Увеличение объема оптовых продаж в Москве

"Как построить отдел продаж?Как найти менеджера, который продает? Он просто отвечает на звонки, как мотивировать к активности?Скрипты не работаю,что делать?Уже 5 месяцев прошло,а продаж нет,что делать?Почему отдел продаж не работает?" Эти и многие другие вопросы слышу от руководителей почти каждый день.

В B2B-продажах 2026 года типичные проблемы повторяются почти в каждой компании:- Цикл сделки тянется 45–120+ дней (а в сложных сегментах и дольше) — клиенты «зависают», уходят к конкурентам или откладывают решение - Конверсия от лида до закрытой сделки редко превышает 4–12 % — большинство запросов теряется на квалификации, презентациях или переговорах - Средний чек высокий (от 500 тыс. до десятков млн руб.), поэтому каждая пот

Глубокий 2-недельный аудит для B2B SaaS и IT-компаний. Провожу интервью с командой и ключевыми клиентами, анализирую метрики, процессы и инструменты, строю карту клиентского пути. Нахожу точки потерь клиентов и точки роста выручки. На выходе — отчёт на 15–20 страниц с приоритизированной дорожной картой на 90 дней, презентация результатов руководству и 60-минутная стратегическая сессия по внедрению.

Темы консультирования для компаний сферы B2B: Отдел продаж как автомат Калашникова: как организовать, управлять, мотивировать и контролировать (для руководителей отделов продаж, ком. директоров и первых лиц).  Мастер активных продаж (техники продаж и переговоров).  Как принять звонок на пять миллионов. Техники экспертных продаж на входящих контактах.  Бронебойные холодные звонки. Как предупредить &l

Проведу тренинг - сессию по управлению продажами и построению дистрибьюторских сетей.  Что в программе? Создание сервисных протоколов и стандартов обслуживания клиентов Навыки общения и ведения переговоров: эффективная коммуникация и переговорные техники  Построение отношений с клиентами: использование систем для отслеживания взаимодействия и анализа данных. Создание доверия: как установить и поддерживать долгосрочные отнош

Цель услуги — развить команду B2B-продаж не через теорию, а через персональную работу с мышлением, стратегией и поведением каждого участника. B2B-продажи — это не про скрипты. Это про стратегию, коммуникацию и внутреннюю зрелость продавца, который умеет говорить с бизнесом на одном языке. Что такое коучинг отдела продаж? Это не тренинг на день, а системная работа, направленная на: рост личной эффективности каждого менеджера;

Комплексная оценка эффективности действующих каналов продаж, эффективности работы отдела продаж и его сотрудников, выявление «узких мест», определение точек роста и разработка рекомендаций для увеличения выручки и/или повышения конверсии.Формат проведения: изучение аналитических данных, интервью с сотрудниками, записи телефонных разговоров и переписки с клиентами, анализ бизнес-процессов, CRM и отчётности, действующих скриптов.Аудит проходит в

Концептуально "создание отдела активных продаж" включает в себя 4 основных блока: - Определение структуры, регламентов, стандартов, плановой продуктивности исходя из задач бизнеса. Разработка KPI  и системы мотивации. Скрипты и описанные бизнес-процессы, воронка продаж- Планирование и реализация найма команды- Выбор, внедрение и настройка CRM-системы- Обучение команды

В B2B почти всегда одна и та же картина: каждый менеджер продаёт по-своему результат держится на 1–2 «звёздах» новые сотрудники долго раскачиваются собственник не понимает, почему сделки закрываются или срываются отдел продаж невозможно масштабировать без боли Проблема не в людях. Проблема в отсутствии единой системы продаж. Чт

Уверен, что Вы хороший управленец. Именно по этой причине Вы понимаете, что антикризисное управление и, в том числе, управление дистресс-активами сильно отличается от управления развитием продукта/компании. Этот продукт создан для поддержки менеджера, которому посчастливилось блеснуть своими навыками в одном из самых сложных направлений менеджмента - антикризисное управление. Причины такой сложности известны: постоянный дефицит времени для подготовки и п