Аудит бизнес-процессов в Москве

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Управленческий хаос мешает росту? Верните себе 8+ часов в неделю с помощью «Белой книги» вашей компании Аудит и описание бизнес-процессов для быстрого масштабирования, снижения операционных ошибок и освобождения времени топ-менеджмента. Узнаете эти боли в своей компании?

Аудит бизнес-процессов: наводим порядок, который даёт результат 🧩 Что-то идёт не так в работе компании: — задачи срываются, — команда перегружена, — клиенты теряются, — деньги вроде есть — но не остаются. И вы чувствуете: дело не в людях и не в рынке. Дело — в том, как всё устроено внутри.

Аудит бизнес-процессов - ключ к эффективности вашей компании Вы управляете динамично развивающейся компанией, но порой замечаете, что некоторые процессы в бизнесе работают неэффективно? Тогда вам необходим комплексный аудит бизнес-процессов от эксперта с 20-летним опытом управления - Елены Уваровой. Аудит бизнес-процессов от Елены Уваровой - это диагностика всех ключевых процессов в вашей компании с целью выявления "узких мест" и разработки практических рекомендаций по оптимиз

Порядок проедения аудита: Сбор информации, анализ документации Оценка соответствия требованиям Определение проблемных зон и несоответствий Разработка и выдача заключения с рекомендациями  Помимо производственного, операционного и стратегического аудита, наши специалисты обладают богатым опытом в проведении анализа рынка для минимизации ошибок при запуске нового продукта или бизнеса.

Экспресс - аудит производственной системы и бизнес-процессов показывает, где предприятие уже сегодня может работать быстрее, менее затратно и стабильнее. Такой аудит помогает увидеть скрытые резервы: где можно сократить затраты, повысить производительность и ускорить выпуск продукции. Этапы реализации проекта: 1. Фокусировка - 1 неделя. Определяются цели экспресс-аудита, ключевые участки, проблемные зоны, показатели для анализа, составляет программа экспресс-диагностики.

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Что я делаю?  Провожу аудит системы управления в компании, собираю и анализирую данные и бизнес-процессы.  Разрабатываю пошаговый план внедрения изменений для создания управляемой системы.  Моделирую/корректирую бизнес-процессы, готовлю регламенты и инструменты.  Обсуждаю необходимые изменения с топ -менеджерами компании и с ключевыми сотрудниками.  Корректирую документы и бизнес-процессы.

Провожу комплекс работ в сфере Организационного проектирования: Аудит системы управления (организационные интервью с руководителями, анализ бизнес-процессов, регламентов, системы мотивации и управления, аудит управленческих совещаний и процедур) Диагностикаи и оптимизация бизнес-процессов (подготовка к сертификации, проектирование бизнес-процессов, создание схем, описание и регламентация) Организационное проектирование (создание

Аудит ваших операционных процессов, как непредвзятый взгляд со стороны,  для выявления узких мест, потерь ресурсов и зон роста. Мы анализируем: документооборот, коммуникацию, рабочие процессы и KPI без оглядки на личные отношения в коллективе. В результате вы получаете детальный отчет с картой проблем и рекомендациями по оптимизации. Это основа для повышения эффективности и снижения издержек.