HR-консалтинг в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Компания растет, нужно внедрять систему адаптации, систематизировать подбор персонала и начать привлекать в компанию лучших специалистов, работать над лояльностью и вовлеченностью сотрудников, проводить оценку компетенций, разрабатывать систему обучения, вводить кадровый резерв, организовывать корпоративные мероприятия, вести кадровый учет и т.д., но брать сотрудника в штат пока нет возможности. Предлагаю воспользоваться услугой «Абонентское HR сопровождение». 

HR-консалтинг — когда кадры действительно решают всё Что это? HR-консалтинг — это профессиональная помощь в построении сильной, устойчивой и эффективной команды. Мы не просто советуем, как нанимать, удерживать или развивать персонал — мы выстраиваем HR как стратегическую функцию, которая помогает бизнесу расти. Когда нужен HR-консалтинг: Штат растёт — и нужна структура и процессы Есть текучка, выгорание, па

Если в вашей компании пока нет HR-специалиста в штате — но вы ощущаете, что пора упорядочить процессы, масштабироваться, сократить текучку или выйти на новый уровень управления персоналом — вы по адресу. Я HR-Директор с опытом более 6 лет, карьерный консультант с 100+ отзывами клиентов, бизнес-коуч, автор Telegram-клуба по поиску работы и статей на Яндекс.Дзен. Прошла путь от рекрутера до руководителя HR-функции, выстраивала систему управления персоналом в сферах: образова

Одним из ключевых факторов успешного развития каждого предприятия является эффективная система управления персоналом, которая позволяет обеспечивать стабильный поток кандидатов, снижать текучесть персонала, минимизировать затраты, повышать вовлеченность, мотивацию и производительность труда. Чем раньше будут выстроены оптимальные процессы, тем быстрее компания выйдет на целевые показатели, прибыльность, сможет улучшить качество товаров, услуг и масштабироваться. Основные

Кандидаты не откликаются на вакансию? Высокая текучесть? Лояльность сотрудников стремиться к нулю, хотя вроде все делаете для их счастья? Пролистали все страницы интерета, а советы коллег не помогли? Обратитесь ко мне за консультацией и получите ответы на интересующие вас вопросы. Я консультрую по направлениям: подбора персонала адаптация оценка кандидатов и действующий сотрудн

Помогаю компаниям внедрить систему управления карьерой сотрудников:  Ввести карьерные диалоги  Разработать карьерные маршруты  Управлять карьерной преемственностью, обеспечивая защищенность критически важных топ-должностей  Создать возможности для развития талантливых работников без привязки к конкретной должности *Эти мероприятия усилят ваш бренд работодателя, повысят вовлеченность работников, снизят текучесть,

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

В 2017 году консалтинговый центр начал свою работу, как команда единомышленников, вышедшая из HR структур крупного российского и зарубежного бизнеса. Каждый сотрудник в прошлом – это специалист по подбору, бизнес – тренер или кадровик, имеющий огромный опыт практической работы с корпоративным сегментом крупного и среднего бизнеса. У нас была идея о том, что нужно создать HR под ключ для любого бизнеса от малого ритейла до завода, где HR – это один из основных драйверов роста

Кадровый HR-консалтинг Поможет вам: Раскрыть потенциал компании Освободить личное время для стратегических задач Построить управление коллективом более эффективно Инвестировать в главный ресурс компании - персонал Зачем нужен HR-консалтинг? Кадровый консалтинг помогает построить эффективную систему руководства коллективом для увеличения эффективности его работы. HR консалтинг ориентирован,

Для кого? – Для руководителей и  собственников бизнеса.  Какую проблему решаем? – HR-технологии и компетенции для организаций, у которых нет HR-специалиста, либо HR-специалист не имеет необходимых времени и ресурсов для решения задач вашего бизнеса.  Например, HR-специалист занят подбором персонала и кадровым учетом, а функции управления персоналом выполнять некому.  HR-шеринг для руководителей и собственников бизнеса по

В моей роли эксперта по HR-консалтингу, я предлагаю комплексные решения для эффективного управления персоналом. Моя работа включает в себя следующие аспекты: 1) HR-Аудит: Проведение тщательного анализа текущих HR-процессов в вашей компании. Идентификация сильных и слабых сторон в управлении персоналом. Предоставление рекомендаций по оптимизации и улучшению процессов. 2) Удаленное HR Сопровождение: Разработка стратегий д

Я сотрудничаю с компаниями малого и среднего бизнеса, не имеющим в своём штате HR специалиста или не имеющим достаточной экспертизы в отдельных вопросах работы с персоналом и помогаю своим клиентам использовать персонал максимально эффективно. Помогаю: Оптимизировать организационную структуру компании; Подобрать и адаптировать персонал; Оценить и обучить персонал; Запустить систему преемственности (кадровый резерв); Запусти

Выстроим систему управления персоналом, найдём и обучим сотрудника, который бы за это отвечал, из опыта можем сказать, что вы теряете, как минимум одну пятую от прибыли ежемесячно! Мы поможем подтянуть производительность сотрудников минимум на 20% всего за 1 месяц. Соответственно ваша прибыль вырастает на 20% за шесть месяцев.Все это благодаря сопровождению вашей компании услугой «Личный HR-консультант». Благодаря этой услуге вы экономите более 1 000 000 рубл