Бизнес-тренер, ментор, бизнес коуч руководителей по деловому общению
Согласно вашему запросу проведу стратегическую сессию и при необходимости буду сопровождать до получения первого результата (при разработке и внедрении нового продукта на рынок, например).
Проведение стратегической сессии включает следующие этапы
этап подготовки (7-14 дней), во время которого заключается Лидерское Соглашение (определение запроса на сессию), может проводиться анкетирование или опрос или интервью с участниками для определения точки А.
этап проведения сессии в течение 1-2 дней.
Цель стратегической сессии - обеспечить успешное развитие бизнеса за счет проработки стратегии и сонастройки управленческой команды.
1. Разработать, принять и утвердить стратегию развития компании на ___ лет.
2. Выявить и проработать ключевые узкие места. Сформировать список основных стратегических вызовов.
3. Максимально включить участников в разработку стратегии, чтобы она стала реальным продуктом, созданным этой командой.
4. Сформировать план действий до доработке стратегии и внедрению ее в жизнь компании.
5. Обеспечить полное понимание и принятие участниками сессии разработанной стратегии. Создать готовность воплощать стратегию в жизнь.
6. Провести синхронизацию команды: повысить качество взаимодействия, уровень взаимного доверия и уважения в команде.
Обычно после проведения стратегической сессии при столкновении с первыми трудностями при реализации стратегии вдохновение у участников проходит, и Заказчик считает были зря потрачены деньги и время. Во избежания этого можно получить сопровождение для сохранения приверженности поставленным целям, возможно их корректировки и получения результатов.
Кейс: Руководитель НКО обратилась в начале года разработать стратегию Организации на текущий финансовый год. На первой встрече знакомства был определен запрос на стратегическую сессию.
1 этап подготовки - была проведена Диагностика - имеющихся ресурсов, выявлены проблемы, сложности как в управлении персоналом так и в бизнес процессах.
2 этап разработки видения и определения ценностей и Миссии НКО.
3 этап постановки вдохновляющей цели. Формирование ключевых результатов цели.
4 этап разработки Плана внедрения стратегии в соответствии с ценностями и Миссии НКО.
Сопровождение до реализации первых результатов и формирования устойчивого результата по внедрению стратегии НКО длилось в течение 3 месяцев.
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?