Фасилитация в Москве

Фасилитация командных и стратегических сессий Сколько раз вы выходили с совещания с ощущением потраченного времени? Когда обсуждали важные вопросы часами, но так и не пришли к конкретным решениям? Когда половина участников молчала, а другая половина говорила обо всем сразу? Знакомо? За двадцать лет управленческой практики я провела сотни встреч - от оперативных планерок до стратегических сессий с собственниками и директорами компаний. И уверена, что умение собрат

Коллеги, приветствую. Встречи и стратегические сессии часто проходят активно, но без результата: обсуждения уходят в сторону, участники не слышат друг друга, решения либо не принимаются, либо остаются на уровне идей. Я помогаю выстроить процесс так, чтобы встреча приводила к конкретным договоренностям и понятным следующим шагам. Модерирую и фасилитирую деловые мероприятия, стратегические сессии, командные встречи и работу сообществ. Удерживаю фокус обсуждения, управляю

В кратчайший срок подготовлю и проведу стратегическую сессию для вашей организации. Проведу профессионально, с использованием накопленного опыта (20 лет) и большого арсенала собственных готовых программ. Темы: разработка бизнес-стратегии, каскадирование управленческих решений, запуск и внедрение изменений, нахождение решений по выходу из трудной ситуации, разработка или трансляция миссии и ценностей организации. Умею настраивать участников сессии на совместную продуктив

Для внедрения в жизнь стратегии компании или проекта недостаточно прописать план изменений. Критически важно, чтобы руководители участвовали в разработке плана и принятии решений, ведь люди ценят только то знание, к созданию которого приложили усилия.  Создать общую мотивацию и объединить коллег возможно в процессе стратегической сессии. Целями могут быть:  Разработка новой стратегии компании. Поиск и проработка возможных решен

Качественно и профессионально проведу для вашей компании или команды стратегические, командные, ретроспективные, дизайн сессии и воркшопы (короткие рабочие сессии) для руководителей любого уровня, функциональных и проектных команд. Возможные темы сессий (список неполный): стратегия компании и ее операционализация, анализ проблем реализации стратегии, идеология и корпоративная культура компании (миссия, видение, ценности), повышение вовлеченности персонала, формирование и развит

Ваши проекты буксуют? Команда не может договориться о приоритетах? Нет единого видения развития? Это частые проблемы руководителей, которые сталкиваются с разрозненными инициативами, затянутыми обсуждениями и размытыми зонами ответственности. Стратегическая сессия с фасилитацией помогает преодолеть эти барьеры и зарядить команду на результат. Главные запросы наших клиентов: Необходимость определить стратегию и поставить чёткие цели Поиск новых направлен

Использование формата стратегической сессии  для поиска и выбора управленческих решений задач, согласованных с Заказчиком. Стратегическая сессия это формат работы с командой или группой руководителей для рассмотрения задач, которые требуют согласованного понимания и выбора управленческих решений и первоочередных действий. Основные ситуации/проблемы, когда нужна стратегическая сессия: Топ-менеджеры к

Стратегическая сессия  - форма групповой работы с командой топ-менеджеров, в ходе которой команда решает реальные стратегические задачи компании, вырабатывает необходимые элементы для формирования стратегии на заданный период времени, определяет стратегические приоритеты и цели на будущее. В ходе стратегической сессии участники обсуждают текущую ситуацию, анализируют внешнюю и внутреннюю среду, определяют преимущества и уязвимости организации, формулируют цели, разрабатывают стратегии и

Эффективные решения, вовлечённые команды, согласованные цели Что такое фасилитация? Фасилитация — это профессионально организованный процесс группового взаимодействия, в ходе которого участники при поддержке фасилитатора совместно приходят к решениям, вырабатывают стратегии, устраняют конфликты или строят планы действий. Это не тренинг и не консультация — это создание условий, при которых команда сама находит лучшие ответы. Когда нужна фасилитация:

Фасилитация в найме: как принимать решения о людях — и не сходить с умаВы знаете это ощущение: команда два часа обсуждает кандидата и расходится ни с чем. Или наоборот — кто-то принимает решение за пять минут, а через три месяца все смотрят друг на друга с вопросом: и кто вообще это одобрил?Именно здесь фасилитация спасает найм — и нервы всех причастных.Если совсем просто: фасилитация — это искусство превращать хаотичные групповые об