Удаленное hr-сопровождение в Москве

Услуги,которые предоставляю в рамках удаленного обслуживания: Общее организационное консультирование Заказчика в сфере кадрового и маркетингового консалтинга ; Общее консультирование Заказчика по кадровым вопросам ; Проведение консультаций и\или по необходимости обучения руководителей  и сотрудников; Удаленное участие в переговорах и переписке, направленных на решение конкретных вопросов в пределах компетентности (от имени Заказчика);

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Многие руководители обращаются ко мне с запросом не хватает людей... Но уже в начале консультации становится понятно: дело чаще не в нехватке людей. Прежде чем нанимать, важно выяснить: правильно ли распределены роли и ответственность, насколько эффективно устроены процессы

HR-сопровождение: стабильные процессы, сильная команда и снижение кадровых рисков HR-сопровождение — это не разовые закрытия вакансий и не «пожарное» решение проблем. Это системная работа с людьми и процессами, когда подбор, адаптация, мотивация и удержание сотрудников выстроены логично, прозрачно и работают на цели бизнеса. Мы берём HR-функцию под сопровождение полностью или частично — как внешний эксперт, усиливающий вашу команду. Ч

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем?  Одним из ключевых факторов успешного развития каждой компании является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать

HR-сопровождение на аутсорсе: подбор, адаптация и снижение текучки персонала Помогаю малому и среднему бизнесу наладить процесс подбора, адаптации и удержания сотрудников. Услуга подходит компаниям, где подбор персонала уже стал постоянной проблемой: — сотрудники быстро уходят в первые недели; — линейные вакансии приходится закрывать постоянно; — руководитель сам тратит много времени на поиск людей; — нет понятной системы адапт

Предлагаю услуги "HR - директора на аутсортинге" по сопровождению и удовлетворению потребностей бизнеса в решении HR-вопросов, в том числе организацию работу территориально распределенных и удаленных HR-специалистов и исполнителей. . Без найма в штат  компания получит профессиональное точечное решение HR-задач по запросу, бесперебойную качественную работау HR-функции в соответствии запросами и спецификой бизнеса. Предлагаю квалифицированную точечную помощь в решении следующих зад

Если в вашей компании пока нет HR-специалиста в штате — но вы ощущаете, что пора упорядочить процессы, масштабироваться, сократить текучку или выйти на новый уровень управления персоналом — вы по адресу. Я HR-Директор с опытом более 6 лет, карьерный консультант с 100+ отзывами клиентов, бизнес-коуч, автор Telegram-клуба по поиску работы и статей на Яндекс.Дзен. Прошла путь от рекрутера до руководителя HR-функции, выстраивала систему управления персоналом в сферах: образова

Удаленное HR-сопровождение будет полезно бизнесу, если в компании: периодически возникают задачи в области трудового права и кадрового делопроизводства, подбор персонала редкий и в штате нет рекрутера, штат специалистов есть и требуются мероприятия по вовлеченности, лояльности, удержанию персонала и другим hr-процессам. Результат: эффективно функционирующий отдел по работе с персоналом, без расходов на ФОТ оплаты труда, налоги,