Разработка бизнес-процессов в Москве

·       Рабочие процессы хаотичны и непредсказуемы, сотрудники не понимают свою роль и область ответственности, каждое подразделение и каждый сотрудник понимает и использует их по-разному? ·       Люди устали от недоразумений, потери информации, невозможности нормально работать со смежными подразделениями? ·       Смена специалиста или руководителя, который являлся "х

Оказываю услуги полного цикла от аудита до разработок и внедрения, выполняю точечные заказы: стратегические сессии, аудит любых бизнес процессов, разработка инструментов управления, стандартизация успешных практик управления, тренинги для руководителей, сотрудников коммерческих подразделений, тренинги, связанные с темами личной эффективности. Разрабатываю и провожу бизнес игры. Диагностика и описание бизнес процессов, разработка и внедрение изменений.Трансформация (разработка ор

Помогу компании создать функциональную матрицу (перечень всех бизнес процессов, которые есть в компании) и зарегламентировать бизнес процессы.   Чтобы эта работа прошла успешно, необходимы ответственные лица, которые сейчас в компании отвечают за то, чтобы эти бизнес процессы работали. Мы вместе, под моим руководством произведем эту работу.  Сразу отработаю одно из часто встречающихся возражений по этому виду работ: сколько Вам нужно заплатить, чт

🔥 Разработка HR-регламентов и процедур — это услуга по созданию системы стандартизированных «инструкций к предприятию», которые формализуют и унифицируют все ключевые процессы управления персоналом. Задача - создать «HR-конструктор», который позволяет сотрудникам с небольшим опытом и начальной HR - экспертизой выполнять HR-операции (подбор, найм, адаптация, обучение, администрирование, ротация, увольнение) результативно и без ошибок, действуя

Согласованность бизнес-процессов между собой и со стратегическими целями компании имеет ключевое значение в ведении любого вида бизнеса. Создание жизнеспособной модели работы и взаимодействия подразделений часто является сложной задачей для линейного менеджмента. Для достижения этих целей компаниям следует привлекать компетентного эксперта. Я предлагаю Вам заказать у меня услугу по разработке и оптимизации бизнес-процессов. В качестве результата предоставляю: карту процес

Иногда, организационный бардак в компаниях, можно исключить благодаря правильно выстроенным и описанным бизнес - процессам, которые, благодаря регламентации (схемы и описание) наводят стройность в действиях участников, так как появляются ответственные, исполнители и просто участвующие в процессах должности или группы должностей. Использую в своей работы любые, доступные инструменты: от Visio до Excel

Разработка бизнес-процессов - это процесс создания и оптимизации системы деятельности и процедур внутри компании, чтобы достичь определенных целей, повысить эффективность работы и улучшить результаты. Зачем нужна разработка бизнес-процессов:  Улучшение эффективности: оптимизация бизнес-процессов может помочь улучшить эффективность работы компании, устранить избыточные операции и снизить время, затрачиваемое на выполнение задач.  Снижение затрат: разработка э

Разработаю для вашей компании бизнес процессы - это чрезвычайно важно, особенно для малого и среднего бизнеса, для быстрорастущих компаний! Помогает избегать ситуаций, когда не понятно, кто за отвечает, когда несколько сотрудников делают одно и тоже и не ясно, с кого спрашивать, когда, вроде, людей много, а ресурсы используются не эффективно.  Пока будем разрабатывать, в компании улучшится коммуникация между руководителями и сотрудниками, снизится оппозиция между отд

🔹Интервью с первым лицом о его видении функции по управлению персоналом. 🔹Интервью с ключевыми топ руководителями о задачах по управлению персоналом. 🔹Анализ текущих процессов. 🔹Разработка предложений в зависимости от стратегии и целей компании. 🔹Определение первоочоредных мероприятий. 🔹Составление дорожной карты. 🔹Сопровождение процесса внедрения мероприятий дорожной карты.

Выстраиваю процесс обучения, помогая определить и договориться о том... кто из сотрудников какое обучение проходит и как он на него попадает каким образом руководителю направить сотрудника на обучение как сотруднику попасть на обучение как распределяется бюджет на обучение кто отвечает за обучение на каждом этапе организации как формируются группы на групповое обучение как происходит согласование обучения при привлечен