Запуск стартапа в Москве

Предлагаю помощь в создании и продвижении вашего бизнеса от практикующего управленца с опытом запуска успешных стартапов. Помогаю предпринимателям и руководителям превратить бизнес-идею в работающий проект или вывести существующий бизнес на новый уровень развития. За 15 лет управленческого опыта  участвовала в запуске более 20 успешных проектов в сфере торговли, строительства и производства. Когда нужна моя помощь:• Вы хотите запустить новый бизне

Стратегическая сессия - это инструмент, который позволяет быстро и точно  выработать программу "антикризиса", если показатели бизнеса снизились; разработать план действий для дальнейшего развития / изменений в бизнесе или его направлении; определить ключевые действия, направления и ресурсы, которые помогут достичь поставленных целей Я провожу стратегические сессии для небольших компаний, предпринимателей и стартап-проектов, чтобы быстро

Оказываю консалтинг и бизнес-коучинг для молодых команд/ стартапов (сферы IT, EdTech). Даю импульсы для роста и развития. Разработка планов по росту и увеличению клиентов. Упаковка продукта / сервиса в презентацию для питча перед потенциальными инвесторами. Развиваю навыки презентации и выступления, что позволяет лидеру проекта повысить уверенность в себе.

Мы обсудим цену идеи стартапа. Мы верифицируем роли участников стартапа и наметим дорожную карту функциональной эволюции ролей. Мы попробуем заново открыть важность понимания философии терминов и архитектуры мышления в формате JTBD и MVP (минимальный жизнеспособный продукт). Рассмотрим связь и управленческие реакции ролей в парадигме CustDev и реализации гипотез с минимально жизнеспособной командой. Рассмотрим сценарий привлечения инвестиций и проведём игру-пре

Большинство бизнесов терпят неудачу и разваливаются уже через 3-5 лет, а Старт-Апы уже через 6-7 месяцев лишь потому, что нет чёткой идеи. Нет точного и детального позиционирования. Нет понимания того, кто их клиенты и где они находятся. Нет вразумительного бизнес-предложения. Из-за отсутствия бизнес-идеи. Если у Вас созрело ощущение, что Ваш бизнес уже перерос себя или Вы лично готовы отказаться от всех гарантий. Готовы начать создавать себе гарантии с

Внедрив рекомендованные методы, участники смогут:  – Снизить количество ошибок при запуске продаж– Привлекать больше новых клиентов– Мотивировать их покупать больше услуг и товаров– Заметно снизить расходы на рекламу, привлечение и удержание– Увеличить среднюю сумму чека Программа: – Основные ошибки в создании системы продаж. Как убрать с дороги типичные «грабли». 

Запуск стартапа – это процесс создания и запуска нового бизнеса с инновационной идеей или продуктом на рынке. Важно понимать, что запуск стартапа может быть сложным и рискованным процессом, требующим тщательной подготовки и планирования. Минимальные условия для запуска стартапа:  Идея или продукт: необходима уникальная идея или инновационный продукт, который имеет потенциал на рынке и может решать проблему или удовлетворять потребности клиентов.

Какую проблему бизнеса я решаю. Услуга решает проблему срыва сроков запуска площадок из-за кадрового голода и критической текучести на старте. Подходит холдингам, инвесторам и производственно-торговым компаниям, открывающим новые заводы, фабрики, логистические комплексы, торговые площадки или региональные филиалы. Какую пользу вы получаете (измеримые результаты): укомплектованность штата 97-99% в плановые сроки (формирование команды ИТР, ТОП-менеджмента и

Ваш проект стартовал Есть финансовые цели и стратегия на рост и масштабирование бизнеса У вас появились системные продажи и ключевые клиенты Вы передали часть обеспечивающих и административных функций на аутсорсинг И все равно пришли к выводу, что для решения определенных бизнес-задач вам нужны специалисты в штат или команда?  Могу помочь вам в поиске ответов на вопросы:

Стартап — это постоянный хаос приоритетов: всё срочно, всё важно, все тянут в разные стороны. При этом тратить день на большую сессию некогда и дорого. Этот формат — короткий, онлайн, с конкретным результатом на выходе. За 2–3 часа расставляем приоритеты, договариваемся о фокусе и фиксируем, кто что делает.✅ ЧТО ДЕЛАЮ:— Провожу короткий бриф с основателем или лидером команды до сессии: 20–30 минут, чтобы понять контекст и цель—