Кадровый резерв с нуля

по договоренности

Предлагаю свои услуги по разработке и внедрению проекта Кадровый резерв в компании. Кадровый резерв необходим для удержания талантов в компании и защиты ключевых позиций сильными преемниками. 

Разработка целостного процесса развития талантов включает в себя несколько этапов:

    1. Определение целей Кадрового резерва. 

    2. Формирование пула позиций, для которых необходим кадровый резерв (succession planning).

    3. Формирование модели управленческих и корпоративных компетенций

    4. Разработка методов отбора кандидатов под бизнес-цели и в рамках конкретной корпоративной среды. 

    5. Пиар проекта (от внутренних коммуникаций до разработки мерча). 

    6. Проведение отборочных мероприятий кандидатов. 

    7. Согласование с руководителями и ТОП-менеджментом пула финальных кандидатов (кадровый комитет). 

    8. Разработка программы обучения кадровых резервистов. 

    9. Разработка метрик эффективности кадрового резерва. 

   10. Разработка системы адаптации резервистов при назначении на новые роли.

Преимущества:

•  Имею широкий опыт в HR: в рамках запуска конкретного проекта знаю взаимосвязи оценки, обучения персонала, а также организационного дизайна и эффективности персонала
• Умею работать со стейкхолдерами всех уровней (являлась частью команды ТОП-менеджмента, умею работать с собственниками бизнеса)
• Имею практический опыт внедрения кадрового резерва "руками"

Опыт:

Разработан проект Кадрового резерва с нуля в крупной FMCG компании от концепции до реализации программы обучения резервитов, по итогам которой 80% из каждого потока назначены на управленческие позиции.