Кадровое консультирование в Москве

Эффективность руководителя напрямую влияет на результаты бизнеса. По статистике, 67% сотрудников уходят не из компании, а от руководителя. При этом каждый второй управленец признает, что ему не хватает инструментов для качественного управления командой и своим временем. Что вы получите: Персональный аудит вашего управленческого стиля Выявление точек роста в планировании и делегировании Конкретные инструменты повышения личной продуктивности

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

Как ваш продукт выглядит в глазах клиента? Наш взгляд замыливается и мы перестаем смотреть глазами клиента на свой продукт, не понимаем какое впечатление производят менеджеры и материалы, с которыми клиент соприкасается на пути к покупке. Аудит системы продаж или консультация с экспертом всегда помогают найти точки для роста конверсии через анализ: - коммуникаций с клиентом: звонки, переписка, письма, коммерческие предложения - сайта или представительства

Коучинг руководителей:  Когда лидеру важен не совет — а пространство для осмысления и роста. Руководитель видит многое. Но не всегда видит себя в системе — свои паттерны, «слепые зоны», истинные мотивы решений. Коучинг — это не обучение, не консультирование и не терапия.  Это партнёрский процесс, в котором лидер: переходит от реактивного управления — к осознанному выбору, превращает внутренние конфликты — в ре

Предлагаем Вам консультирование по управлению карьерой - комплекс направленных методов, которые помогают оптимально решить вопросы по выбору пути профессионального роста и карьерного развития сотрудников компании. Вам будет интересна эта услуга, если:  Вы хотите повысить мотивацию ТОП-менеджмента; Компания развивает и реализует новые проекты и направления деятельности; В Компании проходит этап оптимизации управленческой структуры; Вы х

Консультации по внедрению изменений и поддержка HR-отделаДля кого: компании, где идут изменения (оргструктура, процессы, мотивация, ИТ) и нужна быстрая, аккуратная реализация без потери людей и темпа. Что делаем: Диагностика: интервью, опросы, карта рисков, цели успеха. План изменений: спринты/waves, роли (RACI), календарь коммуникаций. Материалы для HR: шаблоны писем/FAQ, чек-листы 1:1, пульс-опросы, скрипты дл

Консультация по аудиту персонала пригодится компаниям, обнаружившим, что затраты на персонал растут быстрее, чем прибыль предприятия. Метод функционально-стоимостного анализа позволяет  оценить, на выполнение каких функций компания тратит непозволительно много, и принять взвешенные управленческие решения на основе конкретных количественных данных. Консультация позволит определить потенциальный экономический эффект от тех или иных управленческих решений и мероприятий по оптимизаци

Любой предприниматель поначалу вынужден не только заниматься стратегией, но и продавать и управлять продавцами.  Рано или поздно времени и сил первого лица начинает не хватать и возникает необходимость делегировать эту функцию – построить современный отдел продаж.  Одна из моих специализаций – проекты «Организация отдела продаж под ключ».  В срок от 2 до 4 месяцев я и моя команда консультантов построим в вашей компании отде

Формат: онлайн Продолжительность: 2 часа + поддержка в чате 2 недели Для кого предпринимателям, руководителям бизнеса, руководителям структурных подразделений руководителям среднего звена, линейным руководителям руководителям HR-функции и внутренних коммуникаций С какими ситуациями и запросами можно работать Сотрудники ругаются между собой, это влияет на клиентов и бизнес вообще

Моя индивидуальная консультация по переговорам поможет вам не только улучшить ваши навыки ведения переговоров, но и успешно решать сложные задачи, адаптируя стратегии под конкретные ситуации. Я помогу вам подготовиться к важным переговорам, анализировать потребности собеседников, избежать ключевых ошибок и найти пути к взаимовыгодному соглашению.