Система b2b продаж в Москве

Управленческий консалтинг в продажах — это вид консалтинга, который помогает компаниям улучшить свою эффективность в области маркетинга и продаж. Он поможет вам решить слудующие задачи: анализ рынка и конкурентов; разработка стратегии продвижения и ценообразования; оптимизация процессов продаж и обслуживания клиентов; повышение лояльности и удовлетворенности клиентов; формирование и развитие команды продаж;

Множество проектов реорганизации терпят неудачу из-за сопротивления сотрудников. Мы применяем авторскую методику «Литейка», позволяющую активно вовлекать персонал в процесс и внедрять изменения легче, быстрее и без саботажа.  Я помогу вам: снизить зависимость от квалификации продавцов научиться добиваться высоких результатов силами сотрудников даже среднего уровня способностей обучать продавцов в несколько раз быстрее, чем обы

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

В B2B-продажах 2026 года типичные проблемы повторяются почти в каждой компании:- Цикл сделки тянется 45–120+ дней (а в сложных сегментах и дольше) — клиенты «зависают», уходят к конкурентам или откладывают решение - Конверсия от лида до закрытой сделки редко превышает 4–12 % — большинство запросов теряется на квалификации, презентациях или переговорах - Средний чек высокий (от 500 тыс. до десятков млн руб.), поэтому каждая пот

Мое предложение.Выявить совместно с продавцами проблемы, которые им мешают продавать и обучить преодоления этих проблем. Базовая программа (будет уточнена после обсуждения с клиентом ситуации с продажами) Введение. даем определению продажам. Продажи - это.... работаем с матрицей поведения продавца в продажах Типы поведения продавцов) Блок 1.Проводим диагностику  продаж глазами продавцов. Что

🚀 Консультация-трекинг по продажам Увеличьте продажи и выведите ваш отдел на новый уровень с личным экспертом Хотите больше заявок, уверенных менеджеров и стабильный рост выручки? Мы не просто «консультируем», а внедряем рабочие решения и доводим до результата. 🔍 Что вы получите: Аудит текущей воронки и скриптов продаж Разбор сильных и слабых сторон команды Пошаговый план роста вы

Цель услуги — развить команду B2B-продаж не через теорию, а через персональную работу с мышлением, стратегией и поведением каждого участника. B2B-продажи — это не про скрипты. Это про стратегию, коммуникацию и внутреннюю зрелость продавца, который умеет говорить с бизнесом на одном языке. Что такое коучинг отдела продаж? Это не тренинг на день, а системная работа, направленная на: рост личной эффективности каждого менеджера;

Консалтинг руководителей (коммерческих директоров) по продажам – это услуга, нацеленная на улучшения эффективности коммерческих подразделений компании. Услуга может включать в себя следующие аспекты: Анализ текущей ситуации в отделе продаж. Анализ текущих продаж, стратегий, процессов, команды продаж и используемых инструментов. Оценивается эффективность существующих подходов и выявляются ключевые проблемы и возможности для улучшения. Разработка

Концептуально "создание отдела активных продаж" включает в себя 4 основных блока: - Определение структуры, регламентов, стандартов, плановой продуктивности исходя из задач бизнеса. Разработка KPI  и системы мотивации. Скрипты и описанные бизнес-процессы, воронка продаж- Планирование и реализация найма команды- Выбор, внедрение и настройка CRM-системы- Обучение команды

Разработка бизнес-процессов продажи и логистики для B2B-торговой компанииКому подходит: торговым компаниям, работающим с крупными корпоративными клиентами (B2B), у которых: хаос во взаимодействии отделов продаж и логистики; долгая обработка заказов; нет чётких регламентов (всё «в головах»); частые ошибки в отгрузках, документообороте, дебиторской задолженности; сложности с масштабированием — новые сотрудники долго