Услуги консалтинга в Москве

Часто обращаются ко мне руководители за подбором тех или иных специалистов, даже не задумываясь,а правильно ли он разложил саму структуру компании и\или управления, все ли бизнес - процессы налажены. Я же, со свойственной мне дотошностью, начинаю задавать уточняющие вопросы именно в этом направлении. Поскольку понимаю, что у каждой задачи есть фундамент, который если зыбок, любое решение может утонуть в болях и ограничениях. Для каких целей  нужен именно этот профес

Ваши сотрудники работают без ошибок? У вас достаточно свободного времени для семьи и отдыха? Ваша компания – уже Лидер на рынке? Если «еще есть к чему стремиться», приглашаем вас на повышение квалификации. Это – обучение и консалтинг для первых лиц малого и среднего бизнеса «Эффективный руководитель. Путь Владельца». Для кого эта программа? Для предпринимателей, строящих свой бизнес без управлен

Предлагаю свою кандидатуру в качестве удаленного HR-менеджера небольшим компаниям, не имеющим собственного HR-специалиста в штате.Мое предложение выгодно с точки зрения оптимизации расходов (вы экономите на налогах, стоимости рабочего места, издержках на телефонную и интернет-связь и т.д.). Плюс имеете возможность получить оперативную HR-помощь от постоянного, проверенного специалиста для решения локальных задач.

Уважаемые заказчики! Предлагаю вам комплексную консультационную услугу в сфере hr-менеджмента, по различным направлениям hr: консультирование по подбору сотрудников и Рынку труда в регионах РФ, управлению талантами и вознаграждению персонала, повышению эффективности hr-службы, аттестации и возможной комплексной оценке вашего персонала, разработке HR-политики и Стратегии; нужно ли для Вашей компании внедрение системы KPI или есть что-то более оптимальное именно для Вас? Вы излагаете вашу ситуа

Компания растет, нужно внедрять систему адаптации, систематизировать подбор персонала и начать привлекать в компанию лучших специалистов, работать над лояльностью и вовлеченностью сотрудников, проводить оценку компетенций, разрабатывать систему обучения, вводить кадровый резерв, организовывать корпоративные мероприятия, вести кадровый учет и т.д., но брать сотрудника в штат пока нет возможности. Предлагаю воспользоваться услугой «Абонентское HR сопровождение». 

Важно. Стратегия это то, на что вы тратите ресурсы компании и время своих сотрудников. Стратегия у компании есть всегда. Разница только в одном: она носит осознанный характер и ключевые сотрудники организации ее знают и разделяют, или каждый интуитивно следует своему представлению о стратегии.Предложение. Создать стратегию роста на 2-3 год

В небольших компаниях задачи подбора и организации работы сотрудников - это "головная боль" собственника. Если основная работа делается собственником, он «мозг и руки» бизнеса и не может выйти их операционки - стоит задуматься о найме сотрудников или расширении команды исполнителей. Это абсолютно выполнимая задача - важно только правильно настроить процесс поиска и отбора, избежать типовых ошибок 90% предпринимателей и передать процесс недорогому исполнителю (помощнику или

Кадровый консалтинг — это профессиональная помощь в решении вопросов, связанных в персоналом. Это может быть конкретный вопрос или сложная комплексная проблема. Для чего неодим кадровый консалтинг: • У вас есть проблема с персоналом, вы не можете ее решить самостоятельно • Вам необходимо принять кадровое решение, но необходимо получить совет по данному решению • Вам необходим взгляд внешнего специалиста, имеющего подобный опыт

Консалтинг руководителей (директоров по сервису) по обслуживанию клиентов – услуга, предназначенная для улучшения качества и эффективности клиентского сервиса в организациях. Она может включать в себя целый спектр мероприятий и консультаций, направленных на оптимизацию взаимодействия с клиентами и повышение уровня удовлетворенности клиентов. Основные аспекты этой услуги:  Диагностика текущего уровня клиентского сервиса. Анализ текущих проц

Консультация директора по вопросам управления персоналом (консультации по запросу до 2 часов в неделю). Построение hr-процессов (создание бизнес-процессов и HR-процессов компании, исходя из ментальности и принятых правил взаимоотношений). Организационное консультирование (описание организационной структуры компании и бизнес-процессов). Разработка стандартов деятельности. Управленческие тренинги (тайм-менеджемент, управление командой, персональное