Формирование HR - службы и HR - процессов с нуля.

от 100 000  ₽

Оказываю  консалтинговые услуги по формированию (или реформированию) HR блока, по выстраиванию/повышению эффективности HR процессов.   

Помогу собственникам и руководству компании:

1. Сформировать целевое виденье HR блока (цели, задачи, орг.структура, численность);  
2. Выстроить HR процессы с "0" (полный HR цикл); 
3. Сформировать, обучить, адаптировать HR команду;
4. Подготовить всю локальную HR документацию.   

Преимущества:

1. Имею 15 летний опыт работы в различных направлениях HR (руководящие позиции) в крупных производственных компаниях (Интегра, Росгеология, Сибур, НИПИГАЗ).  
2. Опыт проектной деятельности. Успешно реализовала более 15 крупных проектов в сфере HR. 
3. Подход к HR функции, как бизнес-ориентированной. Умение говорить с собственниками и руководителями на одном языке – цифр, прибыли, эффективности и максимального использования возможностей.
4. Индивидуальный подход к Заказчику. Формирование индивидуального пакета инструментов и методик под запрос и особенности Заказчика. 

Опыт:

Сформировала с нуля HR команду завода Сибура (Тобольск-Полимер). Выстроила процессы полного HR цикла. Осуществляла полное документационное сопровождение.   

Централизовала HR функционал,  объединяла HR-направления, оптимизировала процессы,  повышала эффективность HR процессов в компании СибурТюменьГаз.   

За 2020-2021 реализовала в качестве руководителя 2 крупных HR проекта в НИПИГАЗ (штат 5 000+):

1. Создала ОЦО (централизовала и повысила эффективность сервисного HR функционала в 2 раза); 
2. Создала и запустила с "0" направление "HR-аналитика".     

Ресурсы:

Опыт работы в управления персоналом более 15 лет. Наличие управленческого опыта более 13 лет в качестве Руководителя HR проектов, Руководителя функционального HR направления. Знание и понимание всех направлений Управления персоналом. Знание современных трендов и эффективных инструментов в Управлении персоналом.  

Команда удаленных сотрудников.