Аудит системы подбора персонала

"HR отдел нерезультативен", "Штат раздут", "Вакансии закрываются медленно", "Большой отсев специалистов на испытательном сроке", "Высокая текучесть", "Низкий уровень удовлетворенности и вовлеченности", "Не понятно к кому обращаться и по каким вопросам", "Существующие KPI не работают или их нет", "Нет обучения или не эффективно", "Не прописаны бизнес-процессы", "Есть сложности по внутренн

HR-аудит компании охватывает ключевые процессы:- Подбора персонала - Онбординга и наставничества- Оценки сотрудников - Обучения и развития- Мотивации, KPI и грейдирования HR-аудит позволит выявить проблемные зоны и разработать план действий по их устранению.  Этапы работы:1. Первая встреча с экспертом (оффлайн или онлайн). На этом этапе мы бесплатно определим ваши потребности.2. Анализ ситуации на предприятии:-

Предлагаю услугу по аудиту системы подбора персонала. Услуга аудита системы подбора персонала будет полезна для компаний, желающих минимизировать возможные потери времени, сил, денег при поиске персонала. Цель – повышение эффективности поиска и оценки персонала в компании, выявление наиболее слабых мест в системе рекрутинга.   Почему я: Профессиональный рекрутер с 2001 года (торговля, производство, издательский бизнес, инфобизнес, дистрибуц

Когда компания сталкивается с трудностями в поиске новых сотрудников, увеличением текучести, сложностями с адаптацией персонала или снижением вовлечённости команды — необходима системная перестройка процесса подбора. Только современная, прозрачная и эффективная система HR-процессов способна поддерживать рост бизнеса, формировать устойчивый кадровый резерв и укреплять внутренний бренд работодателя. Когда услуга особенно актуальна: Быстро растёт штат, новые с

Проведу аудит процесса подбора персонала, чтобы выявить слабые места и предложить конкретные шаги по улучшению скорости, качества и точности найма. В рамках оценки я проанализирую все этапы — от заявки до выхода кандидата: эффективность каналов поиска, формат взаимодействия HR и бизнеса, качество интервью и обратной связи, вовлеченность нанимающих менеджеров, кандидатский опыт. Вы получите подробный отчет с рекомендациями, чек-листами и метриками для отслеживания. Результат — уско

Сопровождение HR и бизнес-процессов компании, а именно 1. Проведение аудита (hr службы, отдела кадров или других необходимых отделов)2. Фомирование стратегии развития/иземнения (исходя из выявленных нарушений и ограничений)3. Описание бизнес-процессов4. Формирование орг.структуры + описание ключевых функций (ЦКП сотрудников)5. Создание функциональных должностных инструкций и регламентов

Помогу сократить сроки закрытия вакансий, уменьшить число вакансий, закрыть сложные долго открытые вакансии. Проведу аудит процессов подбора персонала, покажу вам узкие места и подводные камни на основании сравнения с лучшими практиками, которые используют передовые компании.  Разработаю дорожную карту последовательных улучшений, которые позволят повысить эффективность работы по найму, расскажу о приоритетах внедрения этих изменений. Помогу определиться с системой мотивац

За 12+ лет в HR я пришла к выводу, что оптимизация подбора решает значительную часть острых проблем собственников бизнеса и руководителей. Понять, нужно ли это вам, поможет короткий тест: Часто сталкиваетесь с тем, что на собеседовании сотрудник обещает одно, а делает в итоге другое? Действующие сотрудники ничем не интересуются, не хотят брать на себя ответственность, не проявляют инициативы? Сотрудники

Провожу анализ системы подбора персонала в компаниях любого размера и сфер деятельности. Оцениваю эффективность системы подбора для существующей модели бизнеса, учитывая реалии рынка труда. Предлагаю оптимальные решения для достижения целей компании в оптимальный срок. Средний срок проведения аудита - 5-7 рабочих дней.

Помогу выстроить процесс подбора максимально эффективно. Помогу сформировать и наполнить инструментами воронку найма. Процесс состоит из нескольких шагов:  Выявление проблематики;  Аудит действительности;  Отчет с рекомендациями / план разработки воронки (в зависимости от договоренности);  Обучение участников процесса;  Внедрение;  Закрепление / завершение проекта.

Помогаю выстроить работу отдела подбора максимально эффективным образом, чтобы данная система была прозрачной для всех участников (как сотрудников отдела, так  и всех внутренних заказчиков) и приносила максимальные результаты в минимальные сроки. Начинаю работу, с выявления запроса, проблематики. Далее - аудит процессов, общение с участниками. По результатам анализа проведенного аудита предоставляю отчет со своими рекомендациями по изменениям, обучаю участников бизнес-процессов.

Аудит процесса подбора персонала – это процедура, которая позволяет оценить эффективность работы HR-отдела и выявить возможные проблемы в процессе подбора новых сотрудников. Это помогает улучшить качество отбора кандидатов, сократить время на поиск и наем подходящих специалистов, а также снизить затраты на привлечение новых работников. Обычно аудит процесса подбора персонала включает следующие этапы: Анализ текущих методов подбора: изучение используемых инструмент

Иногда ко мне обращаются руководители/собственники бизнеса с просьбой подобрать сотрудника на какую-либо должность. В процессе обсуждения, оказывается, что требования заказчика и реальная ситуация на рынке труда не совпадают. Например, найти менеджера по продажам в старт-ап, где есть только индивидуальный предприниматель (владелец бизнеса), а для нового сотрудника не предусмотрен даже минимальный оклад и оформление хотя бы по договору ГПХ, будет очень не просто. По ряду причин

Подбор персонала это один из ключевых процессов в управлении персоналом и в функционировании компании в целом. От того, насколько он эффективен, зависит работа компании. Аудит системы подбора позволит выявить узкие места, в которых теряюется эффективность и принять меры к их устранению.            

1. Диагностика процесса от начала до конца («Тайный кандидат 2.0»): Методы: прохождение всех этапов подбора от лица соискателя, анализ воронки рекрутинга, оценка сроков закрытия вакансий. Результат: карта «точек разочарования» кандидата и внутренних узких мест, которые тормозят весь процесс. Предложения по решению.  2. Аудит качества найма и его стоимости («Что вы на самом деле покупаете?»)

Устраните скрытые потери! Контролируйте процесс подбора! Результат уже через 3 недели! Кадровый дефицит обнажает слабые места рекрутмента. Воронки для линейного и квалифицированного персонала требуют разных подходов, но их редко анализируют по-настоящему глубоко. Внешний аудит — это «рентген», который объективно выявляет зоны роста, незаметные внутренней команде из-за привычки и устаревших методов.

Аудит системы подбора персонала: где теряются сильные кандидаты и как это изменить Рынок перегрет, кандидаты выбирают. А значит, система подбора — это не просто «процесс», а ваш реальный конкурентное преимущество (или слабое звено). Непрозрачные этапы, неструктурированные интервью, субъективные решения и «интуитивный отбор» — всё это ведёт к ошибочным наймам, текучке и потерям. Мы проводим ауд

Я предлагаю своим клиентам рабочие модели онбординга + внедрение модели компетенций + принципов взаимодействия в компании. Обычно на начальном этапе все процессы тормозятся внутри компании, поэтому самое первое, что я провожу - это аудит того, как и что есть сейчас. Знаю и умею это делать оперативно, за несколько личных  встреч, опросов. После этого разрабатываю дорожную карту. Вовлеку всех руководителей, которые хотят, чтобы компания росла, а с ней росли и они. Ес

Компании теряют сотни тысяч рублей ежегодно из-за неэффективного рекрутинга. Затягиваются сроки закрытия вакансий, упускаются сильные кандидаты, выгорает HR-команда. Чтобы этого не происходило — нужен внешний профессиональный взгляд на процессы найма. Я провожу комплексный аудит системы подбора персонала, чтобы выстроить прозрачную, управляемую и результативную воронку найма. 💼

Полный аудит системы рекрутинга 1. Оценка эффективности процесса на всех этапах воронки рекрутинга: Планирование потребностей в персонале Формирование вакансий (требования к соискателям, система оценки) Соответствие спроса рынку труда Эффективность привлечения соискателей: источники, активный и пассивный поиск, другие методы   Предварительная оценка, телефонное интервью Методики оценки и отбора

Оцениваю причины трудностей, возникающих при поиске и подборе персонала, по необходимости изучаю соотношение спроса и предложения на рынке труда,  наличие на рынке соискателей с необходимой работодателю квалификацией. Результатом моей работы станет экспертное заключение – документ c рекомендациями по повышению эффективности процесса подбора персонала.

Опыт работы: Ведущий менеджер по поиску руководителей 2022 – по н.в. Различные временные проекты акционеров - Рекрутмент полного цикла для ролей уровня ГД, ГД-1 и ГД-2 для различных компаний (Support Partners проект в Дубае и в Лондоне, проект акционеров (М-Видео-Эльдорадо, Директ Кредит, М.Тех, Сафмар, ФортеИнвест), НорНикель и другие проекты) - Ведение проекта внешнего кадрового резерва для М.Видео-Эльдорадо, участие в процессах адаптации и дист

Аудит системы подбора персонала — это комплексный анализ процессов рекрутинга в вашей компании, направленный на оценку их эффективности, выявление слабых мест и разработку рекомендаций для оптимизации.  Моя цель как HR-эксперта с многолетним опытом руководства функциями подбора персонала в крупных российских компаниях — помочь вам создать максимально эффективную и прозрачную систему рекрутинга, которая будет соответствовать стратегическим целям бизнеса и современным т

Аудит системы подбора персонала — это комплексная проверка и оценка эффективности всех этапов и процедур, связанных с поиском, отбором и наймом сотрудников. Этот процесс направлен на выявление слабых мест в текущем процессе подбора, оценку качества кандидатов и соответствие системы подбора современным требованиям рынка труда. Рассмотрим основные этапы и цели аудита системы подбора персонала.  Этапы аудита системы подбора персонала: Анализ текущи

Вакансия считается закрытой, когда сотрудник прошел испытательный срок и стал самостоятельным в рамках своих функциональных обязанностей. Поэтому подбор нельзя отделять от адаптации и надо выстраивать в единой системе. Аудит системы подбора персонала проводится: когда необходимо оценить возможности повышения эффективности процесса подбора персонала; когда компания испытывает трудности с укомплектованности подразделений. Правильно выстроенный пр

Цель аудита системы подбора персонала (рекрутинговых процессов): Определить эффективность системы подбора, оценки и адаптации: сроки, бюджет, оргструктура, бизнес-процессы; Найти «белые пятна» в процессах подбора, оценки и адаптации персонала; Оценить эффективность взаимодействия менеджеров по подбору персонала с внутренними заказчиками и внешними провайдерами; Определить профессионализм мене

Аудит системы подбора персонала, возможно на дистанте. Разработка предложений по системе менеджмента качества в подборе персонала, разработка положений о подборе персонала. Аудит качества подбора, результатов работы новых сотрудников. Аудит методик для проведения интервью. Аудит автоматизации подбора. Сбор обратной связи от кандидатов.  Прозвон отдела персонала в качестве тайного соискателя.  Аудит конверси

Проведу аудит системы подбора персонала и разработаю стратегию поиска как производственного, так и офисного персонала Преимущества: Более 18 лет в HR (опыт работы в ведущих кадровых агентствах, крупнейших компаниях страны). 3 года работы в роли начальника отдела персонала в крупнейшей горно-металлургической компании со штатом более 80 000 человек. Успешно реализованные проекты по подбору от 10 до 200 человек за 2 месяца. 15+ л

Правильно выстроенный процесс подбора персонала является главной составляющей эффективности работы любой компании. Рекомендуется периодически проводить аудит подбора персонала. Когда вам нужен аудит? Когда нужно оценить, насколько правильно выстроен процесс поиска и привлечения сотрудников Когда у компании есть сложности с привлечением и удержанием целевых кандидатов В процессе работы мы сможем выявить слабые места в пр

Добрый день! Предлагаю услуги по проведению HR-аудита процесса подбора персонала. Что включает услуга: Анализ существующего процесса подбора: построение карты процесса as is, выявление слабых мест и зон роста Анализ воронок подбора со стоимостью и сроками Анализ действующих каналов привлечения и их эффективность Анализ описания вакансий и рекламных инструментов + конкурентный анализ (до 3-х компаний) Анализ пути кандидата (