Консультация по увольнению сотрудников по договоренности Написать исполнителю Увольнение один из самых уязвимых моментов в жизни команды.Даже когда решение принято способ, как именно оно реализовано, определяет последствия:репутационные, юридические, эмоциональные и управленческие. Важно пройти процесс достойно и профессионально. Когда нужна консультация - решение об увольнении уже принято, но непонятно, как корректно провести разговор - есть риск конфликта, и негатива в команде - увольнение связано с эмоциями: выгорание, конфликт, падение эффективности - руководитель или HR чувствует напряжение и неуверенность - важно сохранить человеческое лицо компании и доверие команды С чем я помогаю - разобрать конкретную ситуацию и контекст увольнения - подготовить структуру разговора с сотрудником, продумать ответы на сложные вопросы и возможные реакции - определить, что и как говорить команде после увольнения - снизить эмоциональную нагрузку на руководителя / HR Что вы получаете в результате - чёткий план действий до, во время и после увольнения - готовый сценарий разговора - понимание, как удержать границы и при этом остаться в уважительном контакте - снижение рисков конфликтов, жалоб и токсичных последствий - ощущение опоры и ясности в сложной управленческой ситуации Формат Онлайн, индивидуальная консультация. длительность до 60 минут Для кого собственники бизнеса, руководители команд, HR Опыт: Опыт работы HRD, HRBP 20+ лет Опыт проведения оптимизации штата, закрытия филиала, расставания с неэффективными сотрудниками и решения конфликтных ситуаций при увольнении Более 100 проведенных бесед. 2 0 0 0 6515 Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме 12345 Ваше имя E-mail для связи Узнать цену Отправляя данные, Вы принимаете условия Пользовательского соглашения Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе Написать отзыв