Разработка HR-стратегии в Москве

Стратегическая сессия проводится с целью привлечения ключевых руководителей компании к планированию будущего и решению актуальных задач.  Цели на сессию определяются совместно с руководством. Это могут быть, к примеру: постановка целей на год, разработка плана их достижения, налаживание коммуникаций, а

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Вы мечтаете о том, чтобы ваш бизнес рос, развивался, масштабировался, но что-то все время мешает? Устали от управления в ручном режиме? Много проблем с персоналом, и непонятно, как их решить с минимальными затратами? Хотите, чтобы ваш коллектив работал самостоятельно, достигая поставленных целей и принося вам уверенность в будущем? Тогда разработка стратегии управления персоналом - это то, что поможет вам преодолеть все преграды на пути к успеху. Управление персоналом -

Получите углубленные знания и практические навыки в области профессионального развития персонала. Научитесь идентифицировать ключевые аспекты эффективных стратегий обучения, а также освоите современные методики и инновационные подходы, способные повысить качество и результативность процесса обучения в их организациях. Приобретете ценный опыт в планировании и реализации индивидуализированных стратегий обучения, что станет основой для создания сильной и компетентной команды в их организ

Для вас важно, чтобы HR стратегия шла в ногу с бизнес-стратегией вашей компании? Вы хотите перезагрузить старую HR стратегию и вдохнуть в нее новые смыслы, цели и вызовы? Вам важно, чтобы бизнес воспринимал вас как бизнес-функцию, а не как специалистов по приему, обучению и увольнению сотрудников? Я помогу вам сформировать эффективную HR стратегию, которая опирается на стратегические цели и вызовы вашего бизнеса, содержит в себе только то

Когда компания растет, открывает новые площадки или масштабирует производство, кадровые вопросы перестают быть задачей отдельных руководителей и становятся вопросом устойчивости бизнеса.Отсутствие единой HR-стратегии обычно приводит к разного рода последствиям:• Сложностям с привлечением инженерных и производственных специалистов• Разным стандартам подбора в подразделениях• Кадровому дефициту на ключевых позициях• Высокой зависимости от отдельных руководителей• Отсутс

1. Проведу аудит Вашей системы управления персоналом (включая HR-стратегию и кадровую политику) 2. Разработаю HR-стратегию и необходимые системы, подсистемы управления персоналом (подбор, оценка, KPI, обучение и развитие и др.) 3. Разработаю модели профессиональных компетенций (для использования как при подборе, так и при ротации)

HR-стратегия это не набор инициатив, а система управленческих решений, которые напрямую поддерживают цели бизнеса. Разрабатываю HR-стратегии для компаний, где: рост или изменения опережают HR-систему решения по персоналу принимаются фрагментарно HR-процессы существуют, но не дают ожидаемого эффекта собственнику и руководству не хватает прозрачности и управляемости Во многих компани

1. Если Вы - Собственник или Руководитель бизнеса - уверена, Вы сталкивались  с вопросами:  а эффективно ли работает мой HR отдел а может ли HR отдел работать лучше а над чем они вообще работают 2. Если Вы - HR специалист - уверена, Вы сталкиваетесь с вопросами: как же у друг

С удовольствием проведу серии рабочих групп или стратегических сессий по формированию стратегии и/или видения Вашей компании. Помогу выстроить наиболее амбициозный и в то же время реалистиченый плань и путь его достижения, вовремя распознать риски и экономически эффективно отрегариовать на них, внедрить стратегию в умы ее исполнителей.