Разработка HR-стратегии в Москве

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем? Тогда разработка стратегии управления персоналом - это то, что поможет вам преодолеть все преграды на пути к успеху. Управление персоналом -

Для вас важно, чтобы HR стратегия шла в ногу с бизнес-стратегией вашей компании? Вы хотите перезагрузить старую HR стратегию и вдохнуть в нее новые смыслы, цели и вызовы? Вам важно, чтобы бизнес воспринимал вас как бизнес-функцию, а не как специалистов по приему, обучению и увольнению сотрудников? Я помогу вам сформировать эффективную HR стратегию, которая опирается на стратегические цели и вызовы вашего бизнеса, содержит в себе только то

Не теоретический тренинг, а практический воркшоп для собственников и топ-менеджеров производственных компаний.  Превращаю управленческие задачи в бизнес-показатели: снижаю себестоимость за счет сокращения текучести в цехах, повышаю производительность труда через эффективную мотивацию сменного персонала и укрепляю исполнительскую дисциплину. Говорю на языке логистики, себестоимости и плана выпуска.

Стратегия управления персоналом обеспечивает развитие Компании в заданном направлении с оптимальными издержками. Стратегия управления персоналом   устанавливает стабильные отношения Компании и сотрудников (трудовые, корпоративные), обеспечивает необходимый уровень трудовой мотивации,  позволяет оценить эффективность процессов управления персоналом и затрат, обеспечивающих достижение целей Компании.  Основные блоки Стратегии управления  Д

Оптимизируйте структуру компании и выстройте эффективные HR-процессы для роста бизнеса. Что именно будем делать:  Диагностика текущей структуры (роли, зоны ответственности, коммуникации). Выявление «узких мест»: дублирование функций, избыточная иерархия, слабые связи между отделами. Разработка рекомендаций по реорганизации (гибкие модели, матричные структуры и т.д.). Создание стра

Помогаю компаниям выстроить HR-функцию как управляемую систему, которая поддерживает цели бизнеса и дает измеримый результат. В рамках проекта провожу диагностику текущих HR-процессов, выявляю слабые места, определяю приоритеты развития и формирую практические решения под задачи организации.В работу может входить разработка HR-стратегии, кадровой политики, системы подбора, адаптации, оценки, мотивации и развития персонала. Также формирую структуру ключевых HR-процессов, регламенты

HR-стратегия это не набор инициатив, а система управленческих решений, которые напрямую поддерживают цели бизнеса. Разрабатываю HR-стратегии для компаний, где: рост или изменения опережают HR-систему решения по персоналу принимаются фрагментарно HR-процессы существуют, но не дают ожидаемого эффекта собственнику и руководству не хватает прозрачности и управляемости Во многих компани

1. Если Вы - Собственник или Руководитель бизнеса - уверена, Вы сталкивались  с вопросами:  а эффективно ли работает мой HR отдел а может ли HR отдел работать лучше а над чем они вообще работают 2. Если Вы - HR специалист - уверена, Вы сталкиваетесь с вопросами: как же у друг