аналитика HR- процессов. Мы проведем аналитику процесса подбора и обучим ваших специалистов этому процессу. Отчеты – это лишь первый уровень аналитики, самое малое, что позволяет структурировать процесс, говорить о результатах. Аналитика — это получение данных, позволяющих найти ответы на вопросы: что и почему случилось, что будет в следующем месяце, через 3, 6 месяцев, если ничего н

Аудит процесса подбора персонала – это процедура, которая позволяет оценить эффективность работы HR-отдела и выявить возможные проблемы в процессе подбора новых сотрудников. Это помогает улучшить качество отбора кандидатов, сократить время на поиск и наем подходящих специалистов, а также снизить затраты на привлечение новых работников. Обычно аудит процесса подбора персонала включает следующие этапы: Анализ текущих методов подбора: изучение используемых инструмент

Иногда ко мне обращаются руководители/собственники бизнеса с просьбой подобрать сотрудника на какую-либо должность. В процессе обсуждения, оказывается, что требования заказчика и реальная ситуация на рынке труда не совпадают. Например, найти менеджера по продажам в старт-ап, где есть только индивидуальный предприниматель (владелец бизнеса), а для нового сотрудника не предусмотрен даже минимальный оклад и оформление хотя бы по договору ГПХ, будет очень не просто. По ряду причин

В вашей компании нет HR-специалиста? Хотите, чтобы даже ассистент в вашей компании мог найти хорошего менеджера по продажам? Тогда вам обязательно нужна услуга построения системы подбора менеджеров по продажам!   Это тот инструмент, который поможет любому специалисту в вашей команде, или новому HR справиться с поиском менеджеров по продажам.   Что включает в себя услуга? Составление портрета идеального кандидата с точки зрения результ

Подбор персонала это один из ключевых процессов в управлении персоналом и в функционировании компании в целом. От того, насколько он эффективен, зависит работа компании. Аудит системы подбора позволит выявить узкие места, в которых теряюется эффективность и принять меры к их устранению.            

1. Диагностика процесса от начала до конца («Тайный кандидат 2.0»): Методы: прохождение всех этапов подбора от лица соискателя, анализ воронки рекрутинга, оценка сроков закрытия вакансий. Результат: карта «точек разочарования» кандидата и внутренних узких мест, которые тормозят весь процесс. Предложения по решению.  2. Аудит качества найма и его стоимости («Что вы на самом деле покупаете?»)

Формирую в компании системную HR-функцию: провожу аудит, обучаю HR-специалистов современным технологиям подбора, адаптации и аналитики, включая использование автоматизации и ИИ. Настраиваю процессы от найма до мотивации сотрудников, создаю понятные алгоритмы и метрики эффективности. Формирую HR как управляемую систему, напрямую влияющую на рост выручки и оптимизацию затрат.Результат для бизнеса: HR-функция становится прозрачной и управляемой, сокращается стоимос

Аудит системы подбора персонала: где теряются сильные кандидаты и как это изменить Рынок перегрет, кандидаты выбирают. А значит, система подбора — это не просто «процесс», а ваш реальный конкурентное преимущество (или слабое звено). Непрозрачные этапы, неструктурированные интервью, субъективные решения и «интуитивный отбор» — всё это ведёт к ошибочным наймам, текучке и потерям. Мы проводим ауд

🔥 Консультация по подбору персонала на производство — наймите лучших специалистов! Ваше производство растёт, но нужны надёжные кадры? Вы теряете время и деньги на неэффективный подбор?Я помогу вам оптимизировать процесс найма, расскажу и покажу как найти сильных специалистов и избежать типичных ошибок в подборе персонала! Что получите на консультации? ✅ Разбор вашей кадровой ситуации — выявляем слабые места, анализируем треб

Компании теряют сотни тысяч рублей ежегодно из-за неэффективного рекрутинга. Затягиваются сроки закрытия вакансий, упускаются сильные кандидаты, выгорает HR-команда. Чтобы этого не происходило — нужен внешний профессиональный взгляд на процессы найма. Я провожу комплексный аудит системы подбора персонала, чтобы выстроить прозрачную, управляемую и результативную воронку найма. 💼

Полный аудит системы рекрутинга 1. Оценка эффективности процесса на всех этапах воронки рекрутинга: Планирование потребностей в персонале Формирование вакансий (требования к соискателям, система оценки) Соответствие спроса рынку труда Эффективность привлечения соискателей: источники, активный и пассивный поиск, другие методы   Предварительная оценка, телефонное интервью Методики оценки и отбора

Опыт работы: Ведущий менеджер по поиску руководителей 2022 – по н.в. Различные временные проекты акционеров - Рекрутмент полного цикла для ролей уровня ГД, ГД-1 и ГД-2 для различных компаний (Support Partners проект в Дубае и в Лондоне, проект акционеров (М-Видео-Эльдорадо, Директ Кредит, М.Тех, Сафмар, ФортеИнвест), НорНикель и другие проекты) - Ведение проекта внешнего кадрового резерва для М.Видео-Эльдорадо, участие в процессах адаптации и дист

Аудит системы подбора персонала — это комплексный анализ процессов рекрутинга в вашей компании, направленный на оценку их эффективности, выявление слабых мест и разработку рекомендаций для оптимизации.  Моя цель как HR-эксперта с многолетним опытом руководства функциями подбора персонала в крупных российских компаниях — помочь вам создать максимально эффективную и прозрачную систему рекрутинга, которая будет соответствовать стратегическим целям бизнеса и современным т

Построю систему подбора персонала в компании. Услуга включает следующее: - Подбор сотрудников в HR (при необходимости) или обучение/переобучение текущего состава; - Формирование профилей должностей с подробной разбивкой на метрики для оценки на этапе подбора, с учетом бизнес-целей и корпоративной культуры компании; - Формирование чек листов под каждый профиль должности с индивидуальными инструментами оценки по каждой метрике и инструкциями по интерпретации результатов.

Аудит системы подбора персонала — это комплексная проверка и оценка эффективности всех этапов и процедур, связанных с поиском, отбором и наймом сотрудников. Этот процесс направлен на выявление слабых мест в текущем процессе подбора, оценку качества кандидатов и соответствие системы подбора современным требованиям рынка труда. Рассмотрим основные этапы и цели аудита системы подбора персонала.  Этапы аудита системы подбора персонала: Анализ текущи