Оценка эффективности службы персонала в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Компания растет, нужно внедрять систему адаптации, систематизировать подбор персонала и начать привлекать в компанию лучших специалистов, работать над лояльностью и вовлеченностью сотрудников, проводить оценку компетенций, разрабатывать систему обучения, вводить кадровый резерв, организовывать корпоративные мероприятия, вести кадровый учет и т.д., но брать сотрудника в штат пока нет возможности. Предлагаю воспользоваться услугой «Абонентское HR сопровождение». 

Зачем нужен аудит HR-процессов Аудит HR-процессов проводят для того, чтобы проанализировать текущую ситуацию в компании, выявить слабые места и определить точки роста для улучшения HR-процессов. Аудит выявляет неэффективные процессы и позволяет компании оптимизировать их, делая HR-функции более результативными. Для сотрудников: - Повышение удовлетворенности за счет выявления новых возмож

Разрабатываю и внедряю эффективную и автоматизированную HR службу с "0" (включая массовый подбор и основные операции HR).  Настраиваю работу HR-функций (подбор, адаптация, обучение, управление сотрудниками, КДП, KPIs). Подбираю и обучаю недорогих HR-исполнителей работе по настроенным процессам. Что может входить в услугу: аудит потребностей бизнеса и ожидамых результатов от HR и аудит действующей модели работы HR - сотрудников, формирование целевых показателей HR-п

Правильно выстроенные hr-процессы позволяют двигать компанию вперед! Об этом не говорит только ленивый. Но что же из себя представляют hr-процессы, знают не все. А на самом деле все просто и мы эти процессы знаем: процесс найма персонала, адаптации, мотивации, обучение, развитие и так далее. И от того как они построены зависит не только прибыль, но и репутация компании. Приведу пример: Чаще всего, под процессом найма понимаем проведение со

Эффективная система управления персоналом  позволяет обеспечивать стабильный поток кандидатов, снижать текучесть персонала, минимизировать затраты, повышать вовлеченность и производительность труда.  Основные процессы управления персоналом, необходимые каждому бизнесу: подбор персонала адаптация персонала на рабочем месте кадровое делопроизводство регламентация процессов труда и управления (организ

Предлагаю, для компаний, услугу по менторингу построения и развития HR- функции. Данная слуга включает: Оценку текущего состояния HR – функции в компании Составление плана работ по приведению HR- функции на достижение стратегических целей компании Работает принцип – моя голова – ваши руки. Почему? Потому, что в построении такой работы вопросы в ИИ не всегда дадут нужный результат. Как выстраиваем работ

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет минимизировать затраты на персонал, повысить производительность труда и обеспечить лояльность сотрудников к компании. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные процессы управления персоналом, необхо

Найди сильных кандидатов быстрее — без хаоса, случайностей и ошибок. Если вы HR или рекрутер и сталкиваетесь с тем, что: кандидаты «пропадают» после интервью, резюме отличные, а на деле — не те люди, команда не растёт так быстро, как бизнес требует, — значит, пришло время прокачать подход к найму.  Что вы получите на консультации: Аудит тек

Концепция услуги «Комплексный HR-аудит»— это не просто проверка кадровых процессов, а глубокий анализ “ДНК” вашей HR-функции с акцентом на результативность, гибкость и устойчивость. Мы рассматриваем HR как стратегический актив, который требует комплексного подхода: от проверки соответствия законодательству до осмысленной работы с корпоративной культурой и ресурсным потенциалом команды.