HR-консалтинг

HR-консалтинг — когда кадры действительно решают всё

Что это?
HR-консалтинг — это профессиональная помощь в построении сильной, устойчивой и эффективной команды. Мы не просто советуем, как нанимать, удерживать или развивать персонал — мы выстраиваем HR как стратегическую функцию, которая помогает бизнесу расти.

Когда нужен HR-консалтинг:

• Штат растёт — и нужна структура и процессы

• Есть текучка, выгорание, падение вовлечённости

• Нужны системы грейдов, KPI, мотивации

• Возникают конфликты, неэффективная коммуникация

• Появился HR-отдел — но непонятно, как выстроить работу

• Нужна стратегия управления талантами и корпоративной культурой

Что мы делаем:

• Аудит HR-процессов (от подбора до увольнения)

• Построение системы мотивации, грейдов, KPI

• Разработка стандартов, регламентов, кадровой документации

• Настройка найма, адаптации, обучения и оценки персонала

• Внедрение HR-аналитики и цифровых инструментов

• Разработка EVP (ценностного предложения работодателя)

• Консультации для собственников и HR-директоров

Формат:
Проектный или абонентский, онлайн и офлайн. Включает диагностику, план работ и сопровождение до получения результата.

Опыт:

🔹 ИТ-компания с быстрым ростом
В условиях хаотичного масштабирования внедрили HR-стратегию, грейды, KPI и выстроили внутреннюю HR-службу. Результат — снижение текучести на 30% и упорядоченный рост.

🔹 Производственная компания с высокой текучестью
После аудита внедрили систему адаптации и наставничества. Удержание сотрудников после испытательного срока выросло с 54% до 82%.

🔹 Ритейл-компания с проблемами продвижения
Разработали систему оценки и развития, внедрили карьерные треки. Повысилась прозрачность и мотивация внутри команды.

🔹 Кризис в крупной организации
После серии интервью и фасилитаций перезапустили модель управления и снизили текучесть ключевых сотрудников на 40%.

Наш подход — системный, конфиденциальный и ориентированный на реальный бизнес-эффект.