Проведение стратегических сессий в Москве

Я помогаю участникам встреч не просто поговорить, а услышать друг друга, структурировать обсуждение и выйти к конкретным решениям. Модерирую деловые мероприятия, стратегические сессии, встречи команд и сообществ. Моя задача — удерживать фокус, подсвечивать сильные стороны участников, управлять динамикой и выстраивать процесс, в котором все включены и мотивированы. Даже сложные разговоры проходят конструктивно и результативно. Провожу как офлайн, так и гибридные форматы.

В кратчайший срок подготовлю и проведу стратегическую сессию для вашей организации. Проведу профессионально, с использованием накопленного опыта (20 лет) и большого арсенала собственных готовых программ. Темы: разработка бизнес-стратегии, каскадирование управленческих решений, запуск и внедрение изменений, нахождение решений по выходу из трудной ситуации, разработка или трансляция миссии и ценностей организации. Умею настраивать участников сессии на совместную продуктив

Фасилитация командных и стратегических сессий Сколько раз вы выходили с совещания с ощущением потраченного времени? Когда обсуждали важные вопросы часами, но так и не пришли к конкретным решениям? Когда половина участников молчала, а другая половина говорила обо всем сразу? Знакомо? За двадцать лет управленческой практики я провела сотни встреч - от оперативных планерок до стратегических сессий с собственниками и директорами компаний. И уверена, что умение собрат

Профессионально разработаем сценарий и проведем стратегическую сессию с использованием современных методик и инструментов. В процессе работы вовлечем ваших ключевых сотрудников в систему планирования и принятия решений. После проведения сессии окажем дальнейшую поддержку проекта.  В результате вы получите: Согласованное видение всех участников сессии относительно развития организации Сформулированный план действий и сбалансированную систему показателей

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Стратегическая сессия: Не просто обсуждение — точка роста бизнеса. Многие называют «стратегической» любую встречу с флипчартом и кофе.  Но настоящая стратегическая сессия — это запуск изменений, где рождаются не просто идеи, а рабочие решения, подкреплённые анализом, согласием ключевых игроков и чётким планом реализации. 🔹Это НЕ тимбилдинг. Это не «мозговой штурм вслепую». Это — целенаправленный рабочи

Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат. Главные запросы наших клиентов: Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели Поиск новых направлен

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Уважаемые Руководители компаний  предоставляю услугу по фасилитации и модерации Стратегических сессий (совещаний, конференций и др.) для Ваших компаний.  Для кого: для компаний из различных сфер Бизнеса; по численности штатных и привлеченных внешних участников от 5 до 30 человек.      С помощью фасилитации можно решать следующие задачи: Разработка Стратегии компании, Стратегический Целей по направлениям деятельности, Выраб

Согласно вашему запросу проведу стратегическую сессию и при необходимости буду сопровождать до получения первого результата (при разработке и внедрении нового продукта на рынок, например). Проведение стратегической сессии включает  следующие этапы этап подготовки (7-14 дней), во время которого заключается Лидерское Соглашение (определение запроса на сессию),  может проводиться анкетирование или опрос или интервью с участниками для определения точки А.

Стратегическая сессия  - форма групповой работы с командой топ-менеджеров, в ходе которой команда решает реальные стратегические задачи компании, вырабатывает необходимые элементы для формирования стратегии на заданный период времени, определяет стратегические приоритеты и цели на будущее. В ходе стратегической сессии участники обсуждают текущую ситуацию, анализируют внешнюю и внутреннюю среду, определяют преимущества и уязвимости организации, формулируют цели, разрабатывают стратегии и

Стратсессия / Фасилитация групповых решений / Медиация Более 25 лет я провожу стратегические сессии в разных форматах Увлекательный, не занудный и продуктивный процесс

Мы Вам предлагаем: Сформулировать видение и стратегические цели компании (Совместно направлять развитие компании, где каждому сотруднику будут понятны шаги, пути реализации, а главное — смысл их достижения). Сформировать KPI и OKR (Определить показатели эффективности, благодаря которым вы сможете отслеживать прогресс достижения целей. Рекомендуем синхронизироваться по ним один раз в квартал). Выявить драйверы развития (Проанализировать ограничен

Совмещая роли модератора и эксперта в управлении IT-проектами/продуктами и компаниями, помогаю пройти путь от анализа текущего состояния бизнеса и рынка до реалистичного плана действий и поддержки его реализации. ВАРИАНТЫ РЕЗУЛЬТАТОВ: артефакты: согласованные бизнес-цели на период; стратегия на 1/3/5 лет (или дольше) с ключевыми направлениями;