Фасилитация в Москве

Фасилитация командных и стратегических сессий Сколько раз вы выходили с совещания с ощущением потраченного времени? Когда обсуждали важные вопросы часами, но так и не пришли к конкретным решениям? Когда половина участников молчала, а другая половина говорила обо всем сразу? Знакомо? За двадцать лет управленческой практики я провела сотни встреч - от оперативных планерок до стратегических сессий с собственниками и директорами компаний. И уверена, что умение собрат

Коллеги, приветствую. Встречи и стратегические сессии часто проходят активно, но без результата: обсуждения уходят в сторону, участники не слышат друг друга, решения либо не принимаются, либо остаются на уровне идей. Я помогаю выстроить процесс так, чтобы встреча приводила к конкретным договоренностям и понятным следующим шагам. Модерирую и фасилитирую деловые мероприятия, стратегические сессии, командные встречи и работу сообществ. Удерживаю фокус обсуждения, управляю

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Качественно и профессионально проведу для вашей компании или команды стратегические, командные, ретроспективные, дизайн сессии и воркшопы (короткие рабочие сессии) для руководителей любого уровня, функциональных и проектных команд. Возможные темы сессий (список неполный): стратегия компании и ее операционализация, анализ проблем реализации стратегии, идеология и корпоративная культура компании (миссия, видение, ценности), повышение вовлеченности персонала, формирование и развит

Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат. Главные запросы наших клиентов: Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели Поиск новых направлен

Использование формата стратегической сессии  для поиска и выбора управленческих решений задач, согласованных с Заказчиком. Стратегическая сессия это формат работы с командой или группой руководителей для рассмотрения задач, которые требуют согласованного понимания и выбора управленческих решений и первоочередных действий. Основные ситуации/проблемы, когда нужна стратегическая сессия: Топ-менеджеры к

Эффективные решения, вовлечённые команды, согласованные цели Что такое фасилитация? Фасилитация — это профессионально организованный процесс группового взаимодействия, в ходе которого участники при поддержке фасилитатора совместно приходят к решениям, вырабатывают стратегии, устраняют конфликты или строят планы действий. Это не тренинг и не консультация — это создание условий, при которых команда сама находит лучшие ответы. Когда нужна фасилитация:

Проведу профессионально стратегическую сессию для вашей организации с использованием накопленного опыта (12 лет) и большого экспертного знания в области HR и систем мотиваци. Если у вас: Отсутствие стратегической основы для принятия оперативных решений. Недостаток эффективной координации и согласования действий на разных уровнях управления. Отсутствие ясности в распределении ответственности. Сопротивление сотрудников к изменениям.

Фасилитация в найме: как принимать решения о людях — и не сходить с умаВы знаете это ощущение: команда два часа обсуждает кандидата и расходится ни с чем. Или наоборот — кто-то принимает решение за пять минут, а через три месяца все смотрят друг на друга с вопросом: и кто вообще это одобрил?Именно здесь фасилитация спасает найм — и нервы всех причастных.Если совсем просто: фасилитация — это искусство превращать хаотичные групповые об

Формат: оффлайн  Продолжительность: от 1 дня (8 часов) Целевая аудитория Генеральные директора и собственники бизнеса. Команды топ-менеджеров и руководителей подразделений. Проектные команды, запускающие новые инициативы или проходящие через изменения. Советы директоров и акционеры, нуждающиеся в согласованных решениях. Ситуации, требующие фасилитации