Развитие бизнеса в Москве

Многих владельцев бизнеса и ТОП-менеджеров сейчас волнуют три вопроса: Рыночная позиция: Как отстроиться от конкурентов, перестать демпинговать и продавать дорого в условиях кризиса. Эффективность команды: Как победить саботаж, вовлечь персонал и выстроить системную работу без ручного управления? Личный ресурс: Как сохранять влияние и энергию, когда масштаб задач растет, а внешняя среда стала агрессивной? Д

Бизнес консалтинг - экспертное консультирование руководителей предприятий и представителей малого, среднего и крупного бизнеса, позволяющее оценить текущее состояние компании, прописать алгоритм действий на пути достижения стратегических целей бизнеса.  Моя команда проанализирует текущее состояние вашего бизнеса и: определит стратегические цели на 3-5 лет совместно с владельцами компании; разработает и внедрит маркетинговую стратегию развития компании;

"Зачастую за 1 консультацию клиент получает ответы на все интересующие вопросы исчерпывающую информацию"Готов проконсультировать по развитию бизнеса, если Вы находитесь в одной из следующих ситуаций:- Есть понимание, что необходимо масштабировать бизнес, но нет понимания как- Идет спад продаж, прежний маркетинг не работает- Сложности с командой отдела продаж- Маржинальность снизилась, прибыль близится к нулю- Маркетплейсы отбирают часть рынка

Консультирую компании, которые находятся в поиске решения по следующим вопросам: Компания растёт, а руководителей среднего звена не хватает - берём снаружи, своих не растим Обучение есть, бюджет тратим, а результата не видно Непонятно кто из сотрудников перспективный, а кто нет (оценки нет или она формальная) Высокая текучка среди линейного персонала Задачи усложняются, а люди не успевают за сложностью - непонятно, что с этим делать

Как найти свой путь, чтобы выйти в голубой океан отсутствия конкуренции или хотя бы приблизиться к этой цели?Для поиска путей развития важно вырваться из туннельного мышления своей отрасли.На примере анализа стратегий других отраслей и использования сильных сторон компании помогу

Совмещение в одном лице позиции руководителя и владельца бизнеса часто приводит к большому количеству проблем как для личности самого руководителя, так и для его подчиненных. А это, как правило, может нанести ущерб и самому бизнесу. Работа проводится в различных форматах:в форме тренинга, в форме коучинга или в форме консалтинга.

Стратегическая сессия - это инструмент, который позволяет быстро и точно  выработать программу "антикризиса", если показатели бизнеса снизились; разработать план действий для дальнейшего развития / изменений в бизнесе или его направлении; определить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей Я провожу стратегические сессии для небольших компаний, предпринимателей и стартап-проектов, чтобы быстро

Если ваш результат не меняется или ухудшатся. Если вы регулярно сталкиваетесь с ощущением стеклянного потолка в деле. Если вы зарабатываете и сразу теряете ту сумму, которая больше средне привычной, если ваш уровень нормы не дает комфорта – это психологические блоки, мешающие разитию в деньгах и деле.

Развитие бизнеса может быть необходимо в следующих случаях:  Рост и масштабирование: когда компания желает расширить свою деятельность, увеличить продажи, проникнуть на новые рынки или внедрить новые продукты или услуги.  Улучшение эффективности: если компания сталкивается с проблемами в процессах, управлении, коммуникации или внутренней организации, развитие бизнеса может помочь улучшить эффективность работы.  Приспособление к изменяющ

Годами собственник бизнеса вкладывается в его развитие. А кто вкладывается в развитие собственника? Часто - никто.  Ни он сам, ни его команда, ни даже консультант, коуч или психолог, которые могли бы быть полезны во многих трудных моментах. Но обычно кажется, что в своем бизнесе собственник все знает сам лучше любого консультанта. Так происходит до поры до времени. Пока не случается кризис, падение отраслевого рынка, перебои с поставками продукции или еще что-то в этом роде.  И вдру