Проведение стратегических сессий в Москве

Я помогаю участникам встреч не просто поговорить, а услышать друг друга, структурировать обсуждение и выйти к конкретным решениям. Модерирую деловые мероприятия, стратегические сессии, встречи команд и сообществ. Моя задача — удерживать фокус, подсвечивать сильные стороны участников, управлять динамикой и выстраивать процесс, в котором все включены и мотивированы. Даже сложные разговоры проходят конструктивно и результативно. Провожу как офлайн, так и гибридные форматы.

В кратчайший срок подготовлю и проведу стратегическую сессию для вашей организации. Проведу профессионально, с использованием накопленного опыта (20 лет) и большого арсенала собственных готовых программ. Темы: разработка бизнес-стратегии, каскадирование управленческих решений, запуск и внедрение изменений, нахождение решений по выходу из трудной ситуации, разработка или трансляция миссии и ценностей организации. Умею настраивать участников сессии на совместную продуктив

Профессионально разработаем сценарий и проведем стратегическую сессию с использованием современных методик и инструментов. В процессе работы вовлечем ваших ключевых сотрудников в систему планирования и принятия решений. После проведения сессии окажем дальнейшую поддержку проекта.  В результате вы получите: Согласованное видение всех участников сессии относительно развития организации Сформулированный план действий и сбалансированную систему показателей

Фасилитация — это профессиональное управление групповой дискуссией, которое помогает команде достичь нужного результата за минимальное время. Представьте, что вместо обычного совещания, где все говорят одновременно или молчат, есть структурированный процесс, где каждый участник вовлечен и слышен.Когда нужна фасилитация: При разработке стратегии развития компании Для решения сложных кросс-функциональных задач При внедрении изме

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Проведу эффективную стратегическую сессию для руководства и ключевых лиц компании.  В результате вы получите не только план развития бизнеса, но и повышение мотивации участников, усиление команды. Обычно стратегическая сессия проводится, чтобы вовлечь ключевых сотрудников компании в планирование будущего и решение актуальных задач.  Это создает общее "смысловое поле" в компании - работники понимают, куда мы идем и для чего. Цели н

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Помогу разработать бизнес-стратегию и пошаговый план ее реализации для компаний в период внедрения изменений / бизнес-трансформаций / антикризисного управления. Проведение анализа и итогов предыдущих периодов, молекулярный разбор «провалов», успехов, активов и ресурсов компании. Экспресс SWOT – анализ и разбор лучших практик отрасли. Формирование стратегических целей и согласование их внутри команды Фасилитация, поиск и формулиров

Стратегическая сессия — это мероприятие, в котором ключевые участники бизнеса встречаются, чтобы договориться о некоторых ключевых решениях. Это может быть миссия, ценности и видение компании, цели и стратегия их достижения план действий или некоторые правила работы по какому-то вопросу. В процессе стратегической сессии с участниками обсуждаем текущее состояние бизнеса, оцениваем тренды и проблемы на рынке, а также прогнозируем будущее направление развития компании Це

«Стратегическая сессия» -один из важных и эффективных инструментов работы и развития бизнеса и команды. За названием может могут подразумеваться разные консультационные продукты: это мотивирующее мероприятие, сродни тим-билдингу,  это серьёзная работа с аналитикой, интеллектуальной разработкой и механизмом реализации и контроля. Какая стратегическая сессия нужна вам? Я предлагаю подход с серьёзной подготовкой и разработ