Управление персоналом консалтинг и аудит персонала в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Когда это нужно? Компания выросла из «ручного управления». Штат увеличился, а системы управления персоналом нет — люди уходят, процессы буксуют, ответственность размыта.

Основная проблема многих бизнесов сегодня – это отсутствие качественной HR системы. Отсюда вытекают: текучесть, удержание, выгорание и риск потери ключевых сотрудников. Предлагаю услугу по аудиту HR процессов и системы управления персоналом в компании. Эта услуга будет полезна компаниям, стремящимся выстраивать HR, который  работает на достижение компанией бизнес-целей. Цель – повысить эффективность системы управления персоналом с учётом потребностей бизнеса.

Консалтинговые услуги по управлению персоналом Помогу вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Помогу построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован, прежде всего, на помощь компаниям в дост

Предлагаю услугу спикера-практика по темам HR / управления персоналом для представителей бизнеса, малого предпринимательства, HR- и масс-медиа. Экспертные темы: Автоматизация бизнес - процессов и внедрение ИТ-технологий; Применение ИИ в бизнесе; Стратегическое планирование и управление; Современные тренды и практики HR-направлений: подбора персонала, оплаты труда, управления сотрудниками; Внедрение и реинжиниринг бизнес-процессов;

Проводим комплексный аудит и оценку качества HR-процессов и взаимодействия с сотрудниками и кандидатами.Опыт с 2012 года, более 200 проектов.Что вы узнаете о своих HR-процессах после нашего аудита:- соотвествуют ли они трендам на рынке труда- насколько полно и качественно построен цикл управления "от поиска до увольнения"- насколько результативна HR-служба на каждом из этапов цикла- прибыльна или убыточна ваша HR-служба в принципе- что думают со

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Предлагаю проведение эффективного аудита HR системы вашей компании.  По итогам аудита вы будете знать все слабые места, влияющие на текучесть кадров и получите рекомендации по их устранению. Аудит возможен на 2 уровнях: оценка только процессов, или оценка процессов и действующих лиц, ответственных за найм. В х

Результат для клиента: 1. Комплексная HR-система «под ключ» — от стратегии до регламентов. 2. Настроенные процессы подбора, адаптации и оценки персонала. 3. Снижение текучести кадров и рост вовлечённости. 4. Эффективное управление подрядными командами. Построение эффективной системы управления персоналом в вашей генподрядной организации позволит сократить издержки, снизить текучесть кадров и повысить вовлечённость сотрудников. Готова р

Аудит HR-службы нужен, когда на персонал тратится все больше, а результата не видно;вакансии закрываются долго, новички уходят в первые месяцы;собственник не понимает, чем занят HR-отдел;пришел новый HR-директор и хочет понять, с чего начать. Что проверяем Структуру и загрузку HR-службы, распределение функций.Процессы подбора, адаптации, оценки, обучения и мотивации.Документы и регламенты: есть ли они и работают ли на деле.Мнение рук