Служба HR с нуля

Вы столкнулись с тем, что HR-процессы в компании работают хаотично, нет четких регламентов, а результаты не соответствуют ожиданиям? Я помогу выстроить эффективную систему управления персоналом, которая будет работать как часы.Что вы получите: Четкую и прозрачную структуру HR-процессов Понятные регламенты и KPI для HR-специалистов Снижение текучести персонала Сокращение времени закрытия вакансий в 2 раза Повышени

Настроенные HR-процессы —  превращает разрозненных сотрудников в слаженную и эффективную систему способную приносить бизнесу максимальную прибыль!  В чем же ценность HR процессов?  Порядок вместо хаоса: четкие правила найма, адаптации и оценки заменяют эмоциональные и ручные решения. Предсказуемость результата: система мотивации и развития гарантирует, что усилия сотру

Вы когда-нибудь задумывались, почему некоторые компании процветают, а другие терпят неудачу, несмотря на наличие талантливых сотрудников и хороших продуктов? Ответ часто кроется в системе управления персоналом. Без эффективной системы управления персоналом организация сталкивается с хаосом, низкой продуктивностью и демотивацией сотрудников. Ошибки в найме, отсутствие развития навыков, неясные цели и задачи — все это ведет к утечке талантов и финансовым потерям. С другой стороны,

Создание HR-отдела – это подбор квалифицированного руководителя. разработка пакета HR процедур и помощь в их внедрении. Вы начинаете бизнес или просто хотите навести порядок в кадрах? Тогда эта услуга для вас. Услуга может включать в себя:   Разработку и постановку основных НR-процедур.  Описание HR-процедур, разработка регламентов, в т.ч.,возможно, с учетом требований стандарта системы качества ISO 9001.  Расчет числ

Результат для клиента: 1. Комплексная HR-система «под ключ» — от стратегии до регламентов. 2. Настроенные процессы подбора, адаптации и оценки персонала. 3. Снижение текучести кадров и рост вовлечённости. 4. Эффективное управление подрядными командами. Построение эффективной системы управления персоналом в вашей генподрядной организации позволит сократить издержки, снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость сотрудников. Готова р

Помогаем выстроить отдел продаж с нуля или трансформировать текущий: вместе с вами подбираем команду, проектируем структуру, определяем ключевые показатели, внедряем CRM, скрипты и систему отчётности, лидогенерацию. Работаем в связке с вашей командой — через консалтинг, сессии, шаблоны и пошаговое внедрение. В результате вы получаете работающий отдел продаж, адаптированный под вашу бизнес-модель.

ОБ УСЛУГЕ Хотите построить или изменить структуру компании? А вы когда-нибудь задумывались о том, сколько времени и ресурсов уходит на построение отделов с нуля? Сколько ошибок можно допустить в процессе? Это может быть огромная головная боль и непредсказуемые трудности. Мы предлагаем комплексный подход и внедряем эффективные решения для построения «под ключ» таких отделов как: Экономический отдел (

Уважаемые заказчики! Для компаний, в которых возникла необходимость в создании внутренней службы по работе с персоналом, предлагаю свои услуги по подбору и комплектованию данного подразделения с учетом всех блоков задач (подбор, оформление, адаптация, обучение, оценка, карьерное продвижение сотрудников компании).  Имею успешный опыт формирования удаленных команд. Подобранные мной сотрудники способны дать компании максимальный результат.

Оптимизация (улучшение) существующих HR процессов. Разработка системы мотивации. Кадровый аудит. Аудит кадрового делопроизводства, аудит ЛНА, разработка нормативной документации. Построение системы обучения персонала. Построение системы формирования и развития кадрового резерва.

Услуга подходит любым клиентам: как только создавшим Бизнес, так и компаниям где Роль HR службы не развита, так и компаниям где нужно провести аудит действующей системы управления персоналом. Предлагаю услугу по аудиту и созданию с нуля всех HR-блоков по работе с персоналом: подбор персонала, система адаптации, наставничества, система оценки, построение кадрового резерва и многие другие направления. Опыт постановки аналогичных систем большой!

Разрабатываю и внедряю эффективную и автоматизированную HR службу с "0" (включая массовый подбор и основные операции HR).  Настраиваю работу HR-функций (подбор, адаптация, обучение, управление сотрудниками, КДП, KPIs). Подбираю и обучаю недорогих HR-исполнителей работе по настроенным процессам. Что может входить в услугу: аудит потребностей бизнеса и ожидамых результатов от HR и аудит действующей модели работы HR - сотрудников, формирование целевых показателей HR-п

Предлагаю свои услуги по разработке и внедрению проекта Кадровый резерв в компании. Кадровый резерв необходим для удержания талантов в компании и защиты ключевых позиций сильными преемниками.  Разработка целостного процесса развития талантов включает в себя несколько этапов:     1. Определение целей Кадрового резерва.      2. Формирование пула позиций, д

🔥 Из хаоса — в систему. Построю HR-процессы, которые реально работают 🔥 Когда в компании нет прозрачных HR-процессов, всё держится на людях и их «памяти». Новички теряются, руководители устают от текучки, а решения принимаются по наитию.🚀 Я выстраиваю HR-систему, в которой каждый процесс понятен, воспроизводим и работает на бизнес-результат.

Что я предлагаю: ✅ Запуск бизнеса с нуля — даже если ты никогда не работал в клининге✅ Чёткий пошаговый план — чтобы избежать ошибок и не тратить время зря✅ Минимизация вложений — научу разумно инвестировать и не прогореть✅ Поиск и привлечение клиентов — включая выгодную работу с юридическими лицами✅ Ор

Разработаю (с нуля или откорректирую существующий) и помогу внедрить эффективный процесс адаптации новых сотрудников. Проведу анализ существующих процессов адаптации с выявлением сильных сторон и точек роста. Предложу концепцию системы адаптации с учетом особенностей компании. Разработаю документационную базу Создам адаптационные планы для разных должностей Если необходимо, разработаю программы и планы обучения Проработаю механизм наставнич

Создание корпоративной базы знаний "с нуля" — это комплексный процесс, который включает в себя несколько ключевых этапов. Вот пример описания опыта работы в этой области: Опыт работы по построению корпоративной базы знаний "с нуля": 1. Анализ потребностей 2. Проектирование структуры базы знаний 3. Выбор платформы 4. Наполнение контентом 5. Внедрение и тестирование 6. Обучение сотрудников 7. Оценка эффективности: Результ

«Хочу, чтобы моя компания была известна и успешна как «Газпром» и за забором стояла очередь из специалистов, желающих у меня работать». Это мечта одного собственника компании, в начале реализации проекта «Построение системы управления персоналом».   Почему в одних компаниях сотрудники работают годами, а в других – персонал меняется каждый 1-2 года. И дело не в продуктах компании и квалификации сотрудников. Все дело в систе

Имеем большой опыт подбора в направление HR, работаем с крупными федеральными сетями, производствами. В работах по HR-процессам, подключаются специалисты уровня HRD федеральных компаний с опытом более 15-ти лет. При необходимости готов поделиться и рассказать кейсы/проекты которые у нас были.

Готов выстроить для вас полноценный HR-отдел с нуля. В услугу будех входить:   Найм команды;  Разработка орг. структуры с учётом потребностей компании;  Разработка регламентов и инструкций;  Описание и оптимизация бизнес-процессов;  "Обкатка" работы отдела, оценка эффективности;  Разработка систем мотиваций для команды отдела  Выбор и внедрение инструментов для исполнения

Что я делаю? Определаяю проектные цели в части персонала и синхронизирую их с миссией компании. Провожу оцифровку процессов в работе с персоналом (собираем eNPS с команды, тестируем и оцениваем кадры с точки зрения мотивации, управляемости, соответствия занимаемым должностям). Разрабатываю положение о корпоративной культуре (ценности, традиции, инструменты коммуникаций, onboarding новых сотрудников и т. п.). Разрабатываю пл

Я предлагаю комплексную услугу по формированию отделу и по разработке страндартов работы:  Анализ ситуации с учетом специфики бизнеса и численности персонала  Разработка и презентация подходящего именно вам отдела персонала.  Написание бизнес-процессов отдела персонала с учетом взаимодействия с другими подразделениями.  Написание всех внутренних положений и регламентов по отделу персонала.  Подбор сотрудников с уч

Помогу выстроить полный цикл обучения персонала всех уровней под различные задачи – от рабочих до менеджмента, включая дополнительные составляющие: адаптацию персонала, управление эффективностью, оценка потенциала, наставничество в компании, внедрение полученных знаний и навыков в практику (пост-тренинговое сопровождение).

Разработка, выстраивание и внедрение всех HR бизнес-процессов, необходимых для эффективной работы вашего бизнеса (формирование вакансий, поиск и привлечение кандидатов, отбор и найм, адаптация, обучение, управление сотрудниками, оценка и развитие сотрудников и т.д.) Что может входить в услугу: аудит действующих HR бизнес-процессов и разбор болей, которые есть в вашем бизнесе на сегодняшний день; аудит ожидаемых результат

Заказывая построение отдела продаж «под ключ» вы получите: 1. Аудит отдела продаж. Интервьюирование сотрудников и руководителя отдела продаж. 2. Внедренную и настроенную под все процессы вашего бизнеса CRM-систему. 3. Индивидуально разработанную систему адаптации и аттестации для менеджеров по продажам. 4. Систему обучения и развития руководителя отдела продаж, а также выстроенную систему KPI. 5. Эффективные техники продаж, разработанные под

Настрою HR - процессы в Вашей компании с нуля в согласованные между нами сроки (в том числе автоматизация).  Имею опыт построения работы удаленных команд.   Этапы внедрения процессов:   беседуем, формируем цели бизнеса, изучаем оргструктуру;   рассматриваем текущие процессы, обсуждаем;  работает по чек-листу, который имеет разные уровни (рекрутинг, адаптация, обучение, развитие, кадровый резерв, компе

В ходе своего опыта мне неоднократно приходилось с нуля строить HR служды в различных компаниях - как в стартапах, так и уже в действующих.  В результате заказчик всегда получал полностью нанятый и обученный шат HR подразделения, выстроенную работу, готовые методические пособия для найма и адаптации новых сотрудников - в том числе и удаленно. 

Реализация бизнес-стратегии современных организаций невозможна без квалифицированных, мотивированных и вовлеченных сотрудников, уникальные компетенции, профессиональный и личностный потенциал которых являются ключевым фактором повышения эффективности организации в условиях динамичных и разнообразных изменений внешней среды. Компетентностный подход при выстраивании системы управления персоналом организации позволяет:  сосредоточиться на использовании и повы

ЧТО Я ДЕЛАЮ ПРОФЕССИОНАЛЬНО:  Стратегия  Кому, что и как будем продавать? Создание эффективной модели продаж Анализ рынка, сегмента и конкурентов Подбор персонала Наем продающего руководителя отдела продаж Подбор эффективных менеджеров по продажам Адаптация новых сотрудников Документация Разработка должностных инструкций для сотрудн

построение, аудит существующей, корректировка  системы управления персоналом

Оказываю  консалтинговые услуги по формированию (или реформированию) HR блока, по выстраиванию/повышению эффективности HR процессов.    Помогу собственникам и руководству компании: Сформировать целевое виденье HR блока (цели, задачи, орг.структура, численность);   Выстроить HR процессы с "0" (полный HR цикл);  Сформировать, обучить, адаптировать HR команду; Подготовить всю локальную HR документацию.